土木工程施工质量控制中存在的问题及对策

发表时间:2020/10/15   来源:《工程管理前沿》2020年7月19期   作者:李佳奇
[导读] 随着经济的快速发展,在国家经济政策的支持下,近年来中国的工程建设项目得到了迅速发展

           李佳奇
           1504261990113**554 北京市 100000
           摘要:随着经济的快速发展,在国家经济政策的支持下,近年来中国的工程建设项目得到了迅速发展,土木工程施工中应掌握土建施工中的质量控制要点,认真完成施工的各个环节,减少不必要的财损失,进一步促进建筑业的发展。本文主要就土木工程施工质量控制中存在的问题及对策进行了详细阐述。
           关键词:土木工程 ;施工质量 ;对策
           土木工程一旦质量出现问题,对人民的经济财产和生命财产都会造成很大损失,同时会造成极恶劣的社会影响。因此,必须采取一些措施来实际提高土木工程中各个环节的监督管理水平,从各个方面入手,保证施工作业的规范,为土木工程行业的发展助力。
           1土木工程施工质量控制的目的与重要性
           1.1 土木工程施工质量控制的目的
           土木工程是一项复杂而又繁琐的工程,施工质量控制对土木工程质量具有极大的影响,对土木工程进行有效的施工质量控制,能产生良好的社会效益和经济效益。在土木工程建设施工过程中,只有结合土木工程的施工特点,发现土木工程实际施工质量控制中存在的问题,并针对这些问题采取科学合理的改善措施,才能实现土木工程的可持续发展。
           2 土木工程施工质量控制中存在的问题
           2.1施工质量控制体系不健全
           工程质量控制对工程正常进行有着巨大影响,民用建筑施工质量控制范围广泛。这些问题包括建筑材料管理、建筑设备管理、建筑技术管理和建筑费用管理。然而,目前,我们的土木工程质量控制系统仍然不能令人满意。建筑管理层缺乏一定的质量控制经验,这对民用建筑质量控制产生了严重的负面影响。建筑工程是一项极其复杂的系统性工作,涉及范围广泛的工作,在施工监督过程中对施工进行全方位多角度管理是十分必要的。
           2.2 工程设计图纸和方案存在问题,不能满足实际施工的需求
           我们知道,图纸和电路图与以后施工的质量直接相关,但由于施工时间短或相关文件迟发,往往会出现侧面设计、侧面施工、变更等情况,这给施工带来了很多问题,它的设计过程不能很好地继续下去。
           2.3 施工过程中施工人员的安全控制意识较弱
           建筑工程在运行过程中具有很大的安全风险。在施工开始前,必须对各种设备的安全和正常运行进行严格的检查,才能正常进行。但是在实际的土木工程施工过程中,土木工程施工人员和工程监理人员没有将安全作业放在首位,没有意识到安全作业在土木工程施工中的重要性。此外,许多项目没有向建筑工人提供安全培训,使他们对安全控制的了解减少,从而使他们更容易受到伤害,这对施工质量控制的有效性有实际影响。
           2.4 施工组织工作比较混乱,且施工人员的流动性较强
           我们知道,施工组织能在施工现场实行有序的领导和管理,使施工现场的施工工作紧密有序。

在许多情况下,建筑工程往往在施工者之间产生不同的过程,缺乏密切的联系,材料无法及时交付,临时工数量在建筑工程工人数量中有占有很大份额,在施工期间,临时工的工作条件不符合联合国的安全标准,也不符合国家的安全标准;这就降低了施工过程的安全性和稳定性,也使得施工质量无法控制。
           3 加强土木工程施工质量控制的有效对策研究
           3.1完善施工质量控制体系
           土木工程施工中涉及的施工技术较为复杂,而大多数土木建筑企业也没有完善的质量控制体系,为了改善施工质量控制,必须全面分析施工场地的气候条件、地理环境、建筑材料,结合现代建筑质量控制技术和建筑质量管理工具,以建立完善的施工质量控制体系,还应对土木工程建设质量进行综合监督,尽可能减少安全风险和土木工程质量,以确保土木工程的顺利发展。在完善的土建质量控制体系指导下,土建企业应加强土建管理人员的施工管理,在建设过程中遇到的问题的基础上,在建设土木工程现场建立科学的监测机制,采取有针对性的措施解决这些问题。
           3.2 强化土木工程施工质量控制力度
           目前,在我国建设民用设施的过程中,一般情况下,施工单位或控制单位负责工地的施工管理。为了保证充分履行这两项职能,保证对施工活动的各个方面进行有效控制,必须明确区分和履行各自的质量控制责任,同时辅之以完善的监督机制,使各个工作责任界限明确,责任落实到人,避免混乱管理对施工质量产生不良影响。此外,施工组织必须与监督机构积极合作,以确保良好的现场管理。为建设进程的顺利推进奠定坚实的基础。
           3.3 强化施工材料管理
           建筑材料的质量在很大程度上影响了建筑工程的总体质量,因此必须更加重视建筑材料的管理,建立建筑材料管理科学规范机制,严格控制采购、储存、管理、应用等环节的质量,一旦发现可能影响建筑质量的问题,必须立即采取相应措施进行挽救。此外,考虑到现代民用建筑中建设的时期较长,为使施工管理能在整个施工过程中不失误,建筑工人和管理人员必须合理分工,共同参与施工材料管理过程,充分发挥工程师的主观能动性,提高它们的业务和管理以至于提高建筑工程质量控制的效率。同时,公司应完善供应商管理制度,提高准入门槛,建立供应商管理档案,实行动态管理,量化打分。对于失信供应商严格禁止采购其材料设备。
           3.4 提升施工人员的质量安全控制意识
           安全管理是施工顺利进行的重要基础,因此,在施工过程中,必须自觉地提高施工人员的安全意识和质量控制。在这一进程中,应坚持以人为本的管理概念,并通过定期提供信息,提高安全意识。此外,在开始土木工程之前,必须有针对性地制定安全方案,为了最大限度地消除对施工安全和质量的潜在威胁,并为施工工作的质量提供可靠的保证。
           4 总结
           建筑工程质量控制是土木工程建设中最重要的环节,也是建筑工程不可分割的一部分。目前,中国在土木建筑质量控制方面存在很多问题,严重限制和影响了国内建筑发展,为保证建筑工程质量好,施工单位应做好监督土木工程建设质量的准备,加强对施工人员质量的监督,加强质量监督,质量控制和土建管理,实行责任制,有效提高土木工程质量,保证施工项目顺利进行,实现建设的可持续发展。
           参考文献:
           [1] 陆佰鑫 . 加强建筑企业施工管理的有效措施 [J]. 中国新技术新产品 ,2011.
           [2]王磊 .现代化土木工程施工管理中的问题与对策 [J].建材与装饰,2013.
           [3] 吴潇杭 , 钱杭伟 . 土木工程施工管理中存在的问题分析 [J]. 中华民居(下旬刊),2013.
          
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