摘要:对于建筑行业而言,一定要注重对于造价的控制,注重调节质量和造价之间的关系,从而保障建筑市场的利润空间。影响建筑工程造价的因素有很多,一定要对此予以充分的重视,积极分析,从而有效地提高自身的竞争力。本文主要分析了建筑工程造价的影响因素。并且根据这些因素提出了降低工程造价的措施,希望对于一些建筑工程财务控制部门有一定的参考价值。
关键词:建筑工程;造价因素;降低工程造价
引言
建筑工程造价作为我国当前衡量一个工程项目是否具有开发价值的主要因素,更是衡量一个建筑工程项目总体价值的关键。从目前情况来看,在进行建筑工程造价管理过程中,受到各种因素的影响,导致造价问题频繁出现。为了给企业创造良好的效益,建筑企业需要从各个环节入手加强工程造价控制与管理,从根源上减少建筑成本支出,让企业自身效益得到最大化,给建筑行业稳定发展奠定良好基础。
1建筑工程造价影响因素分析
1.1建筑工程的项目招标
因为在建筑工程中,花费的时间长、花费的资金多、取得成果的时间长等等原因,所以在实施工程之前,会与资金储备多,能力水平强、专业化程度高的相关企业寻求合作。工程前的投标环节必须以相关的法律条文为准,一些企业恶意竞标,扰乱市场秩序,只要严格按着法律条文来竞标才能保证公平,实施工程的企业会以现实情况为依据制定出相关的方案,面向社会寻求可以合作的企业。因为就如今的市场而言,不同的企业之间相互竞争,都在为了项目的所有权,一直将竞标的价格一压再压。这样就会发生很多企业其实没有充足的资金,但还是为了取得所有权谎报价格的情况,阻碍了后续工程的有效稳定建设,甚至整个工程全部毁坏需要重新启动资金,对造价产生了极坏的影响。
1.2设计因素
在建筑工程设计过程中,设计图纸、预算工程造价都会给工程造价管理带来直接影响。通常情况下,工程造价数据来源于设计图纸数据,如果数据真实性不高,将会影响项目投资。大部分工程项目在初级设计过程中,或多或少会面临一些问题。例如,场地选择、工程规模确定、建筑装饰等,这些都会给工程造价管理带来直接影响。所以,建设企业需要加强项目设计环节管理,提高设计技术水平,保证工程质量,将工程预算控制在合理范畴内。
1.3施工过程所产生的浪费现象
施工过程是建筑工程的最主要的环节,由于他历时较长规模较大,如果管理和控制不当,就会很容易产生很多的浪费现象。在进行施工管理时,如果可以减少浪费现象,就可以很大程度的降低工程造价,同时也符合我国节约资源,保护环境的政策。工程造价的相关负责人员就要充分的控制竞标环节,施工准备环节等等,这是一个非常宏大的工程量,不能有丝毫的马虎。现如今有很多的建筑行业在进行施工时会出现很多的浪费现象,材料的利用率也比较低,对于造价管理的意识没有那么强烈,这种状态是非常不可取的。
1.4工程招标对于造价的影响
建筑工程的造价部分主要分为直接费用和间接费用,造价的直接费用主要包括工程的直接费和措施费。工程费是指工程施工中的人工费、材料费和机械费等,措施费是指为完成工程项目施工,而产生的项目费用。而间接费用是指建筑工程的企业管理费用和规费,企业管理费用是指管理人员的工资,对工作人员的培训费用,教育费用,财务费用等等,规费是指给建筑工人的社会保障费,意外伤害保险等等。因此在进行工程造价的控制时就一定要注重对于直接费用和间接费用的控制,尤其是注重对间接费用的控制,减少间接费用的支出。在进行工程造价控制时,一定要注重找到承包方和投资方之间的平衡点,争取将投资者的成本最小化。
2降低建筑工程造价的措施
2.1加强各环节管理
为了确保工程造价的合理性和规范性,需要科学控制好工程造价。在实际工程施工建设中,各个环节都要进行严格把控,保证各环节都可以按照国家发布的相关政策要求进行建设。在实际施工过程中,需要给予工程造价管理工作高度重视,可以从以下几个方面入手,实现工程成本把控。首先,建筑企业需要提前对各种影响工程造价的因素进行全面分析,例如工程预算、项目特征、实施要求等。将前期设计方案当作根本,制定标准成本控制目标。其次,成本考核方法制定是在工程建设过程中实现,通过细化研究,找出预算成本和实际成本之间的差异,分析差异产生原因之后制定处理对策,将施工成本控制在合理范畴内,减少不必要成本消耗。
2.2加强建筑工程人员管理
在工程建筑期间,对工作人员的管理也是十分重要,对工作人员进行有效的管理可以有效的防止工程因为人为的原因造成造价上升的问题的发生,对工作人员的管理可以分为两个方面:1、在程实施之前,可以招募一些新的工作人员,但是不能随便地招一些人进来,要制定相关的标准以及进行相关的考试,只有通过的人才可以成为工作人员,因为不同的职位对工作人员所提出的要求也是不一样的,所以我们要提高工作人员入职的门槛,从多方面因素来选择出最合适的人选,不仅仅是技术能力要求,他们的学历也是要纳入考虑范围,招收优质的人才,方便后续工程的开展与实施。2、在准备工作做好之后,我们就要迎来真正的实施阶段,将人才招收今来,我们不可以放任不管,我们要根据他们的本身的能力技术水平,对他们进行相应的培训。与此同时,为了保证他们可以认真地学习,不要偷懒,所以制定出相关地标准以及进行相对应的考试,并且实施奖励制度,提高他们的积极性。必须要有耐心,如果有人学的很慢或者是没有及格,我们也不能放弃,要对他进行再一次的培训,一直到他学会为止,不仅要提高他们的技术水平,还要培养他们的安全意识,防止后续存在危险的情况,他们应付不过来,进而不断推进工程的开展,保证造价的合理性。
2.3注重对于建筑成本的预算过程
在控制工程造价时一定要注重对于建筑成本预算过程分析,根据建筑工程项目的需求,对于资金进行初步的评估,从而制定出完整的预算方案,这个阶段为工程造价提供硬性指标,充分考虑成本和质量之间的平衡点。由上文可知,工程造价的影响因素众多,因此在进行成本预算的时候就要充分考虑各种因素,先最大的可能来保证成本预算的准确性。在进行工程预算是一定要注重它的科学性注重分析各部门明确分工。各个部门一定进行明确的分工,才能今最大的可能保证预算的准确性和完整性。
结语
综上所述,工程的造价受多方面的因素影响,所以说为了保证造价的合理性,就应该具体情况具体分析,制定出相应的有效的解决方法,保证工程技能获得社会效益,又能获得经济效益。
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