王金友
北京市住宅产业化集团股份有限公司EPC管理部 北京100072
摘要：随着国家发展推进，建筑行业从传统粗放式向现代工业集成式转变，EPC模式（设计、采购、施工及试运行）在民用建筑也在崭露头角。在不断带来新机遇同时，建设过程中蕴育风险，以人为本、科学和谐、绿色安全施工是我们永恒的话题，通过分析EPC模式工程与传统施工总承包施工项目安全管理特点，建立与其相符安全监控体系框架，阐述EPC工程智慧工地全过程安全监控主要内容，查阅及调研市场EPC模式智慧工地与多领域创新拓展及项目管控不足与提升，全方位、全过程系统地借助智慧工地信息化助力施工，达到降低节约劳动力成本、提前分析预控各类危险源、降低施工过程中安全事故。
关键词：EPC模式；智慧工地 ；安全管控；装配式建筑
一、EPC模式发展与安全管理特点
（一）EPC模式发展与模式
工程总承包[1]（Engineering Procurement Construction)依据合同约定对所承包项目设计、采购、施工及试运行全过程或若干阶段的承包的一种承包组织模式，简称EPC工程，也称为交钥匙承包。由于EPC这种模式所包含过程与阶段的不同，又可分：1.设计—采购总承包(E-P);2.采购—施工总承包(P-C);3.设计—施工总承包(D-B)及交钥匙(EPC)总承包共计四种管理组织表现模式.现在,大多数企业或工程项目按EPC这种组织模式一次性发包,向发包人交付既能满足使用功能又能达到使用条件工程.
（二）EPC模式项目安全管理特点
EPC组织模式除了具备D-B施工总承包在项目安全管理方面特点外，重点展现以下几点不同：
1.项目各专业安全责任管理难度加大，承担设计环节与现场安全管理人员存在认知不同，项目管理人员不能有效的领会安全设计的目的，设计人员也不懂现场现场安全管理。
2.项目建设周期较长，建设规模数量大。
3.加大工程总承包在安全方责任，项目管理难度系数增加。
4.重社前期策化特别是在安全危险源识别与分析。
因此，近年来，互联网智慧工地兴起与参与，有效助力解决和降低了在EPC组织项目安全中遇到了实际困难。
二、EPC模式智慧工地安全监管体系
EPC模式智慧工地[2]安监管体系与现行目前市场流行建筑实用智慧工地软件功能大部分是相似的，是建立在高工信息化基础上对人和物的全面感知、施工技术全同智能化、工作互通互联，信息协同共享、决策科学分析、风险智慧预控建筑施项目实施模式。通过与采购供应商技术部门提供技术参数，主要包括其中包含了施工现场数据采集系统、数据资源存储库、协同管理系统、系统总体多功能、多媒体显示平台应用等五大部分，智慧工地平台包括内容不固定，可随企业发展不同阶段，项目建筑规模及性质等进行适当调整。
三、EPC模式智慧工地在项目安全管控
EPC工程智慧工地在项目安全管控因建设项目不同它所监管控制内容也不近相同，以建筑装配式EPC项目为讨论对象，进行项目安全管控分析。
通过安全管控我们达到（1）为建筑工地质量安全管理提供了先进的技术手段；（2）通过安装在施工现场的各类监控装置，构建智能监控和防范体系，有效弥补传统方法和技术在监管中的缺陷；（3）在施工现场进行动态管理，实现对人员、质量、安全等的全方位实时监控，变被动监督为主动监控；（4）通过危险源识别与评估筛选，借助智慧管理平台，有效降低各类安全事故概率；（5）真正做到事前预警，事中常态检测，事后规范管理，将工地安全生产做到信息化管理。
(一）大型机械（塔吊）安全管控
装配式建筑使用塔吊的频率较比传统建筑项目要高许多，特别是随着整体式产业化装配式建筑的不断新起，物的不安全状态是我们施工现场一直被时刻关注与重点管控，对于大型设备管理特别重要，比如起重机械、室外施工电梯、外架顶升机械、群塔设备以及各配电设备等。其中以塔吊管理尤为重要，塔吊设备做为现场垂直及水平运输必不可少的高效机械，每年因塔吊机械造成人员伤亡经常发生。它包括设备（人员)监控管理、数据存档及数据统计分析三个部分组成，系统是采用安装在被监测塔吊的收集设备传感器，在利用远程无线传输技术，对在运行过程中的起重重量、起重高度、左右行车幅度、回转力矩、回转作业半径及现场当时风速等综合技术数据进行记录、显示、输出，实现塔吊运行实时动态的全方面监控、全过程监控记录，如果塔吊在运行中存在违章行为动作时，系统能自动能判别并立即发出黄色报警信号信息，提醒塔吊司机立即停止其不安全行为，从理论技术上有效提供了安全保障，有效减少了在运行过程中危险因素和安全隐患，室外电梯的监控技术原理与塔吊机理相同。
（二）深基坑监测安全管控
深基坑在安全管控一项重要风险源，属于危大施工项目，根据国家相关规定进行编制重危大技术专项方案，传统管理手段，管理人员进行现场实测，收集整理数据，整理归档，数据分析，浪费大量人力、物力，速度处理解决较慢，特别是受人为干扰因素较为严重，同时，也增加企业管理成本。
采用智慧工地监测安全管控有现场基坑测点布设、实时监控、监测管控，收集系统管理等内容。检测系统采用（5G)连接监测点，将数据按一定周期反馈给后台监测平台，平台对收集监测数据进行动态分析，并通过已连接好设备进行信息提醒并发送，进行预警、及时反馈监测结果。它能够快速有效解决实时采集、传输、计算、科学智能报警，实现在项目管理上的一次创新。
（三）模架体系安全管控
传统项目模架体系安全管控仍为项目管理人员肉眼目测、尺量进行控制，不断发生模架坍塌事故将传统管理方法弊端暴露无遗。监测设备高质量高精度传感器自动采集已安装好模板，并记录沉降量，立杆支撑变形、立杆位移量、立杆倾角度、模架整体水平位移量及被监测立杆轴力传感器测量轴力，它能够实现实时监测、超限预警、及危险报警的监测目标。监测系统实时警报系统，创新使用声音光感报警系统，若监测值超过允许警界值时，作业人员能够机器上读取到报警信号，现场警报设备立即自动发出报警声音，相关管理人员立即启动应急预案，作业人员快速进行危险地撤离，为作业人员提高宝贵的时间，减少灾难事故对人员及附近设备设施损失。
四、EPC模式智慧工地多领域创新拓展与管控提升
EPC模式智慧工地除了在建筑工程领域提供了有利的协助促进作用，它还广范在以互联网为媒介平台多学科方面进行创新展示，如以互联网云空间、大数据、BIM技术应用进行有效资源交换，通过互联网Web平台及体验者客户端App进行沟通与处理解决一系列问题，达到绿色、节约无纸办公、随时随地可移动办公条件。
现阶段，工程智慧工地建造监管仍处于摸索实行阶段，没有形成统一有效制度约束力，主要用于重点项目的重点监管区域，对于其应用的推广受到多方面制约因素。受限的主要原因：一是数据的交互程度、数据接口、传输协议、数据标准的不统一；二是智慧工地的安全监管涉及较多外部性效益，而技术的研发、系统平台搭建、设备的购买会产生大量间接费用，这会减少企业对此项工作投入积极性，特别是实力较弱的中小企业，因此，政府对智慧工地外部性效益如何平衡也是探索的一项课题。
五、结语
通过引入并应用智慧工地系统，应用项目管理均有一定提升，应用项目减少使用劳动力约8%-10%、项目节约部分劳动力成本3%-5%、前期分析预控各类危险源、有效降低施工过程中安全事故发生的概率，通过统计降低约15-25%，改善提升现场施工作业环境，为工程项目施工起到预控保护作用，另外，从企业整体发展方向，在科技研发方面起到了不同程度刺激、推动作用，借助科技信息化智慧平台进行项目管理必然是今后社会发展方向。
参考文献:
[1]建设项目工程总承包管理规范[ M] .北京 :中国建筑工业出版社,2018.1
[2]智慧工地技术规程 [ M] .北京 :中国建筑工业出版社,2020.4
作者简介：
姓名：王金友，性别：男，出生日期：1981年10月12日，高级工程师，主要从事EPC项目管理及关键技术质量管控 。