涂义鹏
（湖南长韶娄高速公路有限公司，湖南 长沙 410000）
【摘 要】随着习近平新时代的推进，企业的政工工作不再是单兵作战，而是要与人力资源管理进行协作。两者都有不足之处，应当将企业政工与人力资源管理工作有机的结合在一起，充分发挥企业政工与人力资源管理工作的最大效率，以此与时俱进，开拓创新。本文对企业政工工作与企业人力资源管理工作的关系进行了有效思考，探究企业政工与人力资源管理工作有机结合在一起的方法，以实现企业的管理目标。
【关键词】新时代 政工工作 人力资源管理
1企业政工工作与人力资源管理的关系
企业对于要做的政工工作要高屋建瓴，以便制定具体措施 ，来最大限度上提高企业员工的思想意识 ，使他们能够在具体工作中可以出发挥自己的优势 ，从而提高企业的竞争力。企业人力资源管理应探索并建立行之有效的评价措施和奖惩机制，并努力实现效率最大化。在在很大程度上来说，企业的政工工作和人力资源管理上必须时刻统一方向，形成合力。二者的出发点都是为企业的利益着想，都是为了最大限度上可以规范员工的行为活动，一言以蔽之，政工和人力资源管理是“你中有我，我中有你”的关系。
2企业政工与人力资源管理现状
2.1思想政治工作落后于生产活动
根据本人多年的思政工作经验，思想政治工作总是落后于生产活动。比如聘任制推行、工资改革以及人事调整在实施后产生问题，才开始启动思想政治工作，使思想政治工作和生产活动相互脱节、不协调。人力管理部门对经济利益的过于关注，而导致职工的思想与情绪不稳，实为得不偿失，相关领导层当对此有所重视，在处理人力管理资源和思想政治工作问题时，应树立经济发展与服务群众并重意识。
2.2政工工作不能推陈出新
在目前的情况下，很多政工干部还是秉持以前那套旧有的思想，并且还源源不断的把这种思想投入到工作中去，在时间的催化下，极其容易导致思想意识跟不上主流，服务意识也逐渐被侵蚀，这给基层员工的思想工作带来极大的负面影响。
2.3政工思想具有多样化但目前工作流于形式
时值经济全球化的转型阶段，随着社会主义市场经济的发展与深化。国外的思想观念会或多或少的对我国的企业政工干部造成极大的影响，另外一方面，社会发展的日益多元化，思想诱惑和蛊惑无处不在，导致政工干部需要兼顾的问题也日益繁杂化。
一般来说，企业的人力资源管理有六个大模块构成的，并且这六大模块中还涵盖了不少的环节，很多企业只是在思政工作一直停留在表面上，可以说完全没有把整个管理环节加以贯通，因此这样就难以使得管理的成效最大限度发挥出来。
3企业政工与人力资源管理工作的难点
3.1企业政工工作未得到全面的落实
随着我国经济市场不断的走向深水区，改革的力度也在持续的加大，众多的企业必须根据自身的发展情况来加以调整和改革，唯有如此才能在日益激烈的市场经济中顺应不断涌现的新标准和新趋势。就我国现在企业发展而言，企业的发展不断强调“适者生存”的淘汰制度，因为企业市场利益的追求，导致企业员工所面临前所未有的压力。如果这些负面情绪不能及时释放亦或者得到解决，那么很大程度上就会给企业发展造成非常大的困扰，而造成这些负面情感的用原因很大一部分是因为政工工作不能落到实处，从而促使员工的思想问题遭遇瓶颈，没有员工诉求渠道。
3.2习惯性忽略了员工的积极性
目前一部分企业的人力资源管理对于员工的积极性和独立性的塑造存在忽视和轻视的现象，让众多的员工处于一个迷茫的状态中，无所适从。而这种情况只会让员工一味的应付工作，对于工作所给予的责任和满足感却毫无在乎，这极大的影响了工作的效率。因此企业上必须全方位的加强思政教育工作，对人才的关心能够让人才更有创造力，正如人力资源管理理念中所说，关心创造绩效。企业员工的发展未能脱离企业的进步，二者也是相互联系的，同时具有一定的依赖性，因此，企业对员工的需要应当予以充分满足，让员工能够感受到关心，创造更大的价值。
3.3没有把政工队伍建设放在基层党建的首要位置
绝大部分的企业都是注重于可以为企业带来经济利益的部门，而对于政工部门的建设却存在忽视的现象，因此这给企业的政工工作的发展带来了极大的限制，从而使得员工的思想教育的成效不能及时得到的反馈，拉低了企业的整体思政水平。
4解决企业政工与人力资源管理工作难点的对策
4.1将企业政工工作渗透于人力资源管理的整个过程
如何及时发现员工的思想问题并及时的解决和预防？这是现代化企业管理的重中之重。首先要开始重视思政工作，并且还要把思政工作完全融合到人力资源管理中去。企业的人力资源和政工必须保持方向的一致。 在实施一些制度前，人力资源部必须好好加以研究，还要在实施后根据具体的情况，及时反馈并评估。从而促进企业制度的开展，稳住员工的负面情感，让员工可以及时诉求自己的需求，拥有一个阳光积极的心态去工作。
4.2企业政工工作的开展应当抓住企业人力资源管理中的难点
企业的政工工作的开展始终需要人力资源管理的支持，但是需要及时解决这当中的问题。人力资源管理面临的问题是有多个方面的。而这些问题的产生会促使企业实施一些更加严厉的制度来保障员工工作的顺利开展，可是这会导致人力资源管理过程中发生一些问题。政工工作的开展必须根据企业的实际情况来布置，不能一刀切，必须实施奖惩结合的制度，充分调动员工工作的积极性。
4.3结合人才新政，推进企业人才建设
随着“长沙人才22条”等人才新政的实施和具体落地，我公司湖南长韶娄高速公路有限公司的员工梯队基本成型，高学历和四有新人逐步成长为公司的骨干力量。在新形势下尽管企业的负责人对于企业的思政工作有着不少的影响，可是企业的政工工作的主要是为基层员工服务的。思想政治工作者应当充分认识到人力资源管理的需要，唯有将二者工作相互结合，方能达到事半功倍的效果，对人力资源管理中的相关问题有所了解，比如人才选拔的观念、人力资本投入的重要性以及人才类型和创新激励机制理念等。唯有如此，思想政治工作者，才知道如何最大程度上，发现人才、留住人才并发展人才。成立一个专业的、操作性极强的政工队伍。另外，还要周期性的对政工人员进行一系列的培训工作，全面立体的提高企业的政工人员的专业能力水平，还有一点，企业还要建 立健全相关的管理制度，企业的政工的队伍不要深入到各个部门中，了解员工工作的状况和所面临的问题， 从而加强企业的内部的整体质量。
5结语
结合最近的习近平同志的讲话:“思政课是落实立德树人根本任务的关键课程”。习主席就各行各业开放合作提出3点倡议:1.共同营造开放包容的合作环境，2.共同激活创新引领的合作的动能，3.共同开创互利共赢的合作局面。综上所述，企业政工工作和人力资源工作对于企业的发展是具有非常深远的意义的，二者有着非常紧密的联系，是不可分割的整体。二者只有通过密切的合作和协商，才能最大程度上解决员工在工作所面临的各种难题。相反的，二者如果只是满足一方面，那么就难以给员工的思政工作带来成效性的影响。所以，员工的政工工作和人力资源管理必须从实际出发，以人为本的做好员工的思政工作。
参考文献 :
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[5]浅析企业政工管理在新时期的改革创新[J]. 郭向峰. 中国管理信息化. 2013(15)
作者简介：作者简介: 涂义鹏（1987~），男，湖南常德人，硕士，现代投资湖南长韶娄高速公路有限公司中层管理人员。主要研究方向:高速公路建设运营管理，工程管理