建筑工程监理的难点及有效策略探究

发表时间:2020/10/15   来源:《工程管理前沿》2020年7月第19期   作者:刘吉林 刘方森
[导读] 在时代高速发展的形势之下,针对工程监理工作提出了更为严格的标准
        刘吉林  刘方森
        青岛雍达建设监理有限公司   266200

 

        摘要:在时代高速发展的形势之下,针对工程监理工作提出了更为严格的标准。为了进一步确保工程监理工作实施的成效,就要细致分析工程监理工作实施中的难点问题,从而提出行之有效的对策,以此构建健全化的监理管理与保障机制,从根本上确保工程监理工作顺利实施。鉴于此,本文主要分析建筑工程监理的难点及有效策略。
        关键词:建筑工程;?工程监理;?策略;
         建筑工程监理是建筑工程建设管理中的关键一项,在具体监督管理时,可能会存在监理工作人员素质不高、工程监理收费杂乱、监理机构不合理、监理范围过小等方面的问题,这些问题会严重影响到工程监理工作的发展。因此,只有进一步创新建筑工程监理理念,强化监理自身素质、合理化建筑工程监理市场、加强建筑各阶段的工程监理,才可最大限度上将监理中的难点与问题予以解决。
         1建筑工程监理的难点分析
        1.1工程管理制度不完善
        目前施工企业在施工时,一般都会欠缺完善的施工管理机制,这势必会引发竞相压价的现象,工程监理的费用无法得到保障,各类工程监理工作无法顺利实施,从而引发一系列不利的影响。此外,目前工程监理市场发展迅速,市场在自身发展阶段会出现管理不规范的现象,各监理单位通常都会运用标准不一的监理方式,时常会发生出租资历的不良现象,严重阻碍到监理市场的良性发展。为了进一步规范监理市场,就需要构建完善的监理机制,逐步健全相关管理机制。
        1.2工程监理人员的责任心不强
        工程项目中工程监理的作用至关重要,然而从目前工程监理实际情况来分析,诸多监理人员的责任心不够。监理人员应在实施工程监理过程中,发挥着主体的作用与优势,如无法深入工程现场实施工程监理工作,难以将各类工程检查机制落到实处,无法严格依照各类施工监理规范来开展监理工作,势必会导致诸多施工问题出现,从而埋下诸多施工隐患。此外,在具体工程监理阶段,针对工程监理人员的标准愈发严格,但是诸多监理人员的工作水平较低,专业知识不足,无法达到工程监理规范标准,严重影响到工程监理的工作成效。
        1.3工程监理工作开展的局限性
        在整个施工过程中,工程监理贯穿始终,然而我国诸多施工企业在进行工程监理的时候,只在工程施工环节融入工程监理,且只将重点放在工程质量控制与安全控制上,无法发挥工程监理的作用和优势,造成工程管理断档的现象。诸多企业为了保障工程监理的成效,都会邀请专业的工程监理工程师参与其中,这些监理机构一般只融入到施工环节,并未参与到工程前期的工程咨询、招标代理、造价咨询、施工准备等环节,无法实时掌控业主项目建设的意图与标准,工程监理工作的实施无法精准落实,对工程监理的实施造成很大的影响,也无法为业主提供更为全面的服务。
        2有效策略
        2.1进一步扩大建筑工程监理范围
        在建筑工程项目建设过程中,监理工作需要进行全方位地完善。

具体分析,首先要将施工前期的监理工作做好,关键点在监督施工规划的完善与否,但很多所制定的施工方案存在显著的漏洞,难以将工程所运用的施工技术在方案中展现出来,难以发挥施工方案的指导作用,所以要进行合理化监督。其次,将施工过程的监理工作做好,在建筑工程项目中,一些施工人员并未将关键点放在完善细节上,难以保障施工质量,忽略施工细节会影响到后续工程的应用。所以可通过完善监理工作,发现其中的细节问题,并及时予以改进,以此来确保建筑工程施工质量。最后,构建施工后期工作,例如,系统化管理监理工作,一旦找到施工档案归置中的问题,及时指出并解决。对于工程项目建设的实施,要进行系统性、全方位的监理,以此更好地将工程监理的优势发挥出来。
        2.2提升监理工作与施工的配合效果
        在建筑工程项目建设过程中,为了提高监理工作和施工的配合成效,可以从以下两点来实施。首先,强化建筑施工技术监理的力度,保障施工技术的运用成效。在正式施工前,有关企业要积极组织监理人员熟悉其中所运用到的各类施工技术,在具体实践的过程中对每一环节实施必要的监理工作,了解其中各类技术实践运用中的劣势,且在第一时间进行反馈,随后再逐步的改进,以此保障施工技术的运用成效。其次,强化施工进度的监理力度。施工进度监理的根本目标在于尽可能减少建筑工程项目的施工时间,提升施工整体成效。针对监理工作者来分析,可以在监理工作中全方位地查找影响施工工期的原因,然后进行反馈,促使施工人员发现其中的问题并进行改进,从而最大限度之确保施工进度。比如在监理工作中,一旦发现影响施工进度的因素为施工人员、施工原料供应不足,要及时反馈,然后再针对目前施工原料管理进行必要的改善,可通过提升施工原料质量、构建专门的施工原料储存区域、设计合理的物料供应路线,以此最大限度地确保施工进度。
         2.3施工过程中监理工作
        在具体施工的时候,工程监理要从以下几点来实施。第一,施工单位通过质量控制自检系统来监督审查,保障能将施工质量管理功能发挥出来。在具体检查的过程中,一旦发现组织不合理,监理工程师要督促施工单位进行改善。如出现质控人员难以胜任的情况,监理工程师有权提出撤换。第二,监督并协助施工单位将施工工序、质量控制好,依照工程实际情况将影响工序质量原因明确,并统一纳入到施工质量管理范畴内。第三,加大施工准备中各类影响因素的重视程度,例如施工设备、混合料配比及施工材料质量等,检查好以上各类因素,确保与建筑施工标准保持一致。第四,要将旁站监督与现场巡视检查工作落到实处,如发生施工不合理的地方,必须要及时纠正。
        2.4强化竣工验收的监管力度
        建筑工程施工项目竣工后,工程监理人员要进行项目质量检测,确保施工项目符合建筑工程的相关技术标准,防止出现二次返工。在进行质量检测时,工程监理人员要进行抽检审核。施工项目通过质量审核后,监理人员要负责出示合格证明文件,此时工程才能正式竣工,投入使用。
        3结束语
        目前,在建筑工程项目建设过程中实施监理工作的作用尤为重要,然而从当下的实际情况来分析,建筑工程监理工作依旧存在各类问题,难以将工程监理工作的功能发挥出来。因此,建筑工程项目的企业务必要全方位地了解工程监理过程中的难点,多方面着手、逐步完善,以此将工程监理的功能优势真正的发挥出来。
        参考文献
        [1]许东灿.建筑工程监理的难点及应对方式探讨[J].河南建材,2020(4):84-85.
        [2]朱是全.建筑工程监理的难点及有效应对策略研究[J].绿色环保建材,2019(4):226.
       
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