陈权威
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摘 要：在水利水电工程的具体施工阶段，对其进行质量管理是整体工程建设过程中的核心环节，同时也是确保工程质量和性能得到有效提升的关键所在。在施工阶段的质量管理效果，对于整体工程建筑的使用效果和使用年限都有着至关重要的直接影响。因此，要进一步结合实际情况，采取更科学合理的管理措施，进一步加强管理质量，并确保相关的更先进的施工技术和理念融入到具体的实践过程中，这样才能使整体工程呈现出更大的效益，确保我国水利水电工程建筑事业实现更持续稳定的发展。
关键词：水利水电;工程施工阶段;质量管理
在我国的经济发展过程中，水利水电工程有着至关重要的作用，水利水电工程是我国十分重要的基础设施和基础产业。当前，国家相关方面越来越着重关注水利水电工程的建设，各种类型的水利水电工程越来越多，与此同时，施工质量也越来越受到社会各界的广泛关注。从实践来看，在水利水电工程的施工过程中存在很多方面的问题，其对于整体工程的性能和质量都造成十分严重的负面影响。
1水利水电工程建设的特点分析
水利水电工程与其他的建筑工程有一定的差距，其在施工的过程中有很多的特殊性，整个工程对技术要求、建造工艺的要求都很高，而且对施工单位的资质要求也比较高，并且需要专业的技术施工人员才可进行水利水电工程的施工。相比其他建筑工程，水利水电工程具备下面几个特点：第一，受到内外界的影响因素较多，水利水电工程由于施工周期长、工程量大等因素，施工质量受到内外界因素的影响非常大，内接因素主要包括地质勘察、设备因素、人员素质以及施工工艺等等，外界因素包括地形、水文、气象等等，上述因素对工程的施工质量或多或少都有有一定的影响。第二，风险性高，很诸多水利水电工程都在偏远的地区进行施工，而且高空作业、隧道开挖等工作是很普遍的，而且工作难度大，风险系数高，对施工人员的安全性造成很大的威胁。第三，工作协调难度大，水利水电工程产品具有单件性、多样性的特点，而且施工技术涉及到多个技术领域，在进行工作协调的时候会出现各种问题，提高了工程协调的难度系数。
2 水利水电工程施工质量管理现状
与其他的工程项目进行有针对性的对比，在水利水电工程的施工管理过程中，质量管理面临极大的难度，水利水电项目規划设计的单独项目数量特别多，相关专业也十分庞杂，在这样的情况下就进一步增大了质量管理的困难。同时，因为施工企业的成本特别有限，不可能花费过多资金购买相应的施工设备等等，或者重金聘用更专业的施工队伍，其专业性和权威性十分有限，这也导致施工过程中存在很多方面的质量问题。
3水利水电工程在施工阶段质量管理过程中存在的问题
3.1施工原材料的问题
在工程施工前期，需要根据工程需求做好预算工作，并制定采购计划，但是很多施工单位预算工作不到位，导致施工原材料的采购成本大大的提高，甚至采购的材料不符合施工标准。此外，在施工原材料采购的过程中，一些采购人员为了贪图自身的利益，与商家串谋，导致施工材料的质量不过关，对整个工程的施工质量有很大的负面影响。除此之外，采购高性价比的原材料之后，需要对原材料进行合理的保存，但是一些施工单位随意的将材料放置和存放，而且对于一些重复使用的材料没有及时进行回收处理，导致材料的大量浪费，影响整个水利水电工程的成本控制。
3.2施工管理的问题
部分施工单位缺乏完善的施工管理制度，而且对每个部门的工作职责划分不够明确，这在一定的程度上影响了工作人员的责任意识，导致工程的施工质量无法保障。
除此之外，一些施工单位对工程施工质量管理工作的重视程度不够，在实际施工的过程中拖延了施工进度，并影响整个工程的施工效率。由于一些水利水电工程是属于公益性质的工程，其经济效益并不是很高，这对施工单位的吸引力不够大，导致施工的过程中存在怠慢的现象，施工工艺粗糙，施工质量存在大量的问题。
4加强水利水电工程施工质量管理的有效对策
4.1加强材料的管理
水利水电工程的规模比较大，需要的施工材料种类繁多，而且总量也很大，其在采购完成之后需要对施工材料进行完善的储存，避免在储存的过程中出现性能下降，或者质量不过关等问题。首先，在采购材料的时候需要选择高质量的原材料，在保证材料质量的基础上尽可能選择价格合理的材料。其次，在材料储存的过程中要保证材料不受到外界环境的影响，导致其性能发生变化，从而造成施工材料的浪费。最后，在施工之前，需要对材料进行再次检测，符合施工标准才可进行施工。在施工的过程中要尽可能的避免施工材料的浪费，进而有效的对整个工程的成本进行合理的控制和管理。
4.2加强施工质量的监管
在实际施工的过程中，要对工程的每个施工环节落实相应的质量管理工作，首先，施工单位要建立施工质量管理的相关制度，并由质量监管部门直接进行监督，实行分级管理模式，确保施工质量管理工作的顺利开展。其次，要落实质量管理中的责任追究，将责任制度落实到每个施工的环节之中，确保每个施工环节独有相关的负责人进行监督，从而提高施工质量的管理效率。
4.3加强施工过程中质量管理工作的落实
在实际施工的过程中，要采取有效的措施将质量管理工作落实到施工之中，而且需要要成立专门的质量管理小组，对施工的每个环节进行监督管理，并完善质量管理体系。除此之外，在施工之前要加强对施工图纸的全面审核，聘请专业的技术人员对图纸进行综合审查，确保施工图纸符合水利水电工程的施工标准，避免由于施工图纸的问题而影响整个水利水电工程的施工质量。还需要对一些施工过程中可能出现的意外事故进行分析，并做好充分的预防措施，避免实际施工的过程中发生而无法及时采取有效措施，造成施工进度的拖延。
4.4加强对水利水电工程施工程序的优化处理
在水利水电工程实际施工的过程中，要对影响施工质量的多个因素进行全面的分析，并对每道施工工序进行完善和优化，从而对施工质量予以高度的重视。在施工之前需要对施工方案、施工环境以及施工设备进行分析和检测，并采取有效的措施确保施工按照施工计划进行。施工单位通过对施工程序产生的效果进行分析，然后对水利水电工程的整体质量有一个把握，从而能够分析出施工程序中存在的问题，并采取优化措施，提高整个水电工程的施工质量。
5结语
综合全文，在水利水电工程施工的过程中还存在一些问题，主要包括施工材料、施工质量管理工作等问题，这对工程的施工质量有很大负面影响，对施工单位的经济效益也有一定的影响，所以说采取有效的措施解决施工质量问题，从而确保工程的顺利施工，提高施工效率和施工质量，促进我国水利水电工程行业的快速发展。
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