孙畅月
（天津市城市道路桥梁管理事务中心 天津 300012）
摘要：在我国进入21世纪的新时期，经济在快速发展，社会在不断进步，道路桥梁是我国的民生工程之一，对我国的发展建设起到了至关重要的作用，但是在进行道路桥梁施工过程中，施工现场的管理还是存在一定的问题，因此，本文主要对道路桥梁施工现场的施工管理进行分析研究，以施工现场管理的难点为重点，提出相应的解决办法，从而为提升道路桥梁的施工质量提供依据。
关键词：道路桥梁工程；现场施工管理；难点；应对措施
引言
受到各方因素的影响，我国当前的道路桥梁工程现场施工管理存在着很多问题，影响了工程质量，也致使工程进度受到了很大影响。解决以上问题的关键在于对难点的分析，并根据难点与特性找出合理的应对手段，并以此来推动我国道路桥梁工程事业的有序健康发展。
1道路桥梁工程现场施工管理的重要性
道路桥梁施工项目的规模一般都比较大，所涉及的施工步骤也比较复杂，如果不能够对施工现场的每一个施工环节实施科学管理，很容易出现各种隐患。第一，在道路桥梁工程施工建设过程中，人员复杂且需要在露天环境下进行施工工作，各种影响因素错综复杂，造成了安全管理的较大不确定性，安全管理目标（一般为0死亡）的实现难度极高。通过近几年我国道路桥梁工程实际情况来看，安全事故发生概率仍然较高，施工现场的安全管理仍存在各种各样的问题。第二，工程质量，百年大计。随着项目质量管理规范化程度的提高，道路桥梁施工质量也有了长足的发展。但是，道路桥梁工程施工的周期通常比较长，所涉及的施工环节也非常多，任何一个环节出现问题都会对整个工程施工质量造成影响。质量问题牵涉到施工进度和施工成本，甚至有可能造成安全事故，所以道路桥梁施工现场质量的过程管理仍需严谨。第三，当前国家基础建设仍处于快速发展阶段，建立科学的工程进度管理方式对维系建筑施工企业发展意义重大，道路桥梁施工项目的进度管理往往和安全、质量、成本管理相互影响。道路桥梁施工过程中对管理难点采取科学有效的策略，明确施工环节的各项目标及要求，对施工生产意义重大、影响深远。
2道路桥梁工程中现场施工管理工作存在的问题
2．1施工质量很难得到有效的控制
在进行道路桥梁施工过程中，因为其施工周期较长、工程量较大，所以，施工现场的管理工作一直是处于一个动态变化的过程，相关的施工管理人员不仅需要持续的跟踪工程的进度，还要及时的对施工现场的变化进行分析，对可能造成工程质量问题的因素，进行必要的预防，只有这样，才能确保施工的质量。但是在实际的施工过程中，因为施工的人员大多文化素质较低，并且人员的流动性也非常的大，这就导致施工管理人员掌握施工现场的信息难度较大，无法掌握动态的实时信息，就会造成施工管理人员对施工的判断不准确，从而给工程埋下一定的安全隐患，影响施工的质量。
2.2道路桥梁过渡段施工问题
过渡段施工是道路桥梁工程施工的重要环节之一，如果不能对道路桥梁过渡段施工中存在的问题进行科学的处理，就会引起桥头跳车等问题的出现。在实际施工过程中，引起桥头跳车事故的原因有很多。如果施工人员在过渡段施工作业中未能按照相关规定对地基进行加固升级，那么就会降低道路桥梁过渡段施工质量，影响道路桥梁工程使用安全。除此之外，一些施工单位为了防止桥头跳车现象的出现，通常会使用搭板结构来进行施工，如果未能在施工前对搭板长度和宽度进行科学合理的设计，不但不会降低桥头跳车事故率，还会引起其他事故的发生。同时，如果施工人员在桥头和桥背填土过程中，未能进行压实处理，那么就会导致道路桥梁工程在使用期间发生不均匀沉降，引起桥头跳车事故。
2.3工程材料的质量掌控难度大
道路桥梁工程所要使用的建设材料品种繁多，因此，在施工现场对材料的管理存在很大的困难。同时，很多质检人员工作责任心不足，没有对材料进行严格审查，这些因素均会对建设完工后的质量造成不利影响，也阻碍了我国道路桥梁建设事业的稳定和谐发展。
3在道路桥梁施工过程中，改善现场施工管理的应对措施
3.1强化施工现场安全管理规范化
第一，强化交底、培训教育、宣传等安全手段的针对性、日常性、规范性，使每一个施工人员处处知安全，时时念安全；第二，重视施工方案、施工材料及施工设备的安全管理流程，施工过程中明确并监督考核工程师、物资设备管理人员安全主体责任；第三，主管部门及公司建立符合道路桥梁施工生产的安全管理体系及制度，规范指导道路桥梁施工安全管理工作；第四，制定人人有责的安全管理考核制度，让安全管理与每一个管理人员及施工队伍的收入挂钩；第五，建立程序性管理系统，规范每一个施工方案、每一个施工细节的安全管理工作，形成程序性安全验收。
3.2加强道路桥梁工程现场施工质量管理
工程施工质量是所有项目建设的灵魂，也是道路桥梁工程施工的重中之重。只有切实提高道路桥梁工程的施工质量，才能为交通运输行业提供有力的支持。所以，在实际施工过程中，相关人员和施工单位必须重视现场施工质量管理工作，避免道路桥梁工程在使用过程中出现各种问题，为人们的出行提供安全有效的运输途径。因此，相关人员要根据工程实际使用需求，合理选用施工技术，尽可能的增加道路桥梁工程施工强度，确保道路桥梁工程具有良好的防渗抗裂性能。同时，为了使预应力技术在道路桥梁工程中发挥出应有的功能和作用，要建立完善的预应力技术体系，严格把控施工流程，对操作不当的行为进行及时的纠正和制止，提高张拉力控制水平。并对施工材料进行严格的管理，合理监控材料采购，提高路基压实度。
3.3加强对现场施工材料的管理
一是对于施工材料的监察过程一定要严格。施工前对、矿粉、机械砂、石屑、骨料进行测试，确保原材料质量。从大型生产企业或质量可靠的石材现场采购原料，由专业人员验收，并进行试验。检查钻机是否满足设计条件、操作前后的水平度和稳定性，以及在钻孔过程中对泥浆进、出指标的检查和调整。必须配备专业的记录器，以便仔细而详细地记录参数。二是企业进行系统化的工作，对于价值培养以及评估来说至关重要。比如道路桥梁工程现场施工管理工作，就能够将收人优化进行统一的安排和核对。项目进行过程中的经费计算也能够应用道路桥梁工程现场施工管理模式进行快速的整理，并且准确性非常高。因此系统化常规化的道路桥梁工程现场施工管理，对于企业来说是非常好的创新，以及尝试。
3.4实施更高强度的安全管理手段
结合当下最新的监控技术，在道路桥梁工程现场遍布各类质量监控措施，并建立安全施工责任制度，确保每一个施工人员均按照相关安全条例来完成对应的施工流程。建立完善的安全管理机制，首要工作在于安全素质教育，让员工认识到施工安全的重要性，主动接受各类保障措施。施工现场实施严格的持证上岗原则，非工程人员在没有得到允许的情况下，禁止进入施工现场。工程的每一个流程，都要有对应的监督人员，避免出现违规行为。建设过程所要使用的各类机械设备以及各项施工工艺，都要有完善的管理制度，并对可能出现的安全风险事故建立预警与应急方案，确保施工过程质量，保障每一位建设者的人身安全。
结语
因此道路桥梁建设一定要注重施工人员的整体素质，加上管理的落实。管理的落实主要基于工作人员素质培养，以及检测监理水平的提高。这样一来对于道路桥梁施工管理才能有所保障，对于道路桥梁行业的发展才能起到促进作用。
参考文献
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