陈斌
身份证 5102131971121****
摘要：工民建，全称为工业与民用建筑，它归属于土木工程建设。伴随着城市化建设的持续发展，工民建行业也逐渐蜕变，建筑类企业想要在竞争激烈的市场下独树一帜就需要对施工质量监督控制进行加强，了解影响施工质量的要点并加强监督管理控制，以此保证每项工序有序进行，基于此，本篇文章对工民建施工质量监督控制的问题进行研究，以供参考。
关键词：工民建；施工质量；监督控制
引言
工民建工程主要是为满足人们生活和生产的需要，在建设过程中要考虑其功能是否使用、价格是否合适等诸多因素，另外，工民建工程在施工过程中要注重质量品质，一旦工程出现质量问题将造成不可估量的经济和社会损失，故而，工民建工程在施工过程中必须通过各种手段提升施工管理水平，按照计划进行施工，确保施工质量符合实际需求，对于目前工民建施工中存在的各类问题，要尽可能地采取科学的手段和措施加以解决，从而提升项目质量。
1质量管理在工民建工程施工中的重要性
工民建工程项目的建设过程中，施工是至关重要的环节，而施工管理是决定工程建设水平的关键。其中质量管理工作涉及工程材料管理、工艺管理、技术管理、人员管理等，几乎涵盖了工程施工过程的各个方面。尤其是如今城市化进程不断加快，工民建工程规模越来越大，质量要求更高。质量管理有助于保证工程施工达到设计要求和质量标准，确保建筑工程的稳定、安全，也有助于建筑功能的发挥。同时，做好质量管理，能够提升工民建工程建设单位和施工单位的经济效益，促进建筑工程行业健康发展。
2工业与民用建筑施工质量监督控制具体内容
2.1施工环境
工程施工环境会对工程建设所在地的环境、四周居民的正常生活、工程的整体建设进展以及工程造价都会产生不同程度的影响。对施工单位而言，应该依据施工时的季节变化合理计划施工时间。比如在夏天时应尽量避免在中午进行施工，目的是为了防止施工民工中暑的情况发生，避免施工效率和施工安全受到影响。与此同时，施工单位要严格依据施工的安全要求，在对地基进行改造时要保证其合理性；施工现场保证要有足够数量的消防设施，彻底根除安全隐患发生。
2.2建筑原材料和施工设备
在建筑工程的使用质量及生产安全性中，工程建设施工的原材料及施工设备管理水平尤为重要，原材料是整个工程的组成部分，类似人体由各种器官组成，对整体运行起到决定性作用。当前，大部分单位在进行原材料采购时对质量审核较为宽松，没有相应的审核程序，而且对于库存管理以及使用管理上也没有形成应有的制度。同时，针对施工现场的器械管理也始终无法达到效果，这些都会引起安全事故发生甚至造成施工人员伤亡，对于施工质量和工程进度以及企业财产上都会带来不同程度的损失。
2.3施工方法
伴随着建筑工程的规模不断扩张以及施工技术不断发展，当前在工程建设当中所使用的施工工艺也在持续更新，施工工艺已经开始成为影响建筑工程质量的重要原因。施工单位想要提高工程质量应当对施工方法的审核及监管工作进行有效加强，在保证施工工艺的同时要进行多次审核工作，确定合理的施工方案，给工程建设供给设计和规划以及组织上的保证，从施工技术和施工工艺等多个层面对质量控制进行加强。
3工民建施工质量监督控制策略
3.1加大施工现场的管理和监督力度
现场管理的核心是质量管理，要确保建筑质量，必须加强对施工现场的质量管理。施工现场管理应该责任到人，比如通过区域分配、工艺分配等方式，让现场管理变得更加有序、更加规范。另外，要加大对施工现场安全管理的监督，加大定期检查和排查力度，通过各种方法找出有可能发生安全事故的原因并进行分析，以避免再出现类似的安全问题。现场管理应着重强调工序管理和工艺管理，使二者按照安全生产要求进行，使施工现场工作更加清晰流畅、更加安全有序，只有这样才能提高施工质量。
3.2明确各部门施工责任
一直以来，工业与民用建筑的施工过程中会受到各种原因的干扰，致使施工现场管理工作难以进行。企业的管理队伍应该加深认识整体工程规划，要尽早进入到工程设计图纸的研究工作当中，理解工程中各项技术要求，然后编制出准确的施工方案。要对施工整体流程以及质量标准进行明确指示，对细节管理要加强控制力度，实行细节化管理模式，要明确各部门的权利和职责，实行质量责任制度，将施工职责进行细化，让所有参与施工的人员都拥有保证自己所在区域质量合格的意识、队伍负责人的监督与管理意识、项目经理对整体工程合理规划的意识。把工程质量细化到每个人身上，让所有人明白自己工作部分的质量对整个工程的影响，从而达到提升个人技术水平的同时能够保质保量的如期完成工作目标。
3.3强化材料管理
材料管理应从材料的前期采购和后期管理入手，在采购时要结合建筑企业需求，采购合规的材料，避免因渠道、价格等问题出现材料质量问题，要采购质量过硬的材料，满足工程建设需要。材料采购回来后，要进行统一的管理，并按照相关分类进行科学存放，建立相关的材料信息系统，将材料的入库、盘点等作为例行事项进行检查，材料存放要按照相关规格、型号有序进行，避免因外观相似而出现存放错误的现象。材料在领用过程中，材料管理相关人员要向领用人介绍不同材料性能，以免领用不相符的材料，另外，管理人员还要告知领用人材料的科学使用方法，避免因操作失误造成材料不能使用。最后，要对库存材料进行定期检查，避免因存放时间过长造成材料无法使用，给企业增加不必要的经济损失。
3.4加强施工人员管理
施工人员是工程施工方案的执行者，其专业技能水平、职业素养和工作方式，直接决定施工质量。为此，施工单位首先要适当提高施工人员准入门槛，要求其掌握先进的施工工艺技术。其次，要对所有施工人员进行专业化培训和职业素养培训，持续提高施工人员专业素养。然后，通过严谨、科学的管理模式，强化施工人员质量意识和责任意识，提升其施工规范性。
3.5应用科学监理技术
工民建工程建设施工中，为了保持施工秩序和质量，需要积极使用科学的监理技术。一方面，监理人员要具备足够好的专业素养，同时对工程项目实际情况足够了解；另一方面，监理人员履行监理职能时所采用的方法要足够先进。例如，建设单位首先要找到具备专业资质且足够可靠的监理单位进行合作，然后与监理单位建立信息化沟通机制，可以利用BIM技术实现建设单位、施工单位、造价控制人员、监理人员的信息高效互通。在此基础上，监理人员能够更全面、高效地发挥监理作用。同时，监理人员可以利用施工现场的监控系统，以及BIM系统中各施工环节上传的数据信息，对施工进度、质量、安全等信息进行分析，做出科学评价，并提出应的建议。
结束语
伴随着社会经济的快速发展，建筑行业的发展也持续提升，在此基础上对于建筑工程的施工质量管理需求也不断提高。施工企业需要意识到施工质量监督控制的可行性以及重要性，从施工人员、原材料、机械设备、施工环境等多个层面对施工现场的质量监管工作进行有效控制。
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