土建施工技术管理现状问题及措施

发表时间:2020/10/15   来源:《建筑实践》2020年6月16期   作者:陈振强
[导读] 城市化进程的提升和经济社会的发展使得建筑行业获得了突飞猛进的发展
        陈振强
        身份证号:45020419921225****
        摘要:城市化进程的提升和经济社会的发展使得建筑行业获得了突飞猛进的发展,尤其是土建工程项目的质量控制可以提升建设项目的经济效益,也可以促进整个土建工程的长期稳定发展,行业也可以获得更好的发展。土建工程技术管理的主要任务是推动土建工程中技术中应用科学有效的运行管理方式,保证在相关规定和主管部门的管理之下做好科学有序的土建工程管理,保证项目的高效有序实施。土建施工技术管理是建筑工程中十分重要的工作,可以保证施工技术应用中的高效性,保证施工质量和施工的有效性。
        关键词:建筑工程;土建施工;技术管理;问题;优化对策
引言
        在土建行业发展的过程中,施工技术管理环节是非常重要的,其不仅涉及到建筑工程的质量问题,还关乎到土建企业的生存发展问题。土建工程具有较强的复杂性,对于施工技术水平和管理效率有着很高的要求,所以必须将土建施工技术管理环节重视起来。因此,在土建工程施工的过程中,施工单位必须优化创新施工技术管理措施,将施工技术管理工作落实到施工的全过程,为土建工程的施工质量提供保障。
1土建项目工程建设施工中技术管理的重要性
        土建施工技术管理在建筑工程施工中发挥了十分重要的作用,也是促进建筑工程稳定发展的核心工作内容,可以保证在施工的过程中进行更为科学有序的技术使用,保证施工质量得到提高,并且技术管理工作也可以保证施工的秩序性。土建施工技术管理利用了科学和系统的方法对于施工技术进行应用,从而做好施工过程的规划和决策,结合施工应用的技术步骤,从而做好有序的管理。实施更为有效的土建施工技术管理工作可以提高建筑工程公司的整体管理水平,在当下建筑工程的新时期管理水平与企业的核心竞争实力密切相关,也会影响到企业的核心经济效益。管理水平的提高可以促进建筑工程经营效果提升,也保证了企业的核心竞争力。因此,土建施工技术管理的重要性是不言而喻的,还需要完善技术管理体系的建设,保证经济效益最大化。
2现阶段土建施工技术管理工作的缺陷
        2.1施工图纸审核不严谨
        在现阶段的土建公司发展中,通过固定合作的设计公司,并且对于合作的设计公司具有高度的信任,所以对于设计公司提供的施工图纸并不会进行严谨的审查,经常会导致设计图纸与施工合同的要求存在出入。
        2.2技术交底不全面
        技术交底工作是施工前的一个重要环节,但是,部分施工企业为了节省时间,只是粗略的向施工作业人员说明了工程概况与注意事项,而忽略了分项工程、分部工程中的一些细小环节,导致在施工过程中常常出现人为操作失误,进而埋下了质量与安全隐患。
        2.3施工技术监管缺乏有效性
        在土建施工技术管理中依然是缺乏十分有效地工作,也缺乏了在施工技术方面的监管工作,由于大多数的施工建设单位中并没有十分良好的管理体系,监督工作也就失去了一定的效果,管理工作并不全面,许多施工技术的应用也就无法规范化和标准化的进行。在此过程中可能施工技术出现了各种问题,施工事故的风险性也就不断增大,人们的生命财产安全受到了巨大的维系,不利于建筑工程长期稳定的进行。
        2.4材料设备管理不严谨
        材料质量与机械设备管理与施工进度、质量密切相关,而在实际施工过程中,由于管理人员缺乏责任意识,始终以个人利益为中心,在材料使用上以次充好,在设备管理上,忽略了维护保养的重要性,以至于工程施工质量事故频出,进而加大了施工企业的成本投入,工程进度也大打折扣。


3土建工程施工技术管理要点分析
        3.1严格做好技术的交底
        技术交底工作是土建施工技术管理的重要组成部分,在内容方面也是比较复杂的,尤其是在其中包括了一部分结构设计方面的内容,还需要给施工人员做好相关技术要点的交底。整个技术交底的过程,首先需要由项目的总工程师和相关负责人进行施工方案的技术交底工作,然后由施工分公司和分项目的负责人进行施工方案的具体落实工作。最重要的过程是进行基层技术的落实,在单位基层项目的施工方案中需要对于施工班组和技术工人等进行技术交底,除了进行书面交底还需要深入到施工现场和一线的施工汇总做好指导和监督工作。因此,还需要在土建施工技术管理中进行多次的检查和落实,保证好施工的质量和效果。
        3.2施工方案优化设计
        施工方案是土建工程施工过程中重要的书面参考依据,包括施工方法、人员调配、材料使用管理、机械设备管理、施工技术要点等内容,因此,技术管理人员应当予以高度重视,不断优化方案内容,以确保施工质量满足标准要求,避免发生安全事故,促进经济效益的提升。尤其针对一些重点分部工程,必须明确技术措施与主要施工方法,比如深基坑支护技术类型、土方开挖方式、地下水的处理方法、混凝土预制与浇筑、模板吊装等,只有将方案内容细化到每一道施工工序,才能提高管理效率。另外,在保证工程质量与施工安全的前提下,技术管理人员需要结合规范要求制订主要工种工程的具体施工方法,将施工方法与机械设备的选型纳入到方案当中,为土建工程施工的顺利展开做好铺垫。
        3.3严格把控土建施工材料的质量管理
        对施工材料质量、进货渠道、供应商及检测仪器、大型机械设备的租用及调度等严格把关。必须严格把关土建施工技术管理材料检测的执行管理力度,严格控制好保证材料质量的安全性、稳定性,并妥善保管与保养维护,也是土建施工技术与质量的关键基础。土建施工过程中要加强施工管理的力度,并且保证全员上下齐心协力、管控状态保持一致,充分发挥全程把关职能操作施工管理的功能作用。
        3.4建立健全施工技术管理制度
        施工技术管理在土建工程施工的过程中具有重要的作用,所以必须建立健全施工技术管理制度,并将管理制度落实到施工的各个环节,为施工质量提供保障。首先,施工技术管理人员就要深刻的意识到施工技术管理的重要性,在组织和开展管理工作的过程中,必须强化对管理人员的培训力度,提升其工作执行能力,确保施工技术管理制度得到贯彻的落实和执行。其次,在施工技术管理制度中,必须明确各个施工环节的负责人和管理任务,并组织相关的人员进行施工、验收规范的培训学习,确保所有的工作人员能够熟练的掌握各项施工技术要求、施工标准及质量标准。
        3.5监督检查监理人员做好本职工作
        现场工程需要监理人员负责的项目比较繁多,因此不免有失误发生,因此,在实际工作中可以采取抓工作重点的办法,主要监督、检查监理人员做好本职工作。监理人员应在企业自我检查的基础上在对重点工序进行抽检,独立的进行检测,检查其是否符合图纸设计要求,对发现的问题应及时向业主汇报。
结束语
        总而言之,施工技术管理是土建工程管控系统的重要组成部分,在整个施工的过程中发挥着重要的作用,更关乎着人们的生命财产安全。所以优化施工技术管理工作,不仅是提升企业经济效益的要求,更是确保人们生命财产安全的需求。因此,在土建工程施工的过程中,施工单位必须做好施工技术管理工作,创新施工技术管理措施,提升施工技术管理水平,增强企业的市场竞争力。
参考文献
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