银磊
明阳智慧能源集团股份公司，广东中山，528437
摘要：近年来，国际市场中的竞争越发激烈，在这样的环境下高端装备制造企业想要在竞争激烈的市场中占有一席之地，就必须要朝着智能化方向不断发展。而构建智慧工厂则是高端装备制造企业实现可持续发展的一个重要方式。在建设智慧工厂的过程中，不仅需要学习和借鉴国内外的先进技术与相关经验；还需要展开一定的创新与优化。因为智慧工厂的建设并非一朝一夕就能够完成的，所以高端装备制造企业在建设期间必须要与自身的实际发展情况相结合，从而制定出科学合理的策略方案，推动智慧工厂的建设与发展。基于此，本篇文章对高端装备制造企业智慧工厂建设策略进行研究，以供参考。
关键词：高端装备制造企业；智慧工厂；建设策略
引言
智慧工厂是现代工厂信息化发展的新阶段，在数字化工厂的基础上，利用物联网技术和设备监控技术可以即时采集生产数据，合理安排生产计划，指导生产进度，提高生产效率，控制生产过程；通过智能系统和智能装备等新兴技术，能够构建出一个节能高效、绿色环保、安全舒适的智慧化人性化工厂。2011年德国提出工业4.0后，随着工业技术和信息技术的飞速发展，智慧工厂越来越清晰地走进了现实。
1高端装备制造企业的发展趋势
就现阶段高端装备制造企业的发展趋势而言，基本上是沿着智能化、清洁化、一体化以及大型化的角度在不断发展。在高端装备制造企业发展期间，需要顺应时代的发展特点借助先进的技术与管理理念来构建完善的信息化平台，形成一个健全的智慧工厂，促使高端装备制造企业可以有效地实现管理过程自动化控制与管理。但是在进行实践期间，高端装备制造企业在信息化建设方面仍然存在一些亟待进一步强化的问题，例如：信息化平台的预测能力较弱、分析优化性能不足、监控能力较低等方面。但是适当的加强和优化智慧工厂的建设，是妥善解决这些问题的关键手段，同时也是实现提高企业生产质量与效率的目标。
2智慧工厂的概念
智慧工厂是基于数字化工厂的基础上所衍生出来的，以信息化发展为核心的一个全新发展阶段，充分利用了互联网技术以设备健康等技术来强化信息方面的管理与服务，更加清楚地了解和掌握整个产销流程，从而提高企业生产过程的可控性，最大限度地减少了人工方面所带来的干预，也就是选择正确生产数据，基于合理的生产计划来制定具体的生产进度。智慧工厂的发展是借助各种各样的先进技术设备来实现自动化的工厂办公、生产与管理，从而实现强化企业的管理、减少工作误差、弥补工作漏洞、推高工作质量、实现安全生产、加强外界联系以及扩大市场等目标。换而言之，就是实现自动化工厂，形成一个能够独立思考的工厂。基于“中国制造2025”战略背景下，很多控制难度大、生产流程复杂的高端装备制造企业都急需通过建设智慧工程而获得重生。
3智慧工厂在我国的发展演进
2013年11月，中国科技自动化联盟首批会员德国倍福展示了其自动化立体仓库，该公司用计算机来实现过程的自动控制称为PC控制技术，在智慧工厂的发展过程中，该公司将此技术应用于多个领域，逐步将“智慧工厂”理念落地。2014年研华科技智慧工厂落成，很多信息系统如ERP（企业资源计划）、PLM（生命周期系统）、MES（制造执行系统）、监控系统SFIS，以及智能无线传感器、定位等软硬件设施应用于厂区。在对工厂进行了智慧化转型升级后，实现了数字化和透明化，人机协作生产等，将生产周期缩短了3～4天，效果十分显著。
2017年，海康卫视在重庆投入20亿打造智慧工厂，一期工程建成后，运营成本降低15%、生产效率提高10%，产品研发周期降低10%，产品不良率降低10%，能源利用率提高8%。2018年10月，智慧工厂落地实践智慧缝制。服装行业是劳动力最密集的产业，随着劳动力红利逐渐消失，所有服装企业都面临转型升级的压力。雅戈尔宁波总部的智能化西服精品车间全数字化管理，订单可任意切换，大规模生产和定制生产可以全混流进行。数字化改造后，车间大大减少了人员使用，降低了劳动力成本。同时，由于信息化管理，智能产品的升级，裁剪速度提高，生产款式也增加了很多。2020年1月，中国建筑第八工程局第一建筑公司一套自主研发的智慧工厂管理系统上线，该系统将信息技术和工业生产技术相结合，从设计研发到生产进度，再到质管库存等全过程进行智慧化信息化管理。优化后降低了人工成本，提高了生产效率，大数据可视化使得随时能够根据生产过程实现反馈，从而为下一步决策提供依据。
4高端装备制造企业智慧工厂建设策略
4.1明确智慧工厂的建设目的
高端装备制造企业在建设智慧工程的过程中应该将问题作为建设导向。所以在针对智慧工厂能效展开分析的时候需要以企业的长期可持续发展效益进行考虑，从而大幅度提升了装置的安全性与可靠性，在减轻工作人员工作压力的同时降低劳动的强度，以此来的实现产品的最优化和企业效益最大化目标，确保企业能够长期在行业内部占据领先地位，实现高效率、高质量的发展目标。
4.2明确智慧工厂的建设需求
一般来说，智慧工厂的需求主要包括模块的设计工作，每一个模块所需要完成的工作和用户方面需要提前做好的准备。例如：在建设智慧工厂过程中到底是利用4G或者5G网络来实现数据传输，还是利用电信或者移动网络所实现。在建设智慧工厂之前需要开会商讨工厂的具体建设方案，各个部门的管理人员以及车间的业务主干等都需要参与到会议讨论当中，从而更加全面的将智慧工厂的建设需求罗列出来。例如：自动包装系统。因智慧工厂建设的模块多，金额大所以要签订需求合同后选择极具经验的集成商一起完成，这样所制定出的预算相对而言更加准确。
5高端装备制造企业的发展策略
大力开展增品种、提品质、创品牌行动，加快工业标准和质量提升，推动工业产品迈向中高端。强化标准引领，支持企业采用国际先进标准，推进内外销产品“同线同标同质”，参与或主导国际标准、国家标准和行业标准的制修订，制定高于国家和行业的企业标准。实施工业强基工程，支持企业围绕提升优势产业关键基础材料、核心零部件（元器件）性能，先进基础工艺和产业技术基础能力开展攻关和应用。推广先进质量管理模式，深入推广卓越绩效、精益生产、质量诊断等先进质量管理方法，建立完善质量追溯体系，加强质量管理人才队伍和质量诚信体系建设，树立质量标杆企业，培育管理创新示范企业。培育知名品牌，持续推进千项新产品开发、千项名牌产品培育工程，建立健全品牌培育管理体系，培育一批国内外知名产品品牌和区域品牌。
结束语
总而言之，智慧工厂的建设是高端装备制造企业实现长期可持续发展的重要手段，也是未来发展的一个必然趋势。在构建智慧工厂期间不仅需要对国内外的成功经验进行总结和借鉴，还要在其基础上进行创新，构建一个适合自身企业发展的智慧工厂建设途径，促进高端装备制造企业实现更快更好的发展。
参考文献
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