郭磊
淮安自来水有限公司 江苏 淮安223001
摘要：随着近年来水资源短缺问题的逐渐严重，城市对于其供水工程更为重视，城市自来水厂作为重要的供水工程，在建设过程中加强组织管理工作十分重要，其工作能够优化自来水厂的平面布局和净水技。由于城市自来水厂直接关系到人民群众的正常生产生活，因此在建设过程中要开展合理的质量控制工作。基于此，本篇文章首先介绍了加强城市自来水厂项目工程组织管理工作的必要性，随后阐述了城市自来水厂项目工程组织管理工作中存在的问题，最后从三个方面提出了加强城市自来水厂项目工程组织管理工作措施。以此来供相关人士交流讨论。
关键词：城市自来水厂；项目建设；问题及分析
引言：
城市的现代化建设是目前社会经济发展的必然趋势，通过城市现代化的实现能够在提高居民生活水平的基础上，加快国家的科学经济发展速度。城市自来水厂项目工程建设和发展作为城市现代化发展的一项技术支持，是构成城市现代化发展的基础因素，但由于受到各种条件的影响，城市自来水厂项目工程的管理水平不高，这一问题制约了城市现代化的发展。因此，各方面需要重视城市自来水厂的项目工程管理和维护的相关工作，从而保障城市现代化能够持续稳定的发展。
一、加强城市自来水厂项目工程组织管理工作的必要性
城市的现代化发展不仅关系到民众的生活，而且直接影响到了社会经济的发展，而城市自来水厂项目工程的管理工作则是保障城市工业和经济发展的必备基础设施。首先，城市自来水厂在经济效益方面，其修建能够提高城市各个环节的建设效率，这就需要建设城市自来水厂的各种相关政策落实到位，让水利工程能够最大化地发挥应有的作用。其次是进行城市自来水厂项目管理是城市可持续发展的必备条件，由于经济可持续发展是城市现代化建设的必然要求，要想实现就必须重视城市的基础设施建设。此外，城市自来水厂项目工程也能在一定程度上体现国家的水利事业发展水平，由于项目工程的规模不大且利用率较高，这在一定程度上反映了水利工程的建设标准[1]。
二、城市自来水厂项目工程组织管理工作中存在的问题
（一）前期准备工作不到位
为了能够更好的实现城市现代化建设以及社会经济的发展，在进行城市自来水厂项目工程建设过程中通常会采用补助的方法，从而为项目工程提供大量的资金支持，但在进行项目工程落实阶段仍存在许多问题。例如，为了更快地交工，地质勘测工作做的不到位，项目工程的设计不合理，并且设计者和施工人员也不考虑项目工程是否满足后期的运行效果，建设出的自来水厂并不能满足城市发展的需求。在项目工程建设过程中，部分施工团队可能会因为私利而降低施工成本，采用质量较低的施工材料，导致项目工程体现不出应有的价值，维护成本较高。
（二）缺乏统一的管理
目前的城市自来水厂项目工程建设过程中存在的最大问题就是监督工作不到位，由于缺少明确的职责管理措施和职位管理制度，很多的自来水厂项目工程在建设过程中得不到有效的监督和维护，在项目工程完工后，由于管理职责不够明确，导致各个管理部门互相推脱，项目工程长时间得不到应有的维护，进而部分自来水厂会被慢慢地淘汰，造成资源浪费。例如，工程定价可以是政府负责定价，也可以是指导定价，但具体的用水定价是由相关的用水合作部门进行的工作，而水费的收缴单位不同则会造成维护职责不同，导致管理责任不能够统一。
此外，政府部门和相关的管理部门也缺乏相应的监督管理机制，由于自来水厂的利用率并不高，有效的项目工程可能几年才会使用一次，这就导致了管理部门不够重视日常的维护工作，导致项目工程在使用过程中达不到预期的效果[2]。
三、加强城市自来水厂项目工程组织管理工作措施
（一）加强设计阶段的组织管理
在自来水厂项目工程施工过程中，最为重要的就是管线、水厂、厂外道路和加压泵站等四部分的施工，这就需要设计人员根据具体的施工现场来计算出投资预算，并将预算指标作为资金控制目标，及时地在实际的施工过程中发现资金偏差的问题，完善投资控制的相关制度，同时涉及到项目工程设计、施工、监督等部门要进行配合工作，管理部门发挥好监督职责，让资金控制贯穿整个项目工程的全过程。在决策阶段，要对自来水厂的工程可行性和合理性进行分析，协调好各个部门的工作，保证能够实现设计目标。项目工程的负责人要掌握自来水厂的各个环节的运行状况，从而明确各个施工环节的目标和内容，并且要接受有关监理单位的有效监督，确保决策的经济性和科学合理性。在施工阶段要严格控制合同各个款项的支付，对于施工过程中出现的问题要进行及时地解决，做到文明施工。
（二）完善监管体制和管理制度
如果想要保证城市自来水厂项目工程能够持续稳定的运行，就需要相关管理部门完善现有的规章管理制度，这其中主要包括项目工程的维护、管理、监督和处罚等工作。管理部门要确保每一个工作环节都符合法律规定，如果出现违法行为要及时进行处理，坚决抵制破坏城市自来水厂的行为，保证自来水厂能够高效运行[3]。完善收费负责制度，做到“谁收费，谁负责”，明确各部门的具体工作内容，避免出现责任推脱造成的管理漏洞现象。要想减少后期的自来水厂管理维护费用和各种资源，就需要开展项目工程的初期注重现场情况的研究和分析，设计部门和管理部门需要合作来确保施工条件符合相关规定，在施工过程中要加强监督工作，从而确保项目工程的建设分工明确，管理部门还需要监督施工材料和工程质量，通过完善的监督措施来有效避免偷工减料的现象，保证项目工程的质量。在施工过程中还要综合各种工程影响因素，确保在项目工程完工后，自来水厂能够实现本身的效果。
（三）加强工程后期管理工作
政府部门除了要保证在施工过程中的资金补给外，还需要在项目工程完工之后进行一定的后期管理和维护工作的资金支持，并且在必要的情况下根据实际情况增加资金投入，从而满足社会的需要。相关的水利部门也需要做好项目工程后期的资金维护工作，完善相关的监督管理机制，从而保障自来水厂项目工程能够安全运行。此外，进行自来水厂的项目工程管理和维护工作除了需要政府和相关管理部门的努力外，也需要社会群众的积极配合，这需要城市管理部门加强对城市居民的知识宣传工作，在日常使用过程中能够自发地进行管理维护工作[4]。
四、结束语
城市自来水厂项目工程的建设是城市现代化的基础，其发展和建设关系到了社会的稳定，同时与居民的生活有着密不可分的联系。因此，政府和相关的各个部门要充分重视该项目工程的建设和后期维护工作，同时施工和管理部门要认真落实各项政策的要求，实事求是地进行项目工程的管理和维护，确保自来水厂能够高效持续地运行，真正实现城市自来水厂项目工程推动城市现代化发展的作用。
参考文献：
[1]杨智强.城市自来水厂项目建设中常见问题及组织管理探讨[J].低碳世界,2019,009(004):113-114.
[2]孟庆盛.城市水厂建设施工中常见问题及组织管理探讨[J].名城绘,2019,000(010):P.1-1.
[3]邢雯雯.城市自来水厂项目建设中常见问题与管理措施[J].地产,2019.
[4]崔逸诚.水厂建设施工中常见问题及组织管理探讨[J].产城(上半月),2020,000(001):P.1-1.