摘要:就目前社会主义经济水平来看,我国的建筑行业得到了突飞猛进的发展,这离不开国民经济体系的不断完善。建筑安装工程是建筑工程重要的组成部分,直接关系着建筑工程的使用功能及动力保证。为了让企业创造更大的经济效益,应在保证工程整体建设品质的基础之上,加大对安装工程建设期间的资金控制,使整个工程的建设过程变得更加合理有序,更好地服务于我国的建筑事业。
关键词:建筑安装;工程造价;管理及控制
引言
在最近的几年来,我国经济发展水平在不断地提升,人们自身的生活质量也具有较大的改善,因此目前人们对于房屋建筑提出了比较高的要求,不仅需要房屋有着一定的舒适体验效果,也需要房屋建筑工程具有更加安全和可靠的质量,但是根据现如今情况分析,我国建筑安装工程依然存在着较多的质量问题,所以为了能够全面提高工程建设的施工质量和施工效率,必须要对工程的造价进行妥善控制,同时不断提高工程造价水平,这样才能在一定程度上全面提高工程施工的质量,并且进一步节约施工企业自身的建设成本,帮助企业快速稳定的发展,不断促进我国建筑行业的全面进步。
1建筑安装工程造价的管理及控制的重要性
工程施工费,即工程建设价格,是指完成施工所需的全部费用的总和,主要由人工费、材料费、机械费、管理费、利润和规费、税金等组成。建筑安装工程造价的控制和管理,是指对这些费用的统筹管理。通过运用BIM准确编制项目的施工图预算,统筹分配,有效实现降低施工成本,创造更多经济效益的目的,促进企业的良性发展。与此同时,由于建筑安装施工过程中存在交叉施工,一旦现场管理协调不善,就有可能出现返工的情况。为了避免此类情,现场工程师应当在开始施工前召集各施工单位进行技术交底,并在BIM模型的帮助下,针对有可能存在交叉或矛盾的地方进行商讨,提出合理解决方案,避免后期引起不必要的费用增加。
2建筑安装工程造价的主要影响因素
2.1设计阶段
虽然设计费用在项目成本管理中占比很小,基本可以忽略不计,但一个项目的成败,主要取决于设计阶段,一个好的设计,将影响整个项目的经济效益。而我国现阶段很多设计企业,甚至设计人员,不是过于冒进,就是过于保守,或者设计人员基础知识不扎实,导致设计漏项,或者各专业没能很好地配合,导致项目建设中出现大量设计变更,甚至出现楼梯口与路都不一致的问题;有的是专业或者不同设计院之间没有沟通,导致接口不一致。比如,供电公司的供电电缆与用户电缆选型不一致,甚至配电房到用户之间电缆漏项等;又比如,一栋住宅楼的雨污排水与公共排污管网中间断口,等等。
2.2工程施工材料的质量存在瑕疵
对于建筑安装工程来说,选择性价比优良的建筑材料是非常重要的,这直接决定了建筑安装工程的质量。因此,建设单位在采购施工材料时,应严格审查、多方比选,对主要材料可以组织去厂家实地考察,以确保施工材料的质量、安全和可靠性,避免因材料质量问题导致返工、消耗资金,阻碍后期合作及业务拓展。建设单位不能一味追求最低价,最低价短期来说对成本控制是有利的,但长期看来,供应商为了自身利润有较大可能性会偷工减料,以次充好,不利于项目的稳步推进。建设单位应该多途径询价、比价,考虑供应商的综合实力,供货周期等情况选择合理低价,只有这样才能实现有效的成本管理和控制,避免超工程成本预算。综上所述,施工单位应高度重视施工材料,多方面采取措施,合理压缩施工材料成本,保证施工材料的高效利用。
2.3由于施工人员缺少对安装工程造价控制和理念
在建筑安装工程中,要想保证安装工程的造价控制和管理水平,需要从从业人员进行入手分析,不断提高其自身施工专业化水平,深化管理理念,在技能和理念上进行不断的提升,只有这样才能在一定程度上保证建筑安装工程的造价得到科学有效的控制。
但是在实际进行施工的过程中,由于建筑施工存在一定的特殊性,不仅工种和人员比较多,每个人员也存在较高的流动性,这样将会对管理带来较大的困难,更加重要的是,现如今我国建筑行业中依然存在着较多低素质人员,这些人员普遍文化素质不是很高,缺少专业性知识,在实际进行施工的过程中难以贯彻施工理念,并且管理不是很严格,导致实际施工中会存在较多问题,不仅会对施工效果带来影响,也将会对施工企业增加更多的额外负担。
3建筑安装工程造价的管理及控制措施
3.1加大设计阶段的规范力度
安装工程在建设的过程中,应加大设计阶段的规范力度,使整个工程的造价应用更加合理,从而为企业创造更大的经济价值。要想使整个工程设计方案变得更加科学,设计人员要与工程建设的相关部门进行实地考察。地勘部门要保证整个地质数据的准确性,对地下管线及通信的相关设施进行仔细复查,使整个设计方案与建设的实际相吻合。与此同时,设计部门还要与安装工程的技术人员及造价人员及时进行沟通,建立与工程建设实际情况相符的设计方案,使整个工程的建设品质得到更好的保障。
3.2加强对施工材料的管理
在实际施工期间,需要注重对施工材料、施工设备和施工人员的科学管理和控制。在建筑材料的选择上,我们可以根据工程质量考虑经济节约的建筑原材料,这可以大大降低材料的成本。建立材料出入库管理制度,由专职库管人员管理材料的领用,根据施工图预算的量合理领用,避免施工过程中的材料浪费。
3.3提高施工人员的综合素质水平
对于建筑的安装工程造价开工至而言,不仅要在物质上进行妥善管理,还要在施工管理方面提出严格要求,同时工程建设的过程中,要不断地提高施工人员自身综合素质,保证其能够在一定程度上提高工作人员的成本控制理念,例如在实际进行施工的过程中,要提高对施工人员自身的专业水平进行培养,在实际进行培训时,要对其造价控制理念合理融入实际中,使其能够对每个施工的环节作出严格地把控和处理。在此之外,相关质量监督人员也要对自身的监督管理力度进行不断的提升,对于一些不合格以及偷工减料的行为要坚决避免,这样才能在人员管理的基础上全面提升工程建设的新效果,同时能够让施工企业节约更多的资金,进一步促进我国建筑行业持续稳定的发展。
3.4做好竣工结算
竣工结算是工程的最后阶段,结算参与人员应严格按照施工合同、设计变更、设备材料认价资料、签证等的资料进行准确计量,不同的内容采用分别采用重点审查、筛选审查、全面审查、对于审查等不同的方法进行结算审核。另外,还需审核设计变更、签证等资料的真实性,是否签字齐全合规等,以确保材料在统计和整合过程中的透明性和公开性,避免有人改动相关材料的问题。应做好结算与预算的对比分析,明确结算与预算偏差的原因分析;同时,有必要根据项目的实际情况来计算实际的建设成本,并将其与成本预算进行比较,编制成本管理报告。
结束语
总而言之,建筑业的蓬勃发展也让施工过程中的各种矛盾日益突出,特别是在工程造价的控制和管理方面,建设单位应高度重视这一问题,建立健全项目的全过程成本管理,在设计、采购、施工、结算等阶段都应当采取合理手段控制成本,提高项目收益。
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