秦淑妍
北京锐诚工程管理有限公司 北京 101106
摘要：对水利工程进行优劣建设能够使我国的经济进一步的发展，并且充分建设水利工程将使我国的可持续性发展能够具有一定的现实化特征。然而，在具体的水利工程施工过程中，仍然对整理环节存在一定程度的缺失，其中水利工程的管理问题往往由于管理体制及管理人员等诸多方面予以进一步的体现。文章对水利工程在管理方面所存在的诸多现实性问题进行了详细分析，并根据所出现的问题总结优化水利工程管理的具体方案，希望能为水利工程的管理工作提供具有现实意义的建设性参考。
关键词：水利工程；工程管理；管理对策
引言
时代与社会的进步使得人们对环境的观念得以进一步转变，而水利工程不仅能够增加整体流域的生态效益，还将对流域的整体经济建设起到一定的促进作用。因此在具体的施工过程中，应当对整体水利工程的管理力度与进一步增强，使优质的管理能够指导整体水利工程的建设工作。目前我国水利工程在相应的管理过程中，其整体的管理力度及管理方式均存在不同程度的欠缺，以下将对相应的问题进行了详细的分析。
1对水利工程进行优质管理的重要性进行分析
1.1优质的水利工程管理可以增强水利工程质量建设
对水利工程进行有效的管理，能够是整体水利工程的建设效果进一步提升，同时使整体工程的质量有所增加。在相应的水利工程建设过程中，所涉及的方面相对复杂，并且整体水利工程管理的方式应当以人力、物力以及运营等诸多角度，进行充分的多元化管理，进而以优质的资源配置，使整体水利工程的建设合理性进一步提升。在进行相应的工程建设及管理过程中，需要各个部门进行有效的协调，并且使各个部门所拥有的优质资源得以充分的调动，进而使整体工程的建设过程中的效率大幅度提升。而水利工程在建设过程中，需要以优质的规章管理制度是整体水利工程的安全风险不断降低，并且以优质的管理制度使整体的水利工程管理从业人员的综合素质得以进一步提升。
1.2科学化的管理手段能够使整体水利工程的经济效益大幅度增加
在整体的建设过程中，通过有效的资源管理并对自身的管理监督手段予以进一步强化，能够使整体水利工程建设过程中的科学性得以进一步增加，并且使整体水利工程的成本管控能够以更加优质的建设，通过优质的科学化管理，能够使整个水利工程在建设过程中的不必要开支进一步缩减，并且使整体资源的利用效率大幅度提升，从而使企业在运行过程中的活力得以进一步激发，从而保障整体企业的经济效益与社会效益。
2目前水利工程在管理过程中所存在的诸多问题
2.1水利工程资金管理相对欠缺且缺少合理化规划
对水利工程进行优质的建设，需要在前期进行具有充足科学性的规划与设计。
并且需要对所投入的资金进行有效的成本管控，进而使每一建设环节能够按照整体初期的设计规划有序进行。但从目前的现实建设情况而言，整体水利工程的往往在建设过程中出现资金消耗过多等诸多问题，并且在整体建设过程中，整体水电工程建设所对应的地方政府，往由于资金不足等诸多问题，而使整体水利工程在建设过程中无法发挥较为优质的效果。举例说明，在对某些地区的水利农田进行相应的项目修建时，其整体这个设备将被分为公共物品和非公有物品，而公有物品主要是针对喷灌机微灌等需要的一些物品，这些物品由于整体消费周期较长，并且属于公共性消费，因此，整体设备的资金投入相对较多。如果不能对相应的资金投入与合理化的规划，将使相应的设备不能够发挥其自身所拥有的积极作用。此外，就属于项目建设自身而言，对项目进行优质的统筹与规划，需要以战略性眼光进行长远性分析。但在具体的规划过程中，大部分水利项目往往缺乏对整体项目的先期实地考察，并且在方案设计过程中往往过于依赖以往的建设经验，进而使具体的方案设计无法与整体水利项目所拥有的针对性特征相匹配。从而是建设资源与具体的施工需求出现一定程度的误差，并由此对整体资金产生一定程度的浪费情况。
2整体水利工程管理体制有待完善
在进行水利工程管理过程中，其整体管理体制需要贯彻整体建设过程当中，由于整体水利项目的建设周期相对较强，并且需要各部门协同进行合理施工，因此需要进行较为优质的管理体系框架建设，但目前的水利工程建设过程中，大部分企业往往忽视对水利工程管理体制进行优化，进而导致整体的水利工程建设过程中，相应的生物部门无法通过优质的管理体制对自身的施工进行严格的规范，从而导致水利工程在建设过程中的风险进一步提升。
3对水利工程管理进行优化的相应策略
3.1对水利工程建设成本进行有效的成本管控，并进一步增加水利建设资金投入
在进行相应的水利工程建设过程中，当地政府及相应的施工单位需要对整体水利工程的建设成本进行严格的成本预算及控制。在整体经营初期，需要对相应的建设员工与现实性的培训竟然是整体水利工程建设的管理人员，其自身的成本管控意识与进一步增强。同时在对成本进行管控的过程中要对具体的生活环境与进一步的实地考察进而是整体的施工预算管理能够与水利工程施工的现实需求相符。
3.2对水利工程的整体建设管理体制予以进一步优化
在进行相应的水利工程建设，需要对整体工程的建设体制予以进一步的优化，在优化过程中需要对整体建设员工进行有效的培训，进而使员工的工作理念及相应的施工技术都得以进一步提升，从而使整体水利工程的施工管理人员拥有较为优质的综合性素养。并且积极的在整体施工的管理过程中我们使用具有创新意义的管理方案。在进行相应的管理过程中需要设立专业的水利工程管理部门，并通过相应的管理部门对施工部门及这个监督验收部门等诸多部门进行有效的综合性协调。同时在具体的水利工程管理建设过程中，需要对监督工作予以进一步增强，设立优质的监督管理部门，使整体水利工程建设施工得以进一步的得到有效的监督，进而以监督的方式提升整体施工人员对于成本的控制以及对于整体施工质量的提升。
参考文献
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