罗文政
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摘要：近年来，在空前火爆的建筑行业市场，相关企业间的竞争愈演愈烈，做好成本造价的管理控制，是其面对激烈竞争的关键一环，其本身作为一项系统化实施工程，应当渗入到工程管理的各阶段，包括设计管理、施工管理、竣工管理等，以追求经济利益的最大化创造。然而事实上，受多重因素影响，当前阶段的建筑企业工程造价管理仍旧存在不少问题，改革与优化势在必行。鉴于此，文章结合笔者多年工作经验，对建设工程造价管理的关键环节及相关问题分析提出了一些建议，仅供参考。
关键词：建设工程；造价管理；关键环节；相关问题分析
引言
在建筑施工过程中，为了能够有效促进经济效益的增长，建设工程造价管理人员确保建设项目的质量，必须渗透到项目的成本管理工作的各个方面，认真对待关键链接中的一些问题，将整个施工过程有序进行。只有加强管理，才能促进建筑业的发展，提升企业的经济效益。
1、建筑工程造价管理的重要性
建筑工程造价管理的主要工作就是对施工成本进行决预算，所以对于任何的建筑施工企业而言，要加强建筑工程造价管理，其实就是提高工程预算水平。根据设计图纸正确的科学的计算工程量，并在此基础之上，合理的编制施工图预算，在施工完全结束以后，还要根据图纸及施工组织设计等等来编制竣工决算。
2、建设工程造价管理的关键环节及相关问题分析
2.1在决策阶段上的问题所在
决策阶段本身是建筑整个生命周期中的第一步，也是最重要的一步。对于在我国建设的整个工程价格市场，基本上存在实际金额结算超出预算、预算结果超出预算等情况。实际施工预算基本上超过了最初的施工设计值，在完工的最后阶段有超过前期的施工预算。这将导致最终完成阶段远远超出先前的设计概念。对承包商自身发展的影响具有严重后果，可能导致施工时间相应延长，施工价格进一步上涨，从而形成恶性循环。主要原因还在于，投资收益制度不完善，各种衡量标准的评价理想化，并非源于实际建设项目所需的因素。
2.2施工阶段中问题所在
施工阶段是整个施工项目中时间最长的阶段之一，也是需要注意的阶段之一。在这一阶段，监测发挥着不可或缺的作用。一般来说，建设项目的实施阶段应集中在三个领域:第一个领域是控制，主要侧重于建设成本、建设进度和建设质量等领域。第二个领域涉及信息和合同的管理。第三个领域是各项活动之间的协调。这是一个理想的操作，但在实际设计过程中，工程制造管理基本上没有考虑在内，监控也没有将重点放在实际上，这可能导致实际工程成本无法以整体规模进行管理，从而导致总工程造价远远超出设计预算。
2.3工程建设造价管理的验收环节
工程建设的验收环节是整个项目施工过程中的最后一个环节。许多建筑公司不太重视严格控制施工过程的完成，因此很容易在最后也是最关键的部分出现各种问题。具体来说，在项目结束时，施工人员必须及时向上级工程建设造价管理人员进行项目报告的变更，同时要在检查图纸时充分反映变更。但是，如果施工人员缺乏专业工作质量或某些失衡的心理，就很容易遇到困难的造价结算问题。这就会直接导致在验收过程中工作量变大的现象，一定程度上将导致施工期的延长和控制施工成本的困难。
3、工程建设造价管理的环节流程问题的解决措施
3.1施工阶段以全面控制造价为原则
在施工的过程当中，建筑工程单位必须要接受相应的监督，而且在施工阶段必须要严格按照计划设计图进行建工，尽量避免施工当中出现的各种问题，这样能够有效地避免工程造价突破预算的情况发生，尤其是在采用技术时一定要做到技术与经济相融合的方式，以更优的经济、更优的技术来获取经济利益。首先，在施工过程当中要使造价最低化，各部门专业人员必须要根据项目的进展情况进行持续的造价管理，要使造价管理工作自始至终都在有效进行。其次，要根据预先所设定的造价目标以及相应的措施，控制、调整、修改项目的造价。其三，在造价的管理过程当中，一定要严格控制经济责任制度，贯彻权利相结合的原则，一方面相关技术人员一定要做好造价的控制，形成整个项目造价管理的责任网络；另外一方面，一定要给予他们造价管理的权力，让他们在规定的权限范围内决定某项费用是否可用。最后，相关法定代表人一定要进行定期的检查和考核，做到有奖有罚。
3.2决策阶段做好造价的准确控制
首先，在计算工程量清单的时候，一定要根据相关的要求，采用更科学的计算方法，统一工程项目的划分，形成统一的清单编码，统一工程量，计算规则和计算单位满足招标过程当中的需求。其次，应该要充分发挥注册造价工程师的作用，让其更专业的人士对建筑造价价格、财务法律等进行综合考虑形成造价计划。最后，要做好工程竣工结算工作，相关人员必须要到工地现场进行核对，严格审查工程量计算是否准确，材料计价是否有依据，使工程造价结算合理。竣工结算是工程造价控制的重要一环，为避免漏算、不规范的现象发生，避免工程当中不必要的一些损失，有利于审计中的核对，从而能够提高建筑工程造价管理的水平。
3.3做好竣工结算
建筑工程竣工阶段的工程造价管理，直接体现出建筑项目的经济效益。在此阶段的工程造价管理工作展开，应当全面收集和整理各类竣工资料，包含各种签证、竣工方面的图纸，组织相关参与负责人验收签字，继而出具工程完成结算书，列出详细的工程清单，并比照实际工程量进行测算结款，避免资金去向不明的情况。在实际竣工验收中，建筑企业需严格按照合同流程办事，对各阶段项目的支出情况进行审核，尤其是涉及到签证的项目内容，认真清点施工材料余量，保证整个过程组织的严谨性、准确性，减少不必要的资源浪费现象，提高工程项目收益。在充分做好了上述系列铺垫工作之后，建筑单位严格执行合同内容条款，与供应商、施工方建立稳定的合作关系，就其中存在问题予以协商解决，避免法律风险，是推进我国和谐社会主义建设必要承担的责任，亦有利于提升其品牌形象。竣工阶段的工程造价管理是一项相当庞杂的工作，所关联到的信息数据多样且复杂，条件允许的情况下，建筑单位可聘请专门的造价咨询机构来开展工程结算结果审计工作，保证其准确性和公正性，从而使得竣工结算工作顺利完成。建筑工程整体共工程施工阶段，竣工决算工作环节占据重要位置，需要施工企业采取科学合理决算方式，避免施工现场出现资金浪费问题和现象，减少整体工程施工成本，在保证建筑工程施工质量的同时，避免工程施工出现资金使用不合理的问题，促进决算工作能够充分发挥其自身作用和价值。
结束语
随着时代的发展，社会的进步，建筑施工企业的工程造价管理，必须要与时俱进，以创新发展的眼光看待工作当中所存在的不足，并以先进的科学理念来指导造价管理工作的开展。
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