张茂智
潍坊昌路工程有限责任公司 山东省 潍坊市 261000
【摘 要】随着科学技术的高速发展，我们再也不需要为泥泞的道路而发愁了，混凝土、水泥和柏油作为建造公路的主要材料为我们带来了极大的便捷，新型的公路工程施工技术保证了交通工具的畅通行驶，但是在这个过程中仍然存在着一些问题需要我们去解决，公路工程作为我国国民经济中的重要组成部分，它的技术管理和控制必须规范在一个严格的要求之下，只有这样，才不会出现所谓的豆腐渣工程，公路的质量才能得到保证，而不是把人力物力浪费在后期的补救上。
【关键词】公路工程施工；技术管理；施工效率
一、加强对公路工程施工技术管理与控制的必要性
为了能够对公路工程施工技术进行管理和控制，可以从下面几个方面开展工作：首先对工作人员的能力进行开发，提升工程建设效率，保证公路工程项目的质量，完成最终经济效益的实现，这也能够有利于对施工成本以及进度的控制。其次对施工过程中存在的问题加以发展并采用措施加以解决，保证公路施工项目的顺利开展。在项目开展技术管理过程中主要是针对技术工作人员而言的，因此对施工过程需要加以技术上的约束和控制，保证公路工程施工技术人员的管理水平和能力，实现人力资源的优化配置和调整，对公路工程施工技术进行管理和控制作用十分重要，因此针对性的提出提升对策也是必要的。
二、公路工程施工技术要点
在进行公路工程施工时，需要做好施工材料的准备，施工人员的协调，施工机械的合理安排。施工材料的质量对公路工程最终的效果有着直接的影响，所以在采购材料时，相关人员要严格按照工程的设计要就进行。采购人员要对材料市场有深入地了解，保证材料质量的同时尽可能的降低采购的成本。施工人员作为公路工程施工的主体，合理地调配能够有效的激发出他们的潜能，对提高工程的质量和保证进度上都有很大的好处，因此，工程管理人员要充分了解每一名施工人员的技术优势，通过科学合理的调配，保证每个岗位都有最合适的人员，避免出现施工混乱。在进行公路工程施工时，会使用到各种施工机械，管理人员在施工开始前要对机械的使用情况有充分的了解，避免使用冲突，通过合理的调配，保证机械设备的平衡使用。在使用机械设备时，要让施工人员严格按照规范进行操作，并加强对设备的养护工作，保证机械设备的正常运行。
三、加强公路工程施工技术管理控制的策略
3.1建立完备的公路工程施工技术管理体系
完备的公路工程施工技术管理体系是工程正常施工的有力保证，施工单位在施工开始前应该建立科学的管理体系，并在施工的过程中严格执行。在制定管理体系时，首先，要加强对施工设计的管理，所有的公路工程施工行为都是按照设计图纸进行的，可以说施工设计图纸的质量从根本上决定了公路工程施工的上限和下限。所以，施工单位应该加强对施工图纸的审核工作，明确施工的具体数据，保证设计能够正常进行。通过设计图纸确定工程的具体流程后，需要使用的施工技术基本上也一同确定了，在施工开始前，施工单位要对相关人员要做好培训和安全教育工作，保证施工的正常进行。此外，对于施工材料的质量对公路工程施工也有很大的影响，施工单位应派专门人员进行管理，避免材料受外界环境影响而老化，同时在材料入库和出库时都要进行详细的记录[2]。
3.2做好施工前期的准备工作
在进行公路工程施工前做好准备工作也是很重要的，通过完善的准备工作能够预见可能出现的施工问题，让施工单位准备好预防和处理的措施，提高实际的施工质量并保证施工的正常进行。施工现场的环境条件对施工有着巨大的的影响，在设计施工图纸的时候就要进行现场环境的细致考察，保证施工图纸的可行性。
同时还要根据施工现场环境选择合适的施工技术，并明确施工的要点，在对施工人员进行技术培训和安全教育后，要做好交底工作，让员工了解到施工的要点和可能会遇到的问题。由于施工环境很可能受到自然因素的影响，并发生一定的改变，对于类似这种情况，施工单位要做好预见，准备合理的应对措施，保证施工的正常进行。
3.3加强施工过程管理
在施工的过程中，如果出现了管理控制上的疏漏，不仅会影响最终的工程质量，还可能会导致工期的延误。对此，施工单位应该设立管理部门，安排专业人员进行施工现场的管理。由于施工技术对施工的质量有着极大的影响，所以管理人员对施工的技术要有充分的了解，同时对于突发的问题能够采取科学合理的方法进行解决，发挥出公路工程施工技术管理控制体系的作用。管理人员在管理的过程中要做好施工情况的记录，特别施工中遇到问题，为日后的公路工程施工积累经验。施工单位的高层管理人员要经常到施工现场进行巡查，对管理人员进行监督和指导，了解施工的实际情况，提高施工人员的责任意识。
3.4加强公路工程验收技术管理
工程验收是公路工程施工中最后的环节，验收工作的正常进行对验收人员的技术水平有着较高的要求，因此，施工单位也要加强公路工程验收技术管理。在进行公路工程验收时，除了对施工整体质量的检测外，还要进行试通车。通过真实车辆的在公路上的行驶，检查路基、路面是否有沉降问题，如果没有沉降问题出现，则公路质量符合标准，可以验收，如果出现问题，施工单位要及时进行返工，直到检测合格后再验收。验收单位要编制详细的验收工作报告，详细记录公路工程的整体情况，为以后的工程施工提供参考。
3.5通过完善技术措施提升施工技术水平。
首先，公路施工企业要保证施工过程符合施工技术规范和合同文件的要求，使施工生产始终在设计文件和图纸规定的技术要求及技术标准的控制下，正常有序地进行[5]。第二，施工人员的技术素质和管理水平在整个施工过程中的作用是相当大的。施工人员要根据相关的管理程序，将施工中所存在的薄弱环节找出来，并且进行分析，以便可以在施工之前就可以找到应对的措施，这样的话，在整个施工过程中，质量都是有所保证的。第三，通过动态管理技术，将施工中人工、材料以及机械设备等资源的潜力挖掘出来，从而在对工程质量和生产计划有所保证的条件下，将工程的成本降低，同时提高经营效益。
3.6通过技术培训提升管理人员业务水平。
随着技术的快速更新，技术管理人员和操作人员的技术培训工作是必不可少的，在培训过程中，要使其明确认识到各项施工过程中的具体要求、方法以及执行标准。并且，相关的技术管理人员要自发的进行先进技术及管理方法的学习，学习先进的管理经验，定期或不定期的进行相关领域的交流研讨，学习他人的先进技术及经验[7]。从而在施工过程中，不断的推进新技术的实施与改进，提高技术管理工作质量，并降低施工成本支出，从而促进整个公路工程建设顺利完成。
总结
总之，公路工程施工环节的管理工作关系到国家资金的使用效率，还关系到人民的生命与财产安全。我们认为应该完善公路工程的施工管理制度，加强施工环节的技术与质量监管，实现公路工程的施工目标。
参考文献
[1]李绘春，朱劲松.加强施工技术管理确保工程质量[J].黑龙江交通科技，2013，（10）：110-111
[2]张海江.浅析如何做好公路工程施工技术控制与管理工作[J].科技创新与应用，2014，（8）：230-231.
[3]马艳春. 试论公路施工技术管理[J]. 黑龙江科技信息. 2013，（04）：193-195.
[4]张海红. 浅析高速公路施工技术管理[J]. 科技致富向导. 2012，（24）：263-265.