摘要:在当前我国城市化建设中,建筑工程既迎来了发展的机遇,同时也面临着行业和市场环境的冲击。特别是当前我国已经步入到经济发展的新常态,由传统的高速度发展阶段步入到高质量发展阶段,加之越来越多的人投身到建筑行业当中,极大地增加了行业之间的竞争,因此,在建筑项目中,必须对其进行全过程造价控制,最大限度上降低施工成本,实现企业经济效益和社会效益的最大化,同时也推进行业造价控制管理工作的科学化、专业化与规范化。
关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;对策
引言
对于建筑工程管理工作来说,工程造价属于其中的关键性因素,但对工程造价进行有效控制具有较大的难度,所以在对工程进行全面建设的过程中,需要对造价工作进行彻底的贯穿和落实,也就要求对全过程造价进行有效掌握,同时构建起一套完整的、系统的造价管理对策,以保障工程造价管理工作的秩序,从而提升建筑工程造价工作的控制有效性。
1建筑工程中全过程造价控制的意义
1.1建筑工程管理对建筑工程中的经济责任起到重要控制作用
建筑工程在施工过程中,其成本核算和经济支出与建筑工程管理是不可分割的整体,工程管理落实到施工环节中,能够有效对施工成本以及施工中的经济支出起到监管作用,对施工经济支出费用进行监管,明确每一笔款项的出入,将其施工成本控制在最低。
1.2有利于完善造价管理系统
建筑工程中需要建立一套具有科学性、合理化、完善化的造价管理系统,通过完善造价管理系统,不仅可以使造价控制在一定范围内,还可以顺利完成每个阶段的投资目标。所以,建筑单位应当进行全面的工程造价,对其造价进行合理有效地控制,以此解决投资中关于成本控制的问题。
1.3建筑工程全过程造价控制有利于增强市场的竞争力
目前,国家经济市场的竞争力越来越大,建筑行业在企业竞争激励的环境中,要想做到可持续发展化,则需要加强建筑工程全过程造价控制,其中报价则是市场中竞争力的主要体现。在每个工程项目中,都是由多个项目组合而成,在建筑工程价格中,其建筑产品与建筑产品的经济效益有着直接关系。
2工程造价控制的目的
随着我国城市化的建设、建筑工程的规模越来越大,涉及诸多的内容和环节,使得整个建筑工程项目建设的周期较长,要想做好全过程造价控制管理工作,就要在建筑工程项目的前期做好项目决策及招投标工作,然后做好施工准备工作,做好施工阶段的监管工作,最后还要在竣工验收阶段做好结算工作,以控制建筑工程全过程的管理,为企业节约更多的资金。因此,在建筑工程管理的全过程造价控制中,施工阶段是实现工程价值的主要阶段,建设单位要严控资金使用计划、及时进行工程计量、预防并处理工程变更与索赔,施工单位要做好成本计划及动态监控等工作,其造价控制的目的就是保证人力、物力、财力等资源的有效控制优化,使企业能够在有效的资源条件下,提高各项资源的利用效率,增加企业的经济效益和社会效益。
在建筑工程管理中,影响该工程项目造价控制的因素较多,如:设计图纸的缺陷、施工阶段的建筑材料价格出现波动、在施工中施工人员的工艺不合格、工序不合理、施工质量不达标,施工出现的不可抗力环境因素等等,这些都会影响到整体工程的造价控制。因此,在施工过程中必须做好每个环节的细部工作,这样才能做好全过程造价控制,降低施工成本,确保企业的经济效益和社会效益。
3建筑工程中实施全过程造价控制的对策
3.1工程设计阶段的造价控制要点
工程设计阶段的造价控制工作在建筑工程全过程造价控制中具有十分重要的作用,是相关企业对于后期施工阶段和竣工验收阶段工程造价有效管控的基础和前提。在这一阶段,要想有效控制工程造价,降低后续施工的成本,首先必须确保施工图纸与施工组织设计的科学性和合理性。为此,相关企业可以采用“标准设计”以及“限额设计”的方法,结合建筑工程施工建设实际的情况,对工程项目中的人力、物力和财力等资源进行优化配置。此外,还可以利用现代化信息技术,基于BIM技术,根据该建筑工程美观及功能需求,构建数字模型,对设计方案进行进一步的优化,这样才能将工程造价做到精细而准确,为后续施工阶段及竣工验收阶段的造价控制提供准确的数据参考。
3.2工程施工阶段的造价控制要点
施工阶段是工程造价控制的重要阶段,因为在这一阶段施工中存在着很多不确定的因素,会影响着施工的顺利进行,从而影响到该阶段造价控制的结果。因此,相关企业必须在这一阶段对工程造价进行严格的管控[4]。具体来说,施工阶段工程造价控制的要点主要包括如下几个方面:①要正确处理工程质量、进度与造价之间的关系,必须在合同约定工期内保质保量的完成施工的前提下控制工程的造价;②有效控制施工中的工程变更与现场经济签证,在施工中,如非必要,不能进行工程的变更,如果必须变更,必须根据国家的相关规定及合同约定的程序尽快落实;③材料费用在工程施工中一般占据工程造价的60%～70%之间,因此,在施工阶段工程造价控制的重点还必须掌握并控制建筑材料的费用;④造价工程师加强施工现场签证工作。现场施工必须在工程师签字的情况下才能开始,当工序完成后也必须由工程师签字才能确认,以有效控制施工进度和工程款的拨放,实现工程造价的有效控制;⑤每月都要对工程进度款台账进行审核,只有通过审核,才可以进行工程款的拨付;⑥还要科学制定资金的使用计划,以保障工程建设拥有足够的资金,不会因为资金供给不及时或资金链断裂影响工程的施工,并提高资金的使用率。
3.3工程结算阶段的造价控制要点
工程竣工阶段的造价控制和管理工作,主要是对合同约定的施工项目清单价格以及实际工程量进行审核。这一阶段的工作直接关系到建筑工程施工建设的成本,也关系到施工企业切身的经济利益[5]。因此,在这一阶段,造价控制的要点分别是:①审核实际完成的工程量;②审核相关的费用明细;③审核合同及招标文件;④审核施工期材料的价格;⑤明确造价预结算的范围。此外,还要规范造价审批的工作流程提高审核人员的专业能力。只要做好这些事项,才能做好造价控制工作,并从根本上提高造价控制工作整体的质量,提高建筑工程的经济价值。
结语
在建筑施工过程中,从前期施工设计的成本核算,到施工中资金流动的支出与收入,最后到工程结算,都会直接影响工程施工的成本和施工企业的经济收益。对此,施工企业要加强对其资金的管理与核算,有效控制其施工成本,才能有效增加施工效益。加强施工管理还能有效提高工程施工质量,更利于建设施工单位长久稳定的发展与进步。
参考文献:
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