关于建筑工程造价成本控制中存在的问题分析及解决策略运探讨

发表时间:2020/10/15   来源:《工程管理前沿》2020年7月19期   作者: 黄蓓蓓
[导读] 建筑行业是我国经济发展的支柱产业
       
        黄蓓蓓
        东莞市三元盈晖投资发展有限公司 523000
        摘要:建筑行业是我国经济发展的支柱产业,为国民经济建设作出了巨大贡献,但随着改革开放的不断深化,建筑行业面临着日益严峻的市场竞争压力,在激烈的市场竞争中,控制成本也成为企业实现自我发展的重要举措。工程造价在建筑行业发展中处于核心地位,是成本控制的主要依据,对此,本文以建筑工程造价成本控制为研究主题,在简要论述建筑工程造价涵义的基础上,重点探究建筑工程造价成本控制中存在的问题,并根据问题提出解决对策。
        关键词:建筑工程;造价成本;涵义;问题;对策
        一、建筑工程造价成本控制内涵
        建筑工程造价成本主要是指建筑工程项目建设过程中需要耗费的资源,包括人力、物力、财力等,由于每个企业所掌握的资源是有限的,因此,企业目标是通过现有资源的充分利用实现自身利益的最大化。建筑工程造价成本控制就是通过对工程项目资源的合理把控,制定科学合理的项目实施方案,以确保在成本可控范围内时实现效益最大化。
        建筑工程造价成本控制水平决定着最终的项目实施成本和建设质量,工程造价成本控制水平越高,项目所耗费的成本就越低,效益就越高,对企业发展就越有利,能够极大增强企业市场竞争力。建筑工程造价成本控制对社会发展意义深远,首先,在我国社会发展中,建筑工程项目众多,各种项目建设投资不断,项目的实施意味着资源的消耗,而通过工程造价成本控制则可以实现资源的充分利用,降低资源损耗,实现企业效益和社会效益的有效统一;其次,建筑工程造价成本控制是建筑企业开展项目建设的重要内容,通过工程造价可以实现企业成本的有效控制,以此提升企业市场竞争力,实现企业效益最大化。
        二、建筑工程造价成本控制中存在的问题
        1.认识不足,缺乏重视
        建筑工程造价成本控制对企业发展意义深远,在建筑工程中树立工程造价成本控制理念将会极大降低企业运营成本,提高企业经营效益。但随着我国市场经济的快速发展,建筑项目急速增加,建筑企业在快速发展的过程中忽视了工程造价成本控制。首先,部分建筑企业没有意识到工程造价的重要性,在工程造价方案设定中缺乏斟酌,这就导致工程造价方案并非最优,存在缺陷,造成最终施工成本与工程造价成本之间存在较大差距,企业成本额外增加,企业利润大幅缩减,给企业带来了诸多潜在隐患。其次,在激烈的市场环境下,企业缺乏对工程造价的认知,没有意识到工程造价成本控制能够增强企业市场竞争力,在企业成本增加、收益下降的过程中,没有采取积极有效的措施开展工程造价成本控制管理,导致企业在市场上的优势逐渐弱化。
        2.先进技术利用程度低,控制效率有限
        在网络信息化时代,各种新技术层出不穷,极大的提高了社会的运行效率。与此同时,各种新技术、新设备在工程项目建设中的应用水平不断提升,实现了建筑行业的快速发展。不过就目前而言,建筑工程造价成本控制当中所采取的现代化技术相对有限,尤其是部分建筑企业在工程造价成本控制管理中,依然沿用传统管理模式,由此造成数据搜集、处理、分析效率较低,难以满足现代化工程项目建设的需求。工作效率低下使得工程项目建设周期延长,成本增加,制约了企业的健康持续发展。
        3.人员素质参差不齐,高素质人才匮乏
        建筑工程造价成本控制工作相对专业,不仅要求从业人员具备对应的理论知识,而且要有相应的施工经验,对工程项目各个施工环节有所了解,只有如此,才能制定科学合理的工程造价成本控制方案。在我国建筑行业快速发展中,社会对工程造价方面的人才需求日益增加,这也使得高校加强了这方面的人才培训,不过现有阶段,高素质的工程造价成本控制人才依然稀缺。

在建筑工程施工企业中,工程造价人员素质参差不齐,一些具备资格的人员往往缺乏实践经验,核心素养不足,一些经验丰富的人员往往缺乏专业理论知识,工程造价成本控制水平有限。人才是发展的关键,工程造价成本控制人员的匮乏限制了行业的发展,因此,加强人才培育尤为关键。
        三、建筑工程造价成本控制水平提升的策略
        1.树立工程造价成本控制意识,提升市场分析能力
        针对建筑工程造价成本控制中存在的重视度不足等问题,可以从这几方面入手予以解决:首先,加强高层管理的重视度,将工程造价成本控制作为企业管理的重要评估机制,只有高层重视,才能够确保工程造价成本控制的各项措施得到有效落实;其次,加强工程造价成本控制重要意义的宣传推广。建筑工程施工主体要借助微信公众号、公司平台、微博公众号等发布相关工程造价成本控制价值、意义的相关内容,营造良好的工程造价成本控制氛围,让员工在潜移默化中树立这一理念。此外,针对激烈的市场竞争,企业必须要放眼未来,立足长远,通过市场信息的获取来提不断提升工程造价成本控制的整体水平。
        2.加大科技投入力度,增强工程造价成本控制能力
        科学技术是第一生产力,只有学会运用科技才能更好实现预定目标。在建筑工程造价成本控制中,必须要将新的技术、设备运用到工程造价成本控制机制当中。例如,在大数据时代,关于工程项目建设的各种数据层出不穷,若采用传统数据处理方式,势必会影响到项目的进程,而将云计算、大数据等先进技术应用其中,则能够实现数据的智能化处理,更好为工程项目建设提供数据支撑,而且在数据获取方面。也可以利用GPS、GIS等现代化信息技术进行工程项目数据信息的搜集,以此提高数据搜集的效率。
        3.完善人才培训机制,构建高素质人才团队
        建筑工程造价成本控制的基本前提在于制定科学合理的造价方案,而造成方案的设计来源于高素质的人才,因此,培育高素质工程造价成本控制人才迫在眉睫。首先,建筑工程企业要利用自身优势,完善人力资源管理机制,通过良好的福利待遇来吸纳优秀工程造价人员参与到企业当中;其次,建筑工程企业要完善培训机制,加大建筑工程成本控制人员的培训,在培训当中要结合现实需求以及人员特征制定对应的培训方案,切实保障通过专业、系统化培训实现建筑工程造价成本控制人员核心素养的提升,当然,在培训当中要注重理论与实践的协调统一。同时,要创新培训模式,改变传统的说教式培训,多采用工程案例对工程造价人员进行培训。再次,构建人才激励机制。制定完善的奖罚机制,对于表现突出的工程造价管理人员予以表彰,树立榜样,激发其它人员的潜力和自觉能动性,不断提升其核心素养。
        此外,在建筑工程造价成本控制管理中,还需要健全监督管理机制,提高成本控制水平。一方面,要健全完善招标机制,确保建筑工程造价成本设计方案主体能够真正凭借自己的实力获得工作造价的机会,为建筑企业提供科学、合理、完整、经济的施工方案;另一方面,做好施工当中的成本控制,既要严格按照建筑工程造价方案进行成本控制,又要结合现实,根据具体情况对工程造价成本控制方案进行调整,以此确保项目的顺利实施。
        四、结语
        建筑工程造价成本控制对建筑行业的发展意义重大,针对工程造价成本控制中存在的问题,本文从工程造价成本控制意识增强、先进技术引进、人才团队构建、监管机制完善等方面提出了优化策略,希望能够为我国建筑工程造价成本控制水平的提升提供参考依据。
        参考文献:
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