摘要:随着我国城镇化水平的不断提高,建筑行业迎来了前所未有的发展机遇,人们对于居住条件的标准也在不断提高。房屋建筑工程质量的高低是衡量房屋建筑的重要标准,关乎着居民的人身安全,基于此,施工部门要提高对工程质量的监管和重视程度,采取积极有效的策略,尽全力保证施工过程的安全。
关键词:房屋建筑工程;施工质量管理;控制措施
引言
近几年,国家在不断的发展,在这种环境下,人们生活水平显著提高,在住房方面的要求越来越高,也越来越多样化,房屋建筑行业面临着很大的竞争力。但是由于房屋建造的过程中工程量较大,程序较复杂,各种建筑材料质量不达标,导致目前国家在房屋建造的过程中都存在着一些问题,这种情况下,人们住房安全得不到有效保障,满足不了社会对于房屋的需要,所以房屋建筑工程一定要保证施工质量,并对其进行管理和控制,使房屋建筑行业更长远的发展下去。
1房屋建筑工程的施工特点
现阶段房屋建筑工程在施工过程中所具备的施工特点主要有以下三点。其一,房屋建筑工程中所使用的基坑较深,由于基坑是保障房屋建筑工程施工中房屋结构稳定性的基础,因此基坑施工是房屋建筑工程中最重要的环节之一。对于房屋建筑中的高层建筑来说,为了建筑物的安全性与稳定性,基坑的预埋深度需要达到整个建筑物高度的8%。其二,房屋建筑过程中的施工工期较长,导致房屋建筑工程施工工期较长的原因主要是现代化高层建筑施工过程中要确保建筑物的长效性,那么建筑施工中的施工步骤和施工程序便势必变得复杂,从而延长工期。其三,现阶段房屋建筑工程中的建筑物较高,“高”也是当下房屋建筑工程最大的特征,这就导致在房屋建筑工程施工中垂直运送量较大,因此需要在房屋建筑施工中使用性能较为优越的垂直运输设备,来保障房屋建筑工程施工的顺利进行。
2房屋建筑工程施工管理面临的问题
2.1制度问题
我国房屋建筑工程项目管理期间,施工制度不够完善,部分管理方法和措施不能真实有效地应用到项目质量控制中,最终管理效果并不理想。企业若想改变这一情况,就需要构建完善的监督与管理制度,并在施工中为工作人员提供相应管理。管理人员配置也需要与工程项目的规模相适应,确保么个工作人员都能充分理解施工管理制度,并严格执行。
2.2建筑材料的问题
房屋建筑工程中建筑材料是事关工程质量的关键问题。但是在实际的工作中,总会出现质量问题。主要是因为施工企业,为了达到利益的最大化,不惜损害工程质量,利用各种手段从成本开始入手,采购质量较差,或者材料的相关系数达不到施工质量要求,由此来谋取更高的利益。同时,由于对房屋建筑施工工程的监管的不到位,导致许多企业敢于冒险来攫取不正当利益。监管力度的不足,导致许多企业选购质量较差的材料来进行工程施工,这样不仅能够获取利益而且在很大程度上能够逃避处罚,最终导致房屋建筑工程质量的下滑,引发之后使用上的安全问题,同时也助长了不正之风,导致越来越多的企业为了利益从而铤而走险,这也是非常值得注意的地方。
2.3人员素质较低
在房屋建筑工程中,工作人员是房屋建筑工程中的重要组成部分,建设房屋工程的核心主体。因此房屋建筑工程施工的工作人员的质量成为了工程质量的核心问题,这对于我国房屋建筑工程的设计、施工都产生了巨大的影响。然而在进行建筑工程实际操作的过程中,发现了由于人工操作导致的一系列问题以及安全隐患,这归根到底是工作人员的素质问题。在工作人员的配备当中,有一部分的工作人员素质能力比较差,比如其专业素质差会导致工程的质量出现问题,也会影响施工进度,人员安全素质比较低,这又可能会导致安全问题的出现。因此企业有必要重视房屋建筑工程中的人员素质的问题。
3房屋建筑工程施工质量控制的措施
3.1加强建筑的施工质量管理体系建设
施工企业必须要构建一套完善的企业管理制度,构建一个高效的质量管理机制,成立相关的管理部门,实行企业质量责任制度,把责任细分到每一个人的身上,将责任具体化,并且记录进入平时的工作考核当中。建筑施工单位的项目部门,必须要合理的安排现场管理的工作人员,安排的现场管理人员必须跟施工项目实际需要相符合,并且定期或者是不定期地对施工现场的质量管理体系进行考核。最大程度上保证建筑施工的质量安全。
3.2加强对原材料质量的监管
原材料是施工过程中必不可少的,是工人用这些建造了房屋,原材料是房屋主要要构成,所以原材料的质量必须得到保障,才能确保房屋的质量。首先,在选用原材料的时候,要对原材料供应商进行了解,选择信誉高,产品质量质量有保障的供应商,从而确保原材料的质量,保证各项指标都必须要达标;在验收原材料时,要仔细对照检验报告,确保不会出现问题;在存放原材料时,要保护好原材料,使其不会受到天气的影响,比如钢筋一定要在下雨天做好防护,防止钢筋生锈;加强对原材料购买的监管,防止采购人员因受到利益的诱惑而出现购买廉价原材料的现象,从而保证保证原材料的质量。其次,在制作房屋所需要的材料时,比如混凝土,必须要按照指标要求,各种原材料的比例要合理,保证房屋的质量和安全性能。
3.3提高施工工作人员的素质
在现场的施工管理过程之中,人有着决定性的因素。参与建筑施工的工作人员和管理人员,都是属于房屋建筑工程团队。因此,必须重视施工人员与管理人员的综合素养,只有提升他们的综合素养,使其得到有效的提升,才能从根本上保证建筑工程的整体质量。施工企业必须有针对性定期或者是不定期的对其人员组织,进行相关的培训。现阶段,提升人员的素养有两个方面需要同时进行,相辅相成。①在施工单位招聘施工作业人员的时候,必须进行严格的把控。注重参与应聘人员的综合素养是否达到要求。②在建筑施工的整个过程中,必须制定出明确的赏罚制度,落实每一个人员的责任,让每一个人清楚自己工作的重要性,保证人员的团结协作,不断加强建筑施工现场的管理,最大程度保证建筑施工的质量。
3.4加强质量验收控制
在工程施工作业阶段,施工单位需要对质量验收环节进行全面性的管理与监督。首先,成立专业的验收团队,加强验收人员的素质建设,全面提高工程验收的整体质量。其次,加强工程量的统计与核算工作。按照工程图纸和具体的施工方案,对工程量进行规范统计,并且在分析与核算的过程中判断工程施工作业的过程中是否存在风险,比如说变更等其他类型的风险隐患,并在此基础上进行合理的工程维护和系统完善,从而保证最终所呈现的工程质量体系符合现实标准,促进建筑工程实现深远的发展。
结语
综上所述,建筑工程施工质量的管理和控制需要在多方面努力,无论是在设计方面,原材料方面,工人素质方面,还是工人管理等其他方面,都需要做出改变,要重视施工质量在房屋建筑中的重要性,改变国内这个行业中不和谐的现状,建造出更多高质量的房屋,满足人们多元化的要求。所以房屋建筑工程行业的人要注重房屋建造的质量,运用科学合理的方式,加强对自身和员工的管理,提高自身在该行业的竞争力。
参考文献:
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