赵利平
河南省偃师市 410321197106056*** 邮编471999
摘要：大型测绘项目的实施，要做好与业主单位技术需求的沟通，做好技术质量问题的及时有效解决和反馈，加强标准的严格执行，各个质量环节把控到位等是质量保证的关键。基于此，以下对大型农村地籍测绘工程质量控制技术进行了探讨，以供参考。
关键词：农村地籍测绘;工程质量;控制技术
引言
地籍测量是国土面积管理的重要工作方式，通过选用适宜的现代测绘技术，能够明确了解土地权属界位置、土地面积、土地使用类型、土地质量等等，为地籍测量管理工作提供可靠依据。传统的地籍测绘方式需要工作人员长期进行野外作业，所得数据精度无法保证，而通过将现代化测绘技术应用于地籍测量中，能够有效提升地籍测量工作的高效性，保证地籍测量精度。
1质量控制技术路线
利用航空摄影获取符合精度的航空影像，通过GNSS技术获取像控数据，利用摄影测量技术，经过空三加密和立体采集，获取地籍调查底图数据。实地入户调查指界、收集权利人信息及权属来源、设置界址点、填写地籍调查表、屋檐改正、丈量修正、补充测绘等，获取每户宅基地宗地图形数据和属性数据。将每户获取的图形及属性数据进行编辑整理，运用GIS技术进行数据库建设，通过地图制图技术制作符合要求的地籍图和宗地图，满足不动产颁证使用。在航空摄影、相片联测、调查底图制作、地籍调查、地籍图整理、数据库建设等工序，都分工序进行质量检查，特别在航空摄影、地籍调查和测绘、数据库建设三个关键环节进行验收，上工序不合格不准进入下工序。质量检查采用计算机自动、半自动和人工检查方式，每步检查都要做好记录，进行质量分析，制订纠正或预防措施。
2地籍测量中的现代测绘技术类型
2.1GPS导航技术
全球定位系统GPS导航技术是一项常见的现代化测绘技术，其应用基础是卫星的搜索功能，可覆盖全球范围，并且数据传递速度快，操作方式简单，因此被广泛应用于各类工程项目测量中。在地籍测量工作中，GPS导航技术也能够发挥明显的应用优势，其能够将实时动态控制技术与数字化测图技术进行有效结合，将测绘所得信息数据纳入至数据库中，工作人员可根据实际需要在数据库中对采集的图片、数据进行实时编辑处理。另外，在GPS导航技术的应用中，还可与计算机、全站仪等相配合，将定位功能、数据搜集功能、实时动态图片整理功能进行有效结合，对多个地理位置进行全面、细致的测量。由于其可融合各项技术类型，并且能够有效扩大测量数据采集范围，因此在地籍测量中发挥着明显的应用优势。
2.2卫星遥感和数字影像测量
随着地籍测绘工作量的增多，各领域对地籍测绘工作的要求也不断提高，必须保证测量数据的真实准确才能为地籍相关工作提供服务。对于大比例尺的地籍图测绘工作，可采用卫星遥感和数字影像测绘技术，即在航片上收集地籍信息，并利用航测区域网法与光束法平差对地籍信息进行汇总分析，利用专门数字摄影测量和相关数字处理软件完成外业与内业工作。该技术方法使地籍测绘范围得到扩大，获得的测绘数据更加全面且实时性很高，同时还能完善地籍图的界址点。
2.3无人机低空航测技术
在地籍测量工作中，在无人机低空航测技术的应用中，在确定测绘区域后，即可利用无人机进行低空航测。无人机具有飞行功能，根据地籍测量实际需要，可在无人机上搭载一定数量的相机、传感器等设备，进而组成摄影测量系统。
在无人机低空航测技术的应用中，首先可确定测绘区域的地形地貌，再利用内业处理技术获得影像信息，明确测量土地对象的界址线、界址点等信息，然后进行地籍测量。在地籍测量中，有些测量对象的地形地貌比较复杂，而通过应用无人机低空航测技术，测量工作不会受到地质条件的影响，同时还能够有效提升地籍测量精度。
3质量控制制度及措施
3.1技术精细化管理
在开展项目技术精细化管理的过程中，需要从以下方面出发，确保技术精细化管理的效果。第一要对技术审核进行精细化管理。技术文档的可操作性以及专业性是确保测绘项目能够顺利展开的重要基础。作业单位起草技术文档后，监理单位必须开展有效的审查工作，管理组的组员要对技术文档进行共同研究和分析，作业单位要根据审查意见以及讨论意见对技术文档进行修改，最后要上报给业主单位进行审批。第二，技术培训精细化管理。技术培训的主要目的是确保参与人员能够对地形地籍测绘项目的具体情况以及基本要求有了解和掌握。同时要掌握相关的技术规范以及技术要求，确保能够在项目实施过程中正确运用各种技术，保证测绘项目的工作效率。在开展技术培训精细化管理的过程中，要求全体人员必须参与到技术培训工作中，保证每天上下午能进行签到，并且要凭借有效证件对参与培训的工作人员进行核实。为了防止在培训过程中培训人员没有认真学习，需要从每个单位抽3~5名人员参加培训考试，人员名单需要在考前几分钟公布，可以确保培训的总体效果，考核结束后要进行现场阅卷，同时要对各个单位进行考分排名，强化培训效果。在技术培训管理过程中，必须保证培训工作的执行力度，要对细节问题进行有效解决和控制，保证每个管理环节都能够按照相关规范进行。
3.2控制制度
1）项目领导小组制：因质量控制涉及一个地州的9个县（市、区），约88万宗，项目规模大，所以成立了项目领导小组。（2）县项目部制：一县（市、区）成立一个项目部，项目部进行自检、一级检查和二级检查。（3）成果多级把关制：即上述项目部经过二级检查形成的成果，交由承揽项目的总院进行预验收。（4）国土资源管理部门多级检查：即县级国土部门抽检和地州国土部门抽检。（5）成果验收制：由省级测绘质量监督检验部门进行成果验收，出具验收报告。（6）成果交付核查制：成果交付甲方时，甲方抽查部分归档资料。（7）驻项目部监督检查制及总院过程巡查制：即由总院派驻专门的项目监督管理人员，督察项目进度、抽查过程质量；总院质量管理门不定期组织检查组，到各项目抽检，抓住薄弱环节和问题。
3.3组织机构精细化管理
在开展精细化管理时，需要重视管理组织结构的精细化管理。为了保证技术以及管理指令的传达效率以及准确性，必须建立指挥中心，才能够完成上传下达工作。要从投标文件承诺投入的专业技术人员中选择少量人员开展集中办公，可以建立联席工作组，开展地形地籍测绘项目管理工作。需要注意的是在构建精细化管理组织的过程中，需要确保组织人员的专业性，要综合考虑组织人员的职务、学历、专业以及性别等各项因素，保证项目精细化管理能够有序进行。
结束语
近些年来，随着经济和社会的发展，我国在土地管理上仍旧需要不断做出相应的决策。而做出决策所依据的就是地籍测量过程之中所得到的相应结果。所以相应的测绘工程技术需要将自身的技术水平不断提升。这样可以为地籍的测量工作打下一定的基础，为我国的土地管理工作提供更优质的数据。未来仍旧需要相关学者以及技术人员不断在技术上进行一定程度的突破。
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