建筑工程管理中全过程造价控制的意义探讨 高灏

发表时间:2020/10/15   来源:《建筑科技信息》2020年7期   作者:高灏
[导读] 文章主要围绕建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义展开讨论,希望为建筑行业的稳定发展提供帮助。
        摘要:进入新时代以来,我国的社会经济水平不断提升,促使建筑行业发展逐渐朝向新领域,由此工程项目中全过程造价控制对建筑企业发挥着非常重要的作用,有助于建筑企业确保工程质量的基础上不断增加经济收益,由此加强全过程造价管理力度非常必要,结合实际施工情况,科学合理制定造价工程方案,确保管理工作有据可依,促使企业不断提升造价管理水平,为建筑行业的发展提供重要的管理保障。所以,做好全过程造价控制工作是确保企业社会效益的重要方式,也是未来建筑行业发展的重要方向。文章主要围绕建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义展开讨论,希望为建筑行业的稳定发展提供帮助。
        关键词:建筑工程管理;全过程造价;控制分析;重要意义
       
        
引言
        我国社会逐渐重视城市化建设,有效推动了我国建筑工程事业的发展与进步,建筑工程企业规模不断壮大,但是其工程效益却一直处于不稳定状态,还有好多建筑企业在完成建筑工程之后进行核算,出现亏本的现象。其原因是工程在施工之前没有对项目进行成本核算,对造价控制没有落实严格的管理体系,工程管理人员在施工管理中,更为注重施工进展和施工项目,对于施工成本没有准确核算与控制,致使工程施工中出现资金增加的现象等,建筑施工企业的经济效益得不到保障。
        1实施工程造价全过程管理控制的重要性
        建筑工程全过程成本控制指的就是造价管理,保障工程顺利开展,并控制成本,避免成本过高而影响企业的经济效益。在开展此环节管理时,还需要分析当前成本管理存在的问题,并积极掌握建筑材料、设备等相关环节工作的管理,为建筑工程的稳定开展。建筑工程涉及资源多、投资大、工期长、不可撤销竣工等问题,二次收获的经济效益和社会效益可以通过合理利用物质或财力来实现。因此,相关建设企业需要注重分析当前管理存在的问题,并积极分析投资决策存在的问题,由于材料与设备的花费可占工程总成本的70%,所以不仅需要注重每一环节工作,还应该注重每一阶段管理工作,充分认识到当前造价管理的重要性,防止超出预算影响企业经济效益。
        2建筑工程中全过程造价控制的意义
        2.1有利于完善造价管理系统
        建筑工程中需要建立一套具有科学性、合理化、完善化的造价管理系统,通过完善造价管理系统,不仅可以使造价控制在一定范围内,还可以顺利完成每个阶段的投资目标。所以,建筑单位应当进行全面的工程造价,对其造价进行合理有效地控制,以此解决投资中关于成本控制的问题。
        2.2有效控制建筑工程质量
        工程造价管理是建筑工程项目的重点工作内容,其效果直接影响建筑工程项目的整体质量。建筑工程项目施工过程中,有效的工程造价管理对工程质量起到严格的监督管理作用,通过对工程项目的全面分析,熟悉掌握所有施工流程,第一时间发现施工过程的异常情况,并且采取高效的处理措施,对施工过程起到很好的协调作用。造价控制的合理性,是保证工程质量和效率的根本因素,所以企业要正确认识工程造价控制的重要意义,从根本上保证工程造价管理工作的有效落实,有效控制建筑工程质量。
        3建筑工程全过程造价控制措施
        3.1决策环节的造价控制
        建筑工程在施工前期,对于工程施工成本核算要重点关注与管理,需要与工程设计人员和资金成本核算人员进行细节探究,对于施工中所需要的资金支出进行详细的整理与核算,并制定相关书面报告,确保工程建设中所需材料数量的准确性,确保工程成本的稳定。另外,还要确保工程方案的可行性,预防工程施工中出现资金支出,影响工程造价成本,施工管理人员要对其施工方案与施工造价成本进行决策,确保工程施工过程中能够有效按照施工方案进行。


        3.2建筑项目设计阶段的造价管理
        在实际对建设项目管理环节全过程造价控制的过程中,不仅需要注重对决策阶段开展造价管理,同时需要充分认识到设计阶段造价管理的重要性,并分析当前设计阶段主要涉及到的环节,从而根据实际情况制定针对性造价控制方案,有利于提高造价效果。首先,需要注重分析项目招标制度对建筑工程项目整体设计方案的影响,并注重工程招标系统与设计方案的比较,有利于提高设计效果,为后期的造价管理工作提供帮助。其次,设计师需要注重限额设计工作的开展,但同时需要保障设计方案的合理性与和可靠性,避免受多样化因素而影响设计期间的造价管理工作。
        3.3招投标环节
        招投标工作的顺利进行是提升工程项目施工效率的前提,所以合理分析影响招投标工作的关键要素十分必要。首先建立完善的风险分担机制,确保工程项目中标价格的合理性,清晰体现出工程量的具体细则,给建筑工程项目负责人提供准确的文件内容;其次,制定完善的评标方案,让招投标工作更加透明。建立完善的招投标评价体系,综合考虑招投标工作的影响因素,确保招投标工作的准确性;最后,发挥市场监督职能,构建健全的沟通体系,确保招投标工作的顺利进行,为工程项目的顺利进行起到保驾护航的作用。
        3.4施工阶段的全过程造价控制与管理
        在建筑工程项目中全过程造价控制与管理离不开对施工过程的控制,是整个工程项目最费时、最重要的一个环节。而且在这个阶段进行造价控制时要保证工程项目的施工质量和安全,所以难度更大,具体可以从以下几个方面进行:首先,对建筑工程项目施工材料造价进行严格管控,合理计算周转材料的周转率。在工程项目施工中施工材料与设备都是相对常见的建筑材料,也是最容易产生成本消耗的部分,所以要在此阶段加强全过程的造价控制,科学地管理施工材料、合理地取用施工材料,避免材料出现大量浪费。同时对施工设备进行定期的维护与保养,保持性能和延长寿命,更加高效地发挥设备的使用价值。其次,对工程项目的施工进度进行科学的管理,保证项目可以按时交工。受建筑工程特殊性的影响,在施工过程中工程签证、变更现象是非常普遍的。合理控制工程项目的签证、变更率,制定严格的签证、变更管理制度,尽量避免或减少无效成本的发生,在项目施工过程的造价管理中非常重要。
        3.5在工程项目结算环节的造价控制对策
        针对工程结算环节开展造价控制工作,主要需要从以下两个方面入手。第一,对造价资料进行有效收集,例如工程的造价资料以及各种支出明细等,在工程项目实施造价控制工作的过程中,有必要对造价资料进行收集并予以科学有效的落实,从而使造价资料实现有效的规范化、信息化和系统化管理。要求相关工作人员能够对计算机进行有效应用,将与造价控制工作相关的各类信息及时输入计算机系统之中,以保障建筑工程造价管理工作的开展能够具有充分的参考依据;第二,在建筑工程进行竣工结算的过程中,应对其进行严格的审核,因为其不仅能够对全过程造价控制工作的效果产生重要影响,还能够大幅度的影响施工方以及建设方的经济效益,所以要求审核工作人员谨慎、认真的开展工作,保障建筑工程造价控制对策进行有效制定,且进一步完善工程管理和造价控制工作。
        结语
        总而言之,在建筑工程管理当中,为了能够实现全过程造价管理,不仅需要注重工程设计与施工环节,同时还应该整合招投标阶段,优化并调整施工方案,为工程造价管理工作的顺利开展打下良好基础。除此之外,相关造价管理工作人员还需要注重责任的责任,掌握建筑工程各个阶段情况,优化造价管理方案,提高自身的综合水平,准确造价。
        参考文献:
        [1]邝灿浩.建筑工程管理中全过程造价控制探究[J].住宅与房地产,2016(30):11.
        [2]王晋升.建筑工程管理中全过程造价控制的重要意义[J].居舍,2019(33):9,14.
        
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