李涛
天津市南华工程建设监理有限公司 天津市300350
摘要：房屋建筑作为人们生活、工作的重要场所，建筑工程质量的好坏将影响人们生活质量的好坏，并直接影响人们的居住体验。在房屋土建施工管理中，就需要严格执行现场监管，有效的保障建筑施工质量。在满足相关设计标准的前提下，需要不断强化房屋土建的施工技术，此外还需要做好施工质量管理，保障每一个施工环节的科学有效，能够保障建筑的安全可靠。良好的房屋土建施工管理不仅可以提高房屋的整体质量效果，还可以提高施工效率，节约施工材料，更好的促进我国建筑行业高速发展。
关键词;房建土建；施工管理；问题；对策
1.房建土建工程质量特点
1.1影响工程质量的因素众多
由于房建土建工程普遍存在施工周期长、影响因素多的特点。在房建土建工程施工中，由于建筑材料、设备质量、人员素质、天气条件等，不仅会影响工程的施工质量，而且还在无形中加大了施工管理的难度。
1.2隐蔽工程数量众多
在各类房建土建工程施工中，均会涉及许多隐蔽项目，例如电气管道、水管和室外地下管道等。尽管这些隐蔽项目在完成施工后，均需进行质量验收，但是由于工程施工现场地理环境复杂多变，难免会有监督不利的问题，将导致隐藏项目质量无法得到保障。由于这些管线比较隐蔽，即使出现问题也难以察觉，直接加大了房建土建工程施工管理难度。
1.3交叉施工项目较多
由于房建土建工程施工中，普遍存在建筑空间小的特点。现阶段人们对土建房建工程的功能提出了较高要求，因此，需要在有限空间内完成多个项目的施工，导致各个项目的施工工序、施工位置经常出现交叉问题。例如水暖和电气管道的相互交叉，水暖项目和土建项目的交叉等。另外，由于在房建土建工程施工中，会有多个参建企业，每个施工企业经常出现为赶工期，相互抢占施工空间的问题，导致施工管理难度大大增加。
2房屋土建施工管理中的问题研究
2.1施工规划不合理、工序混乱
房屋土建是一项周期长、施工复杂、人员众多的工程项目，因此在设计施工前，就需要明确设计建造要求，并做好科学合理的人员分布，在施工工序、任务安排上都需要讲究科学性，符合标准设计，并能够在规定时间内完成各项施工计划。不过就目前来讲，在实际施工中，由于房屋土建施工人员众多，并且施工技术、施工工艺等都比较复杂，在实际施工中由于没有对施工目标做科学合理的规划，导致实际施工出现各种分歧，出现很多不合理的施工步骤，轻的会阻碍施工时间，降低施工效率，严重的将影响施工质量，无法保障施工在有效期内顺利完成，并且施工的安全性也将大大降低。因此在实际施工中，做好前期工作尤其是选择何种施工方案、何种施工工艺，如何人员分配都需要事先调整好，符合建筑设计的总体规划目标，这样才可以让整个施工有条不紊的进行，并保障施工具备科学性，质量也可以得到有效保障。
2.2施工思想与技术不够先进
房建施工管理与质量控制直接关乎房建施工的综合性能。但部分施工单位缺少先进的施工思想，在施工期间以施工进度为中心，不考虑工程整体质量，随意降低工程成本，导致施工管理与控制区域形式化，无法落实房建施工管理工作。与此同时，一线施工者充当房建施工的实施主体，占比大，其技术水平是施工有效性的影响因素。但是部分施工企业的人员流动大，难以保障施工者的业务素质与水平，增加了施工管理控制的难度，在培训不及时的情况下不利于施工质量的提升。
2.3工程设计勘察的不到位
在工程项目施工之前，作为相关勘察人员，要提高对于工程设计勘察的重视力度，进行工程项目的勘察是保证工程质量的前提条件。工程项目的勘察工作主要包括对于工程所处区域的地质条件及自然环境进行合理的勘察和分析。很多施工单位在施工前忽视了对于工程所处区域的地质环境和自然环境的勘察，通常会借鉴和研究他人的勘察报告，并没有深入施工现场，这就会造成施工内容与施工图纸存在差异。还有些勘察工作者，缺乏良好的勘察态度，没有认真工作的责任心，对于施工场地的地质地貌及地基情况不能确定，这会直接影响到工程建设的质量问题，项目投入使用后会直接影响到人们的生命健康和财产安全。
3提高房屋土建施工管理措施
3.1强化建筑材料管理
建筑材料管理将影响到建筑的整体施工质量，并且在整个建筑施工中占据很大的经济支出。因此强化建筑材料管理将节约企业开销成本，并提高建筑施工质量。在实际施工管理中，应该严格执行设计标准要求，选择大厂、质量有保障的供应商，并且在施工前还需要做好各项材料管理、存放、财务支出的工作内容，在施工前，为了保障建筑的质量安全可靠，还需要对建筑材料的配比做科学优化，必要的步骤还需要做相关试验，这样才可以提高施工质量。
3.2加强建筑土建施工现场的安全管理
为了在更大程度上优化建筑工程土建施工管理，必须要严格落实安全生产责任，合理安排施工组织工作；另外，在施工现场必须要有明显的安全警示标志，进行预防性的安全实验，在更大程度上保证施工现场的安全。施工前必须要及时向所有的施工人员发放个人防护用品，并且做好引导施工人员正确使用安全防护用具等工作。在此基础上，建筑工程施工现场要加强安全监督管理，现代化安全管理的基本原则就是“预防为主”。因此，建筑工程土建施工现场管理必须要将“预防为主”贯穿到整个土建施工过程中。
3.3完善施工企业的监管制度
建筑群的建设是非常耗时的项目，并且系统相对较大。因此，需要具有非常强大的制度的支持环境。在建筑工地上，需要一个站点管理模型系统，以允许站点管理员管理工作站点。因此，有必要对企业的每个操作步骤进行标准化和严格的监控，并且可以确保每项工作都可以有条理地进行。在管理方面，有关人员必须按照更严格的规章制度实施监督管理制度，以确保每个流程的责任落实到个人，以便真正消除各种大小不同的安全隐患。
3.4控制好施工的成本
在高层建筑的现场施工管理中，还要加强对项目成本的管理。如进行材料采购时，需要先了解整个材料市场的行情，并对供货方进行全面了解，最终在保证其质量满足工程及相关规范要求的前提下，选择价格较低的材料。在施工的过程中，施工方要坚持对材料的使用进行监控，重视材料的调配，以减少材料浪费或丢失。
3.5强化施工质量管理
质量管理是房屋土建施工的核心，将影响着施工企业的声誉与发展。因此在实际施工中，除了强化人员安全管理外，就需要强化施工质量管理。因此，在实际施工中，就需要不断优化施工技术，利用更加科学、有效的施工技术来提升建筑施工效率与施工质量，保障建筑质量安全有效。此外在平时的各个环节监管中，要做好严格的管理提高施工质量，如在设计前对施工地点做好科学勘测，并科学定制施工方案；在实际施工中，做好工程监管，包括了材料监管、人员工作监管、工程造价监管等，以此来提高施工的整体效果。最后还需要对每个工序做科学的检验，一旦发现不合科学，质量不佳的地方应该立即整改，确保房屋质量安全有效。
结论
综上所述，建筑工程土建施工现场管理水平的高低直接影响着建筑工程的效率，对施工过程中的安全、质量等也会产生比较大的影响。因此，必须要加强建筑工程土建施工现场管理的力度，重视现场管理优化策略的应用，保证建筑工程土建施工的顺利进行，从而保证整个建筑工程质量的提升。
参考文献
1史伟兵. 房建土建施工管理的问题及对策探索.文化科学,2020-04.
2刘怀生. 房建土建施工管理的问题及对策探索.市政工程,2020-07.
3李凯蕊,郭雪彦. 房建土建施工管理的问题及对策探索.文化科学,2020-05.