林炯明?
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摘要：近几年我国建筑行业的发展速度不断加快，在进行工程建设的过程中，一些问题也逐渐的暴露出来。由于建筑工程的施工质量会直接关系到建筑物应用的持久性和安全性，所以施工企业一定要提高对质量管理工作的重视程度。在对现场进行质量管理的过程中，应该采用更加科学合理的监管模式。在保证工程建设质量的同时，为施工企业节约更多的投资成本，使得施工企业能够获得更多的综合效益。所以监理单位在进行工程项目建设的过程中，应该对现阶段现场质量管理工作的不足和缺陷进行总结，引进更加先进的监管技术，以保证相关工作在开展时能够发挥更大的作用。
关键词：房屋建筑工程；监理；现场质量控制；分析探讨
引言
建筑工程监理是保障工程施工建设的关键因素，在工程建设阶段，需要针对工程的特点采取不同监理方式，施工现场监理需要围绕工序、技术、人员、设备、材料等方面展开，建立完善的监理机制，用制度约束企业施工队伍的行为，建立工程管理体系，按照市场标准进行施工监管，科学提升施工效率，实现监理的实效性。
1建筑工程施工现场工程质量控制工作概述
建筑工程施工现场工程质量控制工作格外重要，建筑工程需要时刻管理，确保工程质量。在工程进行之前，相关监理人员要制订工作计划，并严格遵守相关行业法规。经过审核批准后方可进行后续工作。在整个工作过程中，监理工程师需要保证工程的所有环节得到有效的控制，并通过第三方监理机构对各项工作进行严格审查，如有问题及时纠正，并书写资料数据，保证后续工作的顺利进行。
2建筑工程施工现场工程质量控制的重要作用
2.1确保计划推进的时效性
监理在开展管理工作时，需要对建筑工程所有的施工环节进行掌握，明确每个施工环节的施工难度、施工管理重点，结合施工进度安排，对其进行计划性管理，以此来提高计划推进过程的时效性。在建筑工程开始前，会根据勘察资料和模型计算结果，对施工计划进行合理安排，而且建筑工程在施工过程中，都是围绕着施工计划展开，监理的工作便是协调好时间线和建筑工程施工过程，如果发现施工进度落后于现在的时间线，那么便需要调整后期进度计划，逐渐追赶上进度，以确保工程可以在既定期限内顺利完工。对于施工进度超过时间线的情况，监理需要做好质量检查工作，确保建筑工程推进的有序性。
2.2使施工有条不紊提升施工安全性
在建筑行业的管理工作中最为主要以及重要的管理任务，就是对工程的工程地现场的管控。由于对于建筑物的建设是要在相应的场地进行大量的工作行为，所以对于工地中的管理一定要做到及时严格，在工地中进行相应的管理，可
以使的工地中有一个规范的环境，确保在进行施工过程中工作环境的良好，使得所需要用的材料堆放不混乱，保证在使用过程中的工作效率，除此之外，相应的工地管理也可以使工作人员有一个认真的态度，在工作的进行过程中可以更加严格对待，其次有工地方面的严格管理工作，可以使得在工地工作过程中，有一个更加安全的环境，保证安全设施的放置到位。最后在工地中进行严格的管理任务，可以是让建筑方面的检查可以被及时地进行，从而发现在建设过程中建筑物的小问题并进行及时地上报处理，使建筑物的质量得到了更加好的保证，避免了后期问题发生影响工程施工，造成时间上的浪费，对于工地的管理工作是非常有直接效益的。可以使工地有更加安全的工作环境更加地有条不紊，不仅保证了建筑物的施工质量，同时对于建筑工人的生命也有相应地安全保障。
2.3提高施工的规范化
工程施工过程中涉及的因素很多，施工单位为了节约成本，以次充好的现象难免存在。
工程监理是质量的监督机构，其人员要不断提高自身业务素质和思想素质，高标准地掌握和理解工程建设的全部规范和要求，采用双向合同的形式，对项目进行监控和管理，使建设单位和施工单位都遵循一个双方认可的高标准规范，同时按照规范和标准执行监理，提高行为的合法性。并且监理工作的开展，还能够统一建筑工程施工环节的工作思想，使整个作业管理过程更加标准化，以起到加快建筑工程施工进度的作用
3监理在建筑工程质量控制体系
3.1建立健全现场监理体系
建立健全的施工安全监理体系，完善安全管理制度，用制度约束施工人员和企业管理者的行为，加强政府的干预，提高企业对监理方面的重视度。对施工人员进行激励机制的实施，对于表现较好的人员进行奖励，对于出现问题较为严重的人员和部门进行惩罚，激发整体队伍的责任意识。加强全过程监理，制定详细的施工方案，加强施工图纸的设计优化，并提前进行模拟监理，提升工程监理的实际效果。
3.2工作中确保交流无障碍
监理与施工单位虽说是监督与被监督的关系，但两者之间的关系是平等的、相辅相成的。各工作环节第三方要与施工单位建立良好的合作关系，相关现场监理人员应将自己的工作放在首位，与施工方工作人员进行合理有效的沟通，并交换意见，摆正工作态度，确保监理方与施工方之间的无障碍交流，保证整体工程各环节的高效进行。
3.3做好安全监督，制定突发应急计划
建筑工程作为长期巨大的项目，在施工过程中容易出现安全问题，企业要建立一支应急小组，在监理过程中如若出现安全问题及时的进行抢治，对工程环节进行及时止损，并将受伤人员及时送往医院就医，最大限度降低企业损失。做好现场防护，对工程施工队伍的防护措施进行检查，并对设备机械的操作人员进行二次考核，做好设备的监查和维护，制定突发应急计划，保障工程的健康运作。
3.4加强安全监督管理人员的素质建设
工程建设的主体是人，在深坑建设的整体过程中，要加强技术人员及管理人员的专业素质培育。企业要定期对工程安全技术管理人员进行专业的培训，及时的对深基坑建设知识进行更新，加强工程建设全员的安全观念及品质的重要性的培养。聘用专业高素质的安全技术管理人才为工程建设保驾护航。运用科学的管理方法，优化工程建设周期中相关的工序，为企业创造更大的经济价值。4
3.5实时了解施工进度
监理队伍要对施工现场进行动态化的监督管理，对施工进度进行实时了解，对施工工序进行抽检，分析施工的可行性和安全性，观察分析潜在的安全隐患。对于工程监理要遵循科学规律，加强全过程监理的方式，从工程的勘察设计和方案制定开始进行监理，并在施工过程中强化“三检制”的落实，实时进行数据的检测和分析，用科学依据进行管理，注重对关键工序的严谨监理，如基坑的建设和防水层的施工等方面，提升工程质量。
结束语
建筑工程工作过程中的质量管理，不仅让建筑物后期投入使用时质量得到保证，也保证了居民的安全。同时对于国家在经济方面的稳定发展也有所积极作用，因此在建筑物的施工过程中，要做到严格的质量管控，从而去确保建筑行业的未来稳定发展，通过本篇文章，对于现场管理方面的问题分析以及对策的论述，希望之后的管理任务可以做到更加的到位。
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