周秋香
天津市辰悦建设投资有限公司 天津市 300405
摘要：伴随着时代的快速进步与行业竞争日益激烈，做好这项工作可以全面把控建筑工程的支出，直接关系到企业整体经济运营收益以及给社会大众带来的效益，进而影响整个建筑行业的发展。基于此，文章主要介绍了在现代建筑经济管理中全过程工程造价的重要作用以及面临的主要问题，并介绍了全过程工程造价在建筑经济管理中的具体应用，希望对工程造价工作有所帮助。
关键词：全过程工程造价；现代建筑经济管理；建筑工程
引言
作为工程建设管理中的重要环节，工程造价管理起到非常关键的作用。造价管理的目的是对项目所有产生的费用进行合理化分配及整理，对存在的成本问题进行分析，提高资金的使用效率，确保资金链的连续性。全过程造价管理理念是在传统造价控制理念的基础上，更加全面科学的管理手段，其灵活性更高，在具体项目中起到的作用也更大。
1全过程工程造价的概念和定义
工程造价，简单的理解就是在项目建设中所需费用。按项目推进阶段大体可分为投资估算、初步概算、施工图预算以及竣工结算等。全过程工程造价是包含了工程立项开始到工程竣工结束整体的造价，换一种说法就是在工程的事前、事中与事后展开工程造价。具体来说，项目施工之前有精准预算、在施工中有施工图预算、在施工之后有竣工结算。本文就是围绕全过程工程造价在建筑经济管理中的作用展开有关研究。全过程工程造价管理，就是要按照科学理论的指导，展开系统化的计算，对工程项目范围、质量标准进行确认，对整个工程建设阶段的造价进行合理的投资控制，使工程的经济效益能够完成预期的计划目标。为此目的，需制定贴合实际的工程控制方案，充分发挥全过程工程造价的有效作用。在我国的工程建设实践中，全过程工程造价一般围绕项目工程的立项可研、设计、施工还有竣工结算这四个阶段进行。
2全过程工程造价在现代建筑经济管理中的应用价值
全过程工程造价管理模式是我国比较常用的一种工程造价管理模式，它针对的是工程项目的开始到竣工各个阶段的工程造价，包括投资估算、初步设计概算等诸多方面，对于促进现代建筑经济管理有效性具有十分重要的价值。通过在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价管理模式，能够形成比较科学、完善、系统、全面的工程造价管理体系，特别是对于控制建筑工程造价成本具有十分重要的基础性作用，比如成立相应的组织机构，并且构建比较完善的协调机制，这就会使工程造价控制形成比较完善、比较科学、比较系统的运行体系，使工程项目造价控制的各方面措施、制度和要求得到有效落实；通过在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价管理械，还有利于持续提高建筑工程经济效益，特别是由于全过程工程造价具有全面性、全程性、全员性以及战略性等诸多特点，可以将工程造价融入到建筑工程体系当中，并且具有很强的互动性，因而可以使工程造价管理机制更加完善，能够降低成本，进而提高经济效益；通过在现代建筑经济管理中应用全过程工程造价管理模式，还有利于提高现代建筑经济管理的整体水平，特别是全过程工程造价涉及方方面面，因而在开展现代建筑经济管理的过程中必须进行系统的设计和安排，形成比较完善的管理制度和运行机制，并且所有部门和人员都要参与其中，对于打造现代建筑经济管理合力同样具有很强的支撑作用。
3现代建筑经济管理中全过程工程造价的应用策略
3.1决策阶段的造价控制
工程项目的决策阶段是最重要的环节，起到了统领全局的作用，更为后续工程的开展提供了可靠的数据分析。在项目的决策阶段需要做大量的准备工作。首先，必须对项目的可行性进行分析，同时对项目进行初步的预算。
根据项目的特点、地质条件、成本投入进行可行性分析和投入性管理，撰写项目可行性报告，确定项目可行性之后才能开展后续的投资工作。进行造价管理之前，财务部门需要与各个部门进行沟通，涉及成本的支出、施工资源的调配、人员的安排等工作，将有关造价控制的因素进行提取并说明，保障全过程造价控制的顺利开展。财务部门必须对资金的调配进行审核，控制整体资金的流向，实现经济效益的最大化。决策阶段的项目控制主要掌握几点原则，首先需要充分重视投资估算工作以及投资估算书的编制工作，要组织专家座谈会，对估算过程进行记录和审查，并进行反复的修改。造价工程师要充分发挥自身的价值，实行专业的造价控制措施。同时对造价数据的真实性和科学性负责。
3.2项目设计阶段
项目的设计阶段我们一般会将其划分成两个阶段：即初步设计阶段和施工图设计阶段，这一阶段是全过程工程造价控制管理的重点阶段。初步设计阶段对应形成的工程造价又被叫做概算。工程设计单位一般会在这一阶段，依据建筑的相关类型、面积、建筑指标、材质要求等方面进行相应的概算，这种概算比较粗，与实际有一定的偏差。施工图设计阶段对应形成的工程造价叫施工图预算。施工图预算可以非常准确。它能够对后续项目工程开展全过程管理奠定基础。项目可研和设计阶段，基本上决定了工程造价的90%以上。
3.3施工阶段的工程造价管理
一般来说，单个工程项目的施工阶段所占据的时间最长。相应的造价管理也显得尤为重要，建筑工程项目的施工阶段是造价控制与管理发挥作用效果最为集中的阶段，同样也是控制和落实相关成本管控机制的最佳时机。通过变更索赔管理等模式能够实现工程造价控制效果的进一步提升。为此，要提前做好项目预案，并根据施工阶段出现的实际情况核实存在变更的项目。必要时联合业主、施工方和监理方，与三方共同商讨是否存在对相应内容做出修改的必要。只有经过系统的商讨并在相关人员批准流程完成后才能对造价内容予以变更。这一过程中，如果涉及部分需要保管的合同和文件，一定要交由专人妥善保管，以备后续举证时使用。因为合同变更对建筑企业造成潜在成本危机时，需要根据工程项目的变更内容及变化幅度确定控制机制的改变方式。相关监管部门也应适时介入这一过程，落实第三方监管职责。
3.4在工程竣工环节的应用
当建筑工程项目进入收尾时期，也就到了工程竣工环节，此环节重要的是验收施工工程，并结算各项工程款。为了方便开展工程结算工作，在工程竣工环节要收集整理全过程工程造价涉及的所有数据资料。在实际工作中，主要遇到的有仪器设备、施工材料以及设计变更等事项，要根据合同签订的相关条款来调整价格，在工作中要积极采用现代化信息技术来合理分析全过程工程造价的各项数据资料，从而编制出科学合理的工程结算价。另外，结算工作结束之后，需要认真总结分析全过程的工程造价，总结经验，为以后的工作提供有用的资料和方法。
结语
在现代建筑工程中全过程工程造价具有十分重要的作用，建筑企业要加以重视。科学合理的造价管理不仅可以有效降低企业风险，还可以控制各项资金支出，把控各项施工流程，从而提高各项资源的利用率，使企业各项经济支出发挥最大价值，进而促进企业健康长远地发展。
参考文献
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