刘君毅
湖北宜化置业有限责任公司 湖北 宜昌 443000
摘要：随着社会经济飞速发展，科学技术持续进步，我国逐渐走向信息化发展时代，对工程建设产生了积极影响，扩大了建设规模。实践中为了更好地适应信息化背景下的形势变化，完成建筑工程管理工作，充分发挥其实际作用，则需要对这方面的管理问题加以分析，找出相应的措施予以处理，确保工程管理的有效性，为施工质量的提高、经济与社会效益增加等提供专业保障。
关键词：建筑工程；管理；信息化；现状；策略
引言
在信息化技术和计算机网络技术的飞速发展下，也促进了城市信息化建设的步伐，建筑工程管理信息系统是通过计算机和信息处理技术，网络通信等形成的一项操作系统。它以数据库和数据处理为基础，解决管理系统中各部门出现的问题和提出的要求，提供他们所需要的信息。建筑工程管理中的信息管理系统应用是通过收集、储存和分析处理项目中的产生的数据信息，严格把控施工状态和质量目标，并为决策提供参考。
1建筑工程管理信息化的现状
1.1对信息化技术的认识不够
在现代信息技术不断发展的背景下，虽然有许多建筑工程企业都将信息化技术应用于建筑工程管理中，但是有大部分的企业对信息化技术的认识还不足，没有充分发挥信息化技术在建筑工程管理中的作用，因此无法显著提升建筑工程管理水平。相比于规模较大的建筑工程企业，规模较小的企业对信息化技术的认识较低，忽略了现代技术对建筑工程管理与施工质量的重要性，对企业未来的发展走向非常不利，也会影响工程顺利实施。如果企业在长期发展过程中仍旧没有意识到这一问题，将会陷入一个恶性循环当中，不利于企业的可持续发展。
1.2信息技术的应用基础薄弱
信息机技术在建筑工程管理中的应用历史较短，应用范围也较小，所以也会表现出较多的应用问题，包括信息技术无法满足某些建筑工程需求、建筑工程的信息技术管理机制缺乏、网络资源共享机制不完善等等，都需要通过信息技术在建筑工程管理中的实践应用进行改善。信息技术的应用基础薄弱也体现在信息技术应用的知识门槛方面，在进行信息技术应用时，需要管理人员具备一定的信息技术操作能力，如果管理人员缺乏操作能力或建筑工程缺乏对管理人员的操作能力培训，也同样限制住了信息技术在建筑工程中的应用。
1.3具备一定的制约性
在建设项目的工程施工过程当中，为了进一步确保工程施工的有序进行，需要进行一定的专业营建管理工作。所以，建设项目全面实施的相关联的管理工作在一定程度上遭到直接影响，极大地限制了施工人员和管理人员的工作。而所用材料的使用和充分利用，在建设项目的建设过程当中，为了确保建设项目的竣工、施工进度和管理模式，规模快速增长。在工程施工过程当中，需要对工程施工中使用的各种所用材料进行有确实根据的经营管理，避免能源需求不必要的浪费。
2建筑工程管理信息化策略
2.1提升信息化技术的认识
一般来说，建筑工程施工工作较为复杂，所涉及到的技术范围也比较广泛，在建筑工程当中还涉及到土木工程、装饰工程、园林建筑等一系列行业，因此在建筑工程施工过程中，不能只针对建筑工程施工特点开展工作，必须要根据施工情况，针对各行业不同的特点应用不同的信息化管理技术。建筑工程企业管理者应该要加强对信息化技术的认识，重视信息化技术对建筑工程管理的作用，并充分了解信息化技术的应用优势，以便充分利用信息化技术提高建筑工程管理水平。
在传统的管理模式中，各部门之间的交流与沟通较为不便，因此常常会出现沟通问题，将信息化技术应用于各部门之间的沟通中，便于各部门针对建筑工程施工情况进行实时沟通，及时了解施工中可能出现的问题，并采取有效措施及时解决问题，对各部门的管理工作具有一定的作用，从而通过有效的管理提升建筑工程的施工质量。
2.2建立一体化信息管理系统
我国建筑工程发展的速度有了一定的提升，建设规模庞大，管理难度也进一步的增加。为了提高管理效率，一体化的信息管理系统将会发挥重要作用。所以，在建筑工程建设中，企业应当建立一体化的信息管理系统，将工程建设各个阶段的信息、数据全部上传至系统中，包括规划方案、设计图纸、预算编制、施工方案等等，发挥出信息化管理的优势。在信息化系统中，要契合现场的管理项目，设置多个管理模块，将现场所有的环节都容纳其中，同时，还要实现各个模块之间的协同，提高管理效率。企业要强化对管理人员的培训，强化其对信息化管理的认知与重视，建完善的信息网络，实现现场资源的优化配置，提升建筑工程信息化管理水平。
2.3在工程管理中拓宽信息技术的应用范围
第一，在控制工程进度之中，通过利用信息技术的手段对时间进行预算，充分利用好信息化平台的信息共享功能，充分的利用好信息资源，及时的对工作计划、工作安排、工作流程进行调整，以此提高管理人员的工作效率。第二，在对建筑工程的质量管理过程之中，管理人员需要存储大量的数据以及对相关数据进行演算。这时候就要发挥信息化平台的数据存储和调阅功能了。与传统的查阅和存储条件相比较下，这样能够大大节约管理人员存储和调阅资料的时间，从而确保工期如期完成。其实信息化在建筑工程行业的运用远不止在以上的两个方面，在每一个环节都需要用到信息化的技术，作为工程管理人员，要学会深入挖掘信息技术在工程管理之中的应用，将信息化在工程
管理之中的应用中发挥出来。
2.4信息化管理平台的有效构建
复杂性是建筑工程管理的突出特征，建筑工程管理设计管理模式以及项目管理组织的方方面面，所以相关信息化管理平台的构建或者搭建亦非常复杂，其需要许多不同的系统或者模块同时协调运行，方可完成每个工作环节。工程管理实际过程中，各种不同类型的数据与系统的匹配也增加了管理的难度，因此信息化管理平台的搭建对准确、快速处理不同类型数据有很好的效果，促进了管理的效率。另外，实际的项目中，若将不同单位、不同部门的相关合作、协调、沟通等集成在信息化管理平台中，可以避免烦琐的细节，大大提升管理的效率，节省很多人力与物资消耗。因此，信息化管理平台的有效构建，对建筑工程信息化管理有至关重要的作用，可直接促进建筑工程管理的效率。
2.5重视计算机软件的应用
建筑工程项目普遍具有涉及范围广、施工时间较长等特点。在建筑工程项目的实际进程中会涉及各类专业技术，各种外部客观条件也会在一定程度上影响建筑工程项目的进度，增加建筑工程项目管理难度和施工复杂性，为保障并提高建筑工程管理效率加快工程项目施工进程，建筑工程单位需要充分重视数据信息的处理与分析工作。例如，运用计算机软件分析地理环境与建筑结构，使用高效科学的分析方法，保障信息化管理系统的正常运转，提高建筑工程项目管理效率和信息化管理质量。同时建筑工程单位应充分结合工程项目的特点以及项目现场的实际情况，引入国内外先进的计算机软件丰富建筑工程单位信息化管理层次。与此同时，建筑工程单位也应组建自有的信息化技术团队，研发适合自身管理体系的计算机软件，节约成本并提升建筑工程综合管理水准。
结语
综上所述，信息化技术能够有效提升建筑工程单位的项目管理效率，但我国部分建筑工程单位的信息化管理水准仍有一定程度的不足。通过构建完善的信息化管理平台，重视计算机软件的应用等措施能够有效提升建筑工程单位的信息化管理水平。
参考文献
[1]李玫.建筑工程施工项目的信息化管理建设思考[J].智能建筑与智慧城市，2020（5）：41-42.
[2]裴秀艳.计算机技术在数学建模中的应用研究[J].信息记录材料，2019，20（8）：117-119.