摘要:进入新时代以来,我国的科学技术水平不断进步,但市政工程如何在提速的过程中保质保量是我们需要深思的问题,剖析市政工程存在的问题则是解答这个问题的前提。由于市政工程在建设管理中存在问题,如档案缺少完整性、缺少严格规范的管理标准、监理单位不重视管理工作等。
关键词:市政工程建设管理;建筑工程人才;监管体制
引言
城市的发展离不开市政部门的规划和建设,市政工作想要保质保量地完成,必须有完善的市政管理体系。同时,在市政部门工作的工作人员还要提高自己的专业能力,完善相关的规章制度,从各个方面加大管理力度,最终保证按时完成市政工程建设管理的工作,做一个合格的市政工作人员,为市政工程的建设发挥自己的价值。
1市政工程建设质量管理的重要性
第一,保障市政工程建设。市政工程的建设是国家基础设施建设的重点之一,基础设施的建设关系到人民群众的生活,故在建设市政工程时,应当对工程建设进行严格的监管与控制,确保工程建设的质量。此外,合理的市政工程建设可以产生大量的经济与社会效益。故在开展市政工程建设时,对工程建设的过程进行监督与控制,可以在加强对质量的保证的同时,节约成本,促进经济的可持续发展。第二,满足社会需要。城市人口密集,市政工程建设是城市基础设施建设的基础,也是城市发展的需要,对市民的出行生活等都会产生影响。故加强市政工程建设不仅可以促进城市的发展,方便人们的生活,同时还能够在一定程度上促进经济的发展。
2市政工程建设管理中存在的问题
2.1管理制度不健全监督力度不够
目前我国的市政工程建设管理制度还是不算太完善的,熟知相关知识的管理者还是比较欠缺的,管理水平有限不能贴合实际全面的分析,思想观念也比较老旧,导致很多时候具体实施内容没有充分落实,遇到问题是无法灵活应对。监管力度的薄弱一直是工程建设中一个大问题,一方面我国这方面的法律法规还比较欠缺,相关的监管机制建立很难实现,另一方面重视程度也不足够,长久以来没有形成监管的意识。
2.2管理队伍及制度存在的问题
当前市政工程管理工作人员存在管理质量意识不高、管理理念落后的问题。市政工程建设的管理工作作为保证工程质量的重要手段,做好市政工程的管理工作意义重大。市政管理工作人员作为管理的主要力量,他们的管理意识及管理理念决定着市政工程的质量能否过关。但当前的市政工程建设管理大多流于形式,没有充分地意识到市政工程建设对于政府及社会发展的作用,存在资金投入少、所需材料及人才短缺的状况,过于重视眼前的利益使得发展受限制。而且由于市政工程由政府出资建设,主要责任由政府承担,使得企业的管理人员任命有些随意,管理人员的专业素质不过关,工程管理理念滞后,对施工现场的注意事项也了解不够,无法制定科学的管理制度,在突发状况出现时无法有效解决,只是盲目地追求进度,使得市政工程建设管理问题频出。
3提高市政工程建设管理的对策
3.1建立完善的管理制度与监督制度
通过专业管理人才的引进,进而提升管理团队专业知识水平,制定符合实际的相关管理制度,管理制度的制定应涉及整个工程的各个环节,全面把握前期预算管理与施工阶段成本管理、材料管理、设备管理、现场管理、质量管理、安全管理、监控管理等多方面的管理制度制定都要深入进行考察,强化细节管理,并不断进行完善。监督制度形成具体的体系,做到责任落实,形成有组织的监管机构,并严格对各个环节进行检查,牢牢把控各个环节的浪费现象及不合理行为。
3.2完善市政工程建设管理队伍、制度
市政工程的建设具有一定的复杂性,建设单位接手工程后首先应进行充分的调查了解,然后再根据已掌握资料进行设计规划,制定符合实际的操作方案,为工程的正常完工、保证施工进度奠定基础。对于市政工程建设管理工作,施工单位应成立专业的队伍,由技术人才与管理人才共同构成,然后开展学习工程建设标准、建设相关法律法规活动,提高管理人员的综合素质,能够科学地进行质量检查、进度控制等工作,并定期开展培训,以更新管理工作人员的管理理念,保证市政工程建设的质量安全。当出现影响工期的问题时,管理人员要及时与政府、施工单位进行沟通,根据具体的情况重新规划,万不可出现追求速度而不注重质量的情况。此外,建设单位应重视管理制度,实行层层管理的制度,责任明确到个人,出现问题时按规章制度追究责任,从而增强管理人员的责任感,提高市政工程管理工作的水平。
3.3进行融资,增加资金投入
对于工程建设而言,没有资金后续的建设将难以进行。而为了解决资金的问题,则应当提高融资水平,增加资金的投入。提高市政工程建设的效率,减少浪费,节约成本。创建一个更加宽松与公平的工程投资环境,吸引更多资金的流入。可以通过多种方式争取国内外的贷款,从多方面进行资金的筹集,保障市政工程建设的开展,工程建设的高质量完工。
3.4健全建筑工程安全管理制度
安全始终是工程建设的第一要义,在厦门城市化率较高的地方,既对工程质量有要求,又对工程建设速度有要求,而且工程附近人流量大、安全隐患多。但目前行业安全管理中,建筑工程的安全管理制度并不规范。在机械操作、高危工作等容易发生危险的环节更应该做到规范化管理,要对工程机械使用人员进行专业的培训,降低工程中的不安全因素。要关注工程实施过程中无关人员的安全,做好工程的隔离设施,避免高空落物砸伤路人等不安全事件的发生。路面施工时要将提示牌做得醒目,并符合国家的相关规范要求,避免在路面施工时造成交通事故。
3.5严格管控施工材料
一项工程的好坏除了施工团队的能力以外,关键还在于材料的质量,如果建筑材料的质量不过关,再好的技术工人也没办法建造出优质的建筑。所以,在选择施工材料的时候,一定要加强管理,严格管控施工材料。首先,企业在选择材料的采购人员的时候,一定要选择专业性较强,并且有经验的采购人员去挑选材料,并且在挑选材料的时候,一定要深入市场,多找几家商家做对比,详细鉴别,再根据市场情况相互对比,选择性价比相对来说比较高的材料,不能一味地为了降低成本而选择劣质的材料;其次,对采购回来的材料,相关部门一定要做好管理工作,不能让原材料收到外界的污染,比如不能被雨水淋,不能被太阳直射等需要注意的事项,一定要将采购会来的材料放到规定的地方,并且安排转专人看管,保证原材料的安全;最后,材料在运往施工基地的时候,一定要做好原材料的保护工作,严格按照运输要求执行,严格把好最后一道关,不能让原材料在运输上面出现问题。市政工程关系着千万个居民的生命安全,不能有一丁点纰漏,从选材上一定要做到严格把关,按照设计要求、国家标准选择合格的产品。这样才能保证市政工程建设安全,高质量地完成,才能尽快投入运营中,为居民的生活和出行带来方便。
结语
综上所述,市政工程与人民群众的生活关系密切,并且随着城市化的不断发展,城市人口的不断增加,对市政工程建设的质量与外观的要求在不断提高。政府与相关部门应当严抓市政工程的建设质量,做好建设过程中的监管工作,确保工程建设的质量,对于市政工程建设管理中存在的一些问题加以解决,不断推动市政工程的建设与发展,促进人们生活水平的提高与经济的发展。
参考文献:
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