摘要:随着社会的发展,建筑行业和人们越来越重视绿色环保、节约能耗,越来越多的绿色环保理念融入传统的建筑管理中。但是,大多数人并不是专家,享受绿色建筑的优点,对问题没有充分重视。在此基础上,促进绿色建筑的发展,同时采用更有效、更准确的方法解决这些问题,促进绿色建筑项目更好的发展。
关键词:绿色;建筑;工程;管理
引言
在工程项目开展的过程中,工程管理工作是其中的重点工作,只有通过合理的工程管理工作,才能保证工程项目的顺利开展。现阶段,绿色建筑工程项目不断的增加,在绿色建筑工程项目的开展过程中,传统的工程管理模式已经不能满足当前的管理需求,必须要得到改进和革新。在现阶段的绿色建筑工程管理中,还存在一些问题,这些问题的存在,影响了绿色建筑工程项目的顺利进行。企业在开展项目的时候,必须要对工程管理工作给予高度的重视,利用高效的工程管理,来推动绿色建筑的完成。
1绿色建筑工程管理的重要性
绿色建筑工程管理中,确保工程的质量完成是首要的,其不仅能够更好地促进企业的快速发展,并且管理的好与坏直接影响着企业的发展,为企业的长久发展提供保障。因此对于管理方面工作的重视变得异常重要。然而绿色建筑工程管理对企业自身管理水平的要求更加严格。建筑工程的绿色管理是一件比较复杂的工作,需要考虑的因素众多。其中之一是对施工人员的要求比较高,不仅需要有专业知识的操作技术保障,还需要对施工人员各环节的操作进行有效的监督,避免安全事故的发生,对材料准备进行监督,从而保证材料购进的质量安全,以及对成本管理进行严格的监督,这些都对工程质量的最终完成产生着影响。施工前应充分做好管理方案的制定,保障工程的质量完成,进而提高绿色建筑管理的总体水平。
2绿色工程管理的现状
2.1管理水平较低
在绿色建筑工程中,施工期间经常会有违规的操作情况出现,缺少专业操作指导,经常使得绿色建筑工程出问题,因而难以提升绿色建筑工程整体质量。绿色建筑工程建设期间,大部分施工人员都用传统方法施工,所以整个施工队伍的专业技术水平较低,再加上这部分人员缺少对绿色施工技术、要求等方面的了解,因而使得绿色建筑工程难以在规定期限内完成。因此,为了提升建筑团队整体水平,有必要提升工作人员整体素质,让更多人员掌握现今的建筑技术,从而不断提升绿色建筑管理整体水平。
2.2对绿色建筑的质量衡量标准模糊
目前,在施工建设过程中,绝大多数施工单位是基于经济绝大多数施工单位是基于经济利益的追求,也是很多建筑项目开发的出发点。导致不能实现环保的目标现环保的目标,大多数的绿色建筑项目在中国不能准确地反映大多数的绿色建筑项目在中国不能准确地反映绿色建筑的概念绿色建筑的概念,并伴随着建筑工程的低质量的现象,导致建导致建筑业的发展不平衡。缺乏相关的质量标准缺乏相关的质量标准,,将严重影响工程施将严重影响工程施工安全和质量。建设工程质量决定了建设项目的使用效果建设工程质量决定了建设项目的使用效果,还还影响人们的生命和财产安全。在当前建设项目领域的绿色建筑筑,绿色建筑项目的科学建设和管理标准绿色建筑项目的科学建设和管理标准。
2.3绿色建筑理念认识不足
目前在我国的绿色工程管理中,普遍存在的一个问题是人们对绿色建筑的认识普遍不足,对绿色建筑概念的理解不够全面,由于大家观点的不同导致不同理念的产生,最终由于利益不同产生冲突。国家层面上,政府部门首先考虑的是环保问题的影响,建筑的最终建成应能够保障城市美好健康环境的形成,提高人民的生活质量。
建筑工程的质量是其中的重要问题,为了保障建筑质量的落实,政府部门通常会要求企业购买环保性建筑材料。但对于企业来说环保性材料的成本通常要比普通材料的投资要大,而企业又是以其自身的经济效益提高作为优先考虑的目标,这期间就产生了冲突。同时,政府部门对其监管力度的不足,也使得企业对相关知识的认知降低,从而严重阻碍了绿色建筑管理理念的形成。
3绿色建筑工程管理相关措施
3.1健全绿色建筑工程管理中的相关法律法规
在提高人们的普遍重视程度时,对于相关法律法规的健全也是需要相关部门给予同等重视的,对不适合绿色建筑发展的法律法规进行完善。法律法规是管理制度和相关标准制定的主要依据来源,对于绿色工程建设后续的有效开展能够起到很好的约束作用,是工程管理能够科学化、合理化进行的有效保障。法律法规的制定除了使管理能够有法可依之外;还应使工作人员有法必依树立相关人员的法律意识;还应做到责任的落实加强惩罚政策的执行做到执法必严违法必究。
3.2建立一个完善的绿色建筑工程管理评估体系
一个完善的管理评估体系是管理工作开展的基础。如果在绿色工程项目开展的过程中,企业想要提升工程管理工作的效果,充分的发挥出工程管理工作的重要作用,就必须要建立一个完善的绿色建筑工程管理评估体系。在招投标环节,要对参选的企业进行严格的控制,考察企业的资质,如果企业不具备绿色施工的能力,就要把这个企业排除在外。在工程项目开展的过程中,要对项目的施工进行严格的要求,积极的引入各种先进的绿色施工技术和施工材料,而且要通过严格的管理工作,保证绿色建筑材料的品质可以达到实际的应用标准,同时,技术人员和管理人员要对工作人员进行指导,确保各种绿色施工技术可以得到有效的落实,通过这样的方式来提升绿色建筑工程管理工作的效果,保证绿色建筑工程项目的有序进行。
3.3注重绿色建筑工程管理人才的培养与引进
绿色建筑工程管理人才是推进绿色建筑工程管理的核心力量。因此,为了在绿色建筑工程的基础上对人才的需求进行管理,必须从高校和社会引进绿色工程管理专家,对引进的管理人才和建设人才的专业水平进行评价。满足绿色建筑工程需求的人才,形成专业技术团队和管理队伍。解决绿色建筑项目管理人员缺乏的问题。首先,我们会制定一个全面的培训方案,以加强员工和公司内部人才绿色建筑的相关知识,特别是技术人员、监督者和管理层的培训,加强培训。通过选择具有更强学习能力的技术人员以及管理者,进行进一步的研究。其次,必须将培训结果添加到绩效评价的内容中,建立完善的激励机制。管理层应更加重视培训,提高工作积极性。
结束语
在工程推进中,建筑施工质量将会直接决定整个施工的价值,同时也是整个施工工作的重心与核心所在。在企业施工管理工作过程中,必须将质量管理作为整个工作的重中之重。在对所选取的建筑材料进行品控把关的同时,也要对整个作业流程中的各个环节考察仔细,不放过任何一个细节[3]。要优化建筑项目的施工现状,一定要实施科学化管理,增强施工设备的信息化、机械化与工业化程度,强化施工污染物与废物的排放控制,减少施工当中的资源耗损,确保各参与方都可以树立环境保护意识。结合工程实际,制定相对完善的绿色管理标准。项目建设时积累绿色管理经验,总结过去的管理经验,确保工程管理标准更加完善。做好绿色管理的定位与内容分析,保障各环节中施工材料与施工技术的先进性。
参考文献:
[1]陈春熹.论建筑工程中绿色工程管理的价值观与创新途径[J].居舍,2019(10):1.
[2]孙绍捷.推进绿色建筑工程管理关键措施分析[J].居舍,2019(9):1.
[3]阮泽斌.建筑工程管理与绿色建筑工程管理分析[J].江西建材,2019(8):1.