陈腾飞
安仁县永乐水利水电勘测设计有限公司 湖南郴州 423600
摘要:随着经济的稳定增长，人们对水电站生产技术管理提出了更加严格的要求，生产技术管理对于整个水电站的发展都起到了至关重要的影响，但是在管理的过程中遇到了一些棘手的问题。本文从水电站的生产技术入手，对管理过程中遇到的问题提出相应的解决方案，探讨优化的对策，从而推动水电站生产技术进一步增长。
关键词:中小型；水电站；生产技术管理
在水电站生产技术管理的过程中遇到了许多问题，导致这些问题出现的原因往往是一些新技术，新设备的出现，先进设施的出现带来了极大的便利性，但是也存在着许多问题，传统的水电站技术管理的过程不够精细，会在一定程度上阻碍整个生产的进行，本文提出相应的解决措施，促进生产技术管理水平的提升。
1为什么要加大水电生产技术管理问题的研究
近年来，水电站的建设工程逐渐增多，它不仅为我国经济发展提供一定的保障，也为人们的生活带来了极大的便利性，它所产生的价值是不可小觑的，促进了局部经济的发展。现阶段我国的中小水电站多数采取企业化的管理方法，但是受到传统思想的压制，还是面临着许多有待解决的问题，主要体现在以下几个方面:
管理形式太过简陋，不够精细化，不能通过相应的奖励机制推动整体工作的积极性，就业形势不固定，太过包容性，这些原因都导致了相关的从业人员缺乏一定的专业技能水平和专业知识，不能对整个生产过程进行大概的了解。较为传统的生产技术管理虽然也面临着这些问题，但是随着技术的不断投入，这些问题逐渐突出，所以，解决这些问题迫在眉睫。
2生产技术管理过程中所面临的问题
随着经济体制的改革与我国政策的支持，一些地方逐渐出现私人投资的小型水电站，虽然这些水电站的出现带动了地方经济的增长，但是在运转的过程中仍然面临着许多严重的问题，只是注重水电在运转所带来的经济效益，忽略了生产技术的管理，所带来的隐患主要体现在以下几个方面:
2.1管理人员缺乏相应素质
首先，不分支的水电站往往是私人企业，所以对于日常的管理缺乏一定的重视力度，他们往往为了节省资金会选用身边的人员进行一定的管理，但是这些人员缺乏专业的素质和技能水平，不懂整个水电站如何运转操作，还是在管理过程中出现许多相应的问题。还有一些私人水电站虽然雇佣了相对应的管理人员，但是做不到定期的培训，对管理人员也没有定期的考核，导致管理人员自身意识的松散，从而导致整体管理人员素质的缺乏。
2.2缺乏严格的管理制度
管理制度对于整个水电站的运转起到了不可小觑的影响，制度是水电站日常运转的标杆，只有建立相应的制度体系，才能进行更好的规范，私人中小型水电站大量出现，缺乏严格的管理制度，在一些规章制度方面不能得到落实，一些私人小型水电站甚至不去制定相对应的管理制度，这导致整个生产管理过程不能有效展开，带来了极大的安全隐患。
2.3职责分工尚不明确
专业化的水电站在管理可日常工作方面，人员职责分工明确，每个人都在自己的岗位上做好自己手中的事情，从而导致整个水电站能够有效地运转。但是，现阶段许多中小型企业的员工职责分工尚不明确，对于自己所从事的岗位也不固定，比如一些水电站的维修人员却从事着管理工作，如果其它工作岗位需要随时听从调度，所以职责分工尚不明确，也是导致整个水电站生产管理过程中所产生问题的原因。
2.4缺乏相应的技术水平
一些中小型水电站，虽然在日常过程中可以维持最基本的运转，但是对于技术水平方面还不能投入大量的资金，许多文件资料不能进行有效的归纳管理，甚至私下丢弃，如果再有需要，将很难找到。在水电站运行的过程当中，可能会出现一些维修方面的问题，但是因为中小型水电站缺乏一定的维修设备，导致问题不能及时的解决，从一个很小的方面甚至会影响整个水电站的工作运转。
3如何有效提升水电站生产技术管理水平
3.1以管理制度促进管理水平提升
有效的管理制度对于整个水电站生产技术起到了不可小觑的影响。
所以要加大管理制度的建立健全，主要可以从以下几个方面入手:
（1）以管理网推动整体管理技术
小型水电站应该设立专业化的生产技术管理网，对于不同的流程增派不同的职员去进行维护，也可以采取分级式的管理方法，对于各个级别进行有效管理，以上级管理下级的方式达到信息采集，故障分析，一题化的管理模式。另外也要组织一些相对应的活动进行经验的交流的探讨，对于日常工作内容也要进行总结和评估，相关资料也要规范化整理。
（2）对资料进行归纳管理
技术资料对于整个水电站的生产技术起到了至关重要的影响，所以要进行一定的归纳管理，确保资料的完整性与时效性，因为传统的纸质资料容易遭到损坏和遗失，所以可以采取电子录入的方法，将相关的资料录入电子系统，再进行细致的分类。对于工作资料进行一定的归纳，设计图纸进行一定的归纳，确保资料有效的分开，从而达到到良好的管理方法。
（3）建立相应的维修制度管理
因为机械化的操作会导致维修问题的出现，所以相关的人员一定要建立相应的维修制度，进行规范化的管理，可以安排一些职工对维修故障进行一定的检查，再安排一些职工对维修故障进行一定的维修，使各个部门和职责都能发挥相应的作用，定期维修检查，从而确保整个设备的稳定性。
3.2 加强管理力度，优化运行过程
（1）将安全管理放在首位
任何工作的前提都要将安全放在首位，所以加强安全管理是必不可少的，在水电站的管理过程中，要确保安全管理的有效开展，相关的领导要加强这方面的重视，确保安全管理的落实。对于员工也要进行相关的安全规章制度考核，使安全铭记于每个员工的内心，对于出现的事故要进行原因分析和相关的处罚，确保安全管理有效的开展。
（2）对于运行模式要进行一定的优化
水电站的运行的过程中，一定要加强运行模式的优化，相关工作人员一定要实时关注水位的变化，准确了解天气预报，适时做好相对应的准备，确保整个运行模式平稳，安全，高效。另外也要与相关的政府部门做好相应的沟通，确保经济效益的提升，也要积极维护生态稳定，从而达到最大的经济效益。
3.3加大维修检查力度
相关的工作人员要了解整个水电站生产运行管理过程中所经历的步骤，要进行不定时不定期的检查维修，对一些要出现的安全隐患进行及时的预防，对于出现问题的金属零件进行定期的更换，将安全隐患降到最低，避免带来的经济损失。
3.4以培训力度提升整体素质
随着经济的发展，多数水电站采取机械化的设备进行操作，甚至一些水电站将计算机技术融入到整个水电站工作的过程当中，所以这就对相关工作人员提出了更加严格的要求，确保整体素质的提升。一些工作人员拘泥于传统的工作方法，不去了解新的技术水平，这都导致管理过程中出现问题，所以对于工作人员要进行定期的培训，加大培训力度，提升整体的素质，真正将管理工作落到实处，确保每个人都能坚守自己的岗位，履行自己的职责，使管理过程更加规范化，具体化，高效化。
结束语
总的来说，水电的生产技术，管理对于整个水电站的运行起到了至关重要的作用，所以要及时地解决管理过程中遇到的问题，完善对于相关的工作人员的奖惩制度，加大培训力度，为管理工作积累宝贵经验，不断的探索，从而提升整体中小型水电站的生产效率。
参考文献:
[1]黄敏.浅论中小型水电站运行管理存在的问题及对策[J].工程技术:引文版,2016(5):00195-00195.
[2]龙建.浅谈中小型水电站工程建设管理中存在的问题与对策[J].建筑工程技术与设计,2016(18).
[3]余鲲.水利工程建设管理存在的问题及对策[J].工程建设与设计,2017(23):197-198.
作者简介：陈腾飞（1989-09-29-） ，男，湖南安仁人，民族：汉族，本科学历。