油田地面建设工程项目风险管理方法

发表时间:2020/10/15   来源:《工程管理前沿》2020年7月第19期   作者:刘鹏 倪鲁周
[导读] 油田地面建设工程项目在规划和建设时,由于涉及到的环节相对比较多,
        刘鹏  倪鲁周
        西安长立油气工程技术服务有限公司  陕西 西安 710065
        摘要:油田地面建设工程项目在规划和建设时,由于涉及到的环节相对比较多,所以隐藏的风险因素相对比较多。油田地面建设工程项目风险存在客观性、不确定性等特点,本文在这些特点的基础上,提出有针对性的解决措施,最大限度保证油田地面建设工程项目风险管理水平的有效提升,以此来推动油田企业自身经济效益的最大化。
关键词:油田地面;建设工程;项目风险;风险管理;管理方法
        油田建设工程项目在规划和建设时,具有非常重要的影响和作用,该工程项目一直以来都是我国非常重要的基础性工程项目之一,无论是对整个国民经济的增长和发展或者是对于个人利益而言,都具有非常重要的影响和作用。 油田地面工程项目建设是一项具有复杂性、系统性特征的工程项目,任何一个环节如果出现差错或者是问题,很有可能会造成严重的后果,甚至严重时,还有可能会直接导致油田企业、国家经济遭受到严重的损失影响。因此,针对这一现象,必须要结合现实要求,积极采取有针对性的对策,实现对油田地面建设工程项目风险的管理,为油田企业自身经济效益的稳定增长提供保证。
1油田地面建设工程项目风险特点
        1.1客观性
        由于油田地面工程项目在规划和建设时涉及到的环节相对比较多,同时各环节在施工时的复杂性也比较明显。由此可以看出,该工程项目在建设时存在客观性的特点,这一特点要素不仅仅只是单纯体现在各种不同类型自然灾害带来的一系列影响方面,而是在整个施工中,由于受到各种不同类型因素的影响,导致很多干扰因素存在于其中,尤其是受到人为因素的影响相对比较严重油田地面建设工程项目在规划和建设时,是否可以在实践中得到有效落实,人为因素在其中会起到至关重要的影响[1]。整个项目在具体开展中,难免会存在各种潜在风险,对现存的风险只能够尽量减少或者是采取有效措施进行控制,但是想要彻底的去除仍然存在一定的难度。
        1.2不确定性
        油田地面建设工程项目在规划和建设时,隐藏在其中的风险有很多,各种不同类型的风险要素具有非常强的不确定性特征,同时也无法对风险的具体产生时间进行确定。更为重要的一点就是风险是否会发生也具有一定的不确定性,根本无法对风险带来的一系列后果进行确定。在针对该问题进行分析时,通常情况下都是直接根据之前施工中所积累的一系列经验来进行,同时还可以与过去一些历史资料进行结合。由此可以看出,油田地面建设工程项目风险本身存在非常明显的不确定性特征,很难实现对其中各种风险要素的客观分析,同时也无法实现准确的评估和研究。


2油田地面建设工程项目风险管理方法
        2.1提高对油田地面工程项目风险管理的认知程度
        要想从根本上实现对油田地面建设工程项目科学合理的管理,同时还要加强对其自身有针对性的风险管理和控制,就必须要结合现实要求,积极采取有针对性的对策,加强对整个风险管理内容的不断完善和优化。油田地面建设工程项目在提出以及具体应用时,其中涉及到的内容包括对当前潜在一系列风险的有效识别。通过这种方式在其中的合理应用,有利于实现对风险范围的界定和分析,同时还可以对现存的风险进行有针对性的量化处理。风险识别通常情况下可以被看作是风险管理工作在开展中非常重要的一部分,只有对油田地面建设工程项目展开有针对性的风险识别,才能够从根本上对地面风险管理对策进行科学合理编制和应用[2]。通常情况下,在工程项目的规划和建设中,要想实现风险识别,就必须要对各种不同类型的风险进行有针对性的感知和分析,风险感知也是工程项目中客观存在的一种,因此,必须要对当前存在于其中的风险要素进行更加深入的分析,对风险也要展开理性的感知和思考。尤其是在机电的安装以及建设方面,由于油田地面建设工程涉及到施工环节比较多,对各种不同类型的机电安装施工要求也比较高,因此必须要加强对机电设备的监督和管理,尽量避免在机电设备安装施工中出现严重的隐患和风险。在实践中,对各种不同类型的风险进行分析时,其根本目的就是为了从根本上实现对各类风险引起事故的原因进行合理的探究,这也是风险识别中必不可少的重要组成部分。对风险范围进行界定以及量化分析处理时,都是识别后需要展开的工作内容,必须要严格按照风险管理的基本理论知识来进行有效落实。
        2.2对风险管理制度进行科学合理的编制和应用
        油田地面工程项目在规划和建设时,对于建设单位而言,必须要结合现实要求,积极采取有针对性的对策,不断提高对风险管理的重视。与此同时,还要在实践中将风险管理意识直接落实到各环节中。尤其是对于施工人员而言,施工人员必须要严格按照规范化的施工作业流程,保证油田地面工程建设工作的顺利开展。除此之外,项目部还要定期组织相关管理人员参与到一些风险管理相关的知识培训中[3]。通过一系列的理论知识学习和认识,可以从根本上提高相关工作人员自身的综合素质和专业能力,尤其是对项目运行当中潜在的一系列风险,可以实现准确合理的判断和分析。以此为基础,有利于从中采取有针对性的对策,实现对各类风险的有效规避,保证管理人员自身对于风险管理的认知水平可以得到有效提升。除此之外,还注意的一点就是要结合现实要求,对工程项目风险管理体制进行不断完善和优化,通过这种方式在其中的合理应用,有利于最大限度保项目的顺利开展,同时还要实现对各种不同类型风险的标准化管理,保证规章制度在制定以及具体应用中的有效性和针对性。对我国目前国内油田地面建设工程项目中潜在的各种风险要素进行分析时,要想保证风险的有效规避,最有效的措施就是要对相关法律法规、规章制度进行不断完善和优化,以此来达到良好的控制效果。
3结语
    油田地面建设工程项目在规划和建设时,风险一直以来都是其中不容忽视的存在。要想实现对风险的有效规避,就必须要对现有的管理体制进行不断完善和优化,同时还要积极引进和利用一些先进的管理理念,这样才能够最大限度保证项目的建设质量。
参考文献:
[1]向立飞.油田地面基建工程风险管理分析与研究[J].中国市场,2019(28):170-171.
[2]佟海松.油田地面建设项目的特点与风险管理问题研究[J].中国石油和化工标准与质量,2018,38(22):56-57.
[3]安晓斌.油田地面建设项目风险控制与管理[J].云南化工,2018,45(03):110.
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