摘要:现阶段,我国的建筑工程全过程造价行业的发展迅速,我国社会逐渐重视城市化建设,有效推动了我国建筑工程事业的发展与进步,建筑工程企业规模不断壮大,但是其工程效益却一直处于不稳定状态,还有好多建筑企业在完成建筑工程之后进行核算,出现亏本的现象。其原因是工程在施工之前没有对项目进行成本核算,对造价控制没有落实严格的管理体系,工程管理人员在施工管理中,更为注重施工进展和施工项目,对于施工成本没有准确核算与控制,致使工程施工中出现资金增加的现象等,建筑施工企业的经济效益得不到保障。
关键词:建筑工程管理;全过程造价控制;重要意义
引言
建筑业与人民生活直接相关,要想有强大的经济实力,就必须为人民提供安全和生存保障,必须认识到,建筑成本的控制是建筑企业发展的关键。其能够为建筑企业赢得更高的经济效益,确保建筑工程能够顺利开展,并做出更加准确的决定,确保成本管理的作用能够有效发挥,优化并创新管理对策。
1实施工程造价全过程管理控制的重要性
建筑工程全过程成本控制指的就是造价管理,保障工程顺利开展,并控制成本,避免成本过高而影响企业的经济效益。在开展此环节管理时,还需要分析当前成本管理存在的问题,并积极掌握建筑材料、设备等相关环节工作的管理,为建筑工程的稳定开展。建筑工程涉及资源多、投资大、工期长、不可撤销竣工等问题,二次收获的经济效益和社会效益可以通过合理利用物质或财力来实现。因此,相关建设企业需要注重分析当前管理存在的问题,并积极分析投资决策存在的问题,由于材料与设备的花费可占工程总成本的70%,所以不仅需要注重每一环节工作,还应该注重每一阶段管理工作,充分认识到当前造价管理的重要性,防止超出预算影响企业经济效益。
2建筑工程中全过程造价控制存在的问题
2.1各个环节脱节严重
首先要提到的问题就是在工程项目造价管理的过程当中,出现了各个环节严重脱节的情况,出现这样的现象,可能会直接影响建筑工程全过程造价工作的质量,造成施工单位对成本支出情况的预测偏差。工程项目造价管理中的环节,对整个工程的造价控制起着尤为重要的作用,在对这些环节进行管控的时候,不应单纯地降低工程的造价成本,而是结合项目施工的实际状况对施工方案进行科学有效的调整,在施加科学的设计方案,真正的提高项目工程的性价比。但是目前,我国一些建筑企业和单位盲目追求经济效益,为了有效控制成本,而不断地采取降低措施,可能会选用一些价格低廉的施工材料和设备,但是对他们的使用质量却没有进行深入的研究,这样就有可能会造成一些豆腐渣工程的出现。各个施工环节,以及造价管理环节之间应该是相互联系的,施工企业和单位的管理人员必须要严格按照施工图纸上面的要求,遵循国家相关制度和标准。同时在对项目设计进行招标的时候,也应保持公平公开的原则,并按照项目的实际要求,在保证工程质量的前提下尽可能的减少投资成本,对各个项目环节的施工做到细节性的把控,一些较为细节化的问题也不能疏忽掉,这些往往是整个工程造价控制的关键性因素,因此相关工作人员在施工的过程中要做到细心和认真,从前期对工程的准备工作,再到后期的验收工作都要有一个系统的掌握,并在施工之前对整个工程项目进行严谨的考察,只有做到对这些施工状况的详细掌握,才能在项目开展的过程中,真正地考虑到多方面造价影响因素,进而制定更为科学切实有效的方案。
2.2工程造价管理人员素质低
施工过程,造价管理人员的综合素质,也是影响造价管理工作开展效果的重要因素。从一定程度上来说,管理人员的技术水平对工程造价管理工作来说起着直接决定性作用,但是我国建筑工程造价管理工作相比较于其他国家起步较晚,对这方面并没有进行专门的人才培养和管理策略的研究。而目前我国建筑工程造价管理方面的相关工作人员专业素养仍达不到一个较高的水准,因此这就实现对造价控制的质量低下,无法达到造价管理的基本目的。想要真正提高专业人员的技术水平,还需要企业对他们的工作加以重视。
企业可以为他们安排相应的培训工作,丰富他们的理论知识,进而与实践工作相结合,在遇到一些突发状况时他们也能及时有效地采取相应的措施,不至于显得手忙脚乱,同时企业也要注重对高新人才的引进,由这些人才带动整体的造价管理工作氛围,同时这些人才对一些技术和经验水平不足的员工也起到一定的指导和帮助作用,企业对工程造价管理人员的引进不应看到眼前的利益,更应注重整个工程项目及企业自身的长远发展,对相关管理人员的培训投资也是十分重要的。
3建筑工程全过程造价控制措施
3.1决策环节的造价控制
建筑工程在施工前期,对于工程施工成本核算要重点关注与管理,需要与工程设计人员和资金成本核算人员进行细节探究,对于施工中所需要的资金支出进行详细的整理与核算,并制定相关书面报告,确保工程建设中所需材料数量的准确性,确保工程成本的稳定。另外,还要确保工程方案的可行性,预防工程施工中出现资金支出,影响工程造价成本,施工管理人员要对其施工方案与施工造价成本进行决策,确保工程施工过程中能够有效按照施工方案进行。
3.2设计环节的造价控制
在建设工程施工过程中,其设计环节的造价控制是最主要控制造价的环节之一,只有对工程设计不断优化,使其建设设计更为合理,才能达到合理控制其工程造价的效果。因为每个工程项目的施工要求都不相同,其施工过程与施工设计更为复杂多变,工程设计人员一定要根据工程实际施工要求合理设计工程施工方案,不断进行推敲与修改,逐步将工程设计的可行性调整到最佳。在施工设计时,还要与施工技术人员共同商议其施工工艺的可行性,施工单位还要不断引进优秀的施工工艺人员,提高其施工效率与施工质量,并对施工设计的合理性与可行性进行严格管理与把控。优秀的工程设计方案能够有效都能够符合法律标准,在施工过程中不断强化自身实力,不断总结实践经验,在强化自身技术水平的同时,也为工程施工提供更稳定的安全保障。
3.3控制好施工进度管理
首先,建设工程期限目标管理机制,制定针对性的岗位安全责任体系。其次,将整体进度目标进行碎块式划分,并且将具体工作分配到个人,再对应的成立专项监督控制团队,严格审核不同岗位上的工作绩效情况。最后,建设民主性会议决策机制,为解决施工过程中遇到的问题,及时开展民主型商讨,筛选出最具有实效性的对策进行实施。除此之外,保证整体施工工程顺利取得良好效果的关键性手段还应该做好图纸审查、设计创新等更多管理工作。以防在实际施工中遇到进度受损等问题,就要采取针对性的完善对策,通过施工队伍人员调整,外部条件建设等对策的应用,优化整体工程质量。
3.4做好现场安全管理工作
土建工程施工现场安全管理工作不是一朝一夕就能完成的,该项施工管理工作是一种具有动态性的具体管理过程,施工企业必须遵守相关的施工管理规范进行后续工作,并且针对工程项目的实际实施状况,提出高效的切实可行性的安全管理对策,同时做好相关工作调整。其中,全力强化全体工作人员的安全管理意识,进行对应的安全管理培训工作,做好施工技术、施工材料安全管理工作,向全体员工普及安全知识,以防施工人员在施工过程中出现违规现象。施工现场在实施安全防护策略过程中可能会用到大量的安全装置与设备,施工单位必须保证为工程的实施提供充足的安全防护用品以及防护栏等保护措施,一旦在施工过程中出现安全问题,相关工作人员能够利用这些资源来保障自身人身安全。
结语
实现对整个工程造价全过程的控制,不仅能有效提高建筑工程的施工效率,施工质量,同时也能够完善各个环节的管理工作,使得建造过程中的一些数据明细能够清晰地展现在投资人面前,并给投资人创造更多的经济效益,建筑工程质量的提高也能够更好地为人民为社会服务,同时在不断实践探索过程中发现更多有益于工程建造造价控制的相关战略措施,更好地推动我国建筑行业的发展。
参考文献:
[1]邝灿浩.建筑工程管理中全过程造价控制探究[J].住宅与房地产,2016(30):11.