马欣
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摘要：建筑施工企业开展建设项目时，应注重全过程的工程造价工作，可以全面控制建设项目的支出，直接与企业的整体经济运行收入和收益，从而影响整个建筑行业的发展。在此基础上，本文主要介绍了全过程工程造价在现代建筑经济管理中的重要作用和面临的主要问题，并介绍了全过程工程造价在建筑经济管理中的具体应用，希望对工程造价工作有所帮助。
关键词：全过程；工程造价；建筑经济管理；应用
随着改革开放的不断深入，我国建筑施工企业的整体发展水平不断提高，经济管理职能也不断优化和扩大，以促进建筑施工企业的发展。虽然作为一个整体，建筑业企业经济管理的标准化有一定的特点，但也可以发挥积极作用，也就是在整个生产过程中相对较弱的工程成本，在某种程度上，制约现代建筑实施经济管理工作的，需要施工企业的重视。
1、全过程工程造价在建筑经济管理中的应用价值
全过程工程造价管理模式是我国常用的一种工程造价管理模式，它以工程项目从开始到竣工的工程造价为目标，包括投资估算、初步设计估算等诸多方面，对提高现代建设经济管理的实效性具有十分重要的价值。通过应用现代建筑经济管理全过程造价管理模式，形成更加科学的、完美的、系统的和全面的项目成本管理体系，尤其是对项目施工成本的控制是非常重要的基础性作用；应用于现代建筑经济管理全过程造价管理，并继续提高建设项目的经济效益，尤其是项目的全过程成本有全面性、全程性、全员性和战略性等许多其他特征，可以集成到项目成本建设的系统工程，具有较强的交互性，因此工程造价管理机制可以更完美，能够降低成本，提高经济效益；通过应用现代建筑经济管理全过程造价管理模式，并改善经济管理的总体水平在现代建筑中，因此在现代经济管理的过程中必须进行系统设计和安排，形成一个更加完善的管理体制和运行机制，对建设现代建筑经济管理也有很强的支撑作用。
2、全过程工程造价在建筑经济管理中的重要作用
2.1 确保预算考核的科学性
项目全过程造价管理是指对建设项目各环节进行全面管理。做好这项工作，可以科学地控制好各项经济因素，有效地提高预算评估的准确性和效率，保证预算编制的科学合理性，进一步提高企业的经济效益和增强市场竞争力。
2.2 加强项目成本管理，降低资金损失率
在施工中，企业应以全过程工程造价管理为基础。全过程工程成本管理可以整合企业的各种资源，优化资金配置，大大降低企业资金的损失率，从而实现更大的资金价值，有效提高企业的经济收益。此外，还可以振兴项目成本管理，简化工作流程，完善管理制度，从而大大提高工作效率，保证项目的进度，确保及时完成。
3、建筑经济管理中全过程工程造价的主要问题
3.1 建设项目决策不科学
目前，在我国项目建设过程中，部分施工企业在进行决策时没有考虑到项目的实际情况，难以制定科学合理的计划，影响了项目全过程成本管理的顺利开展。对于建设项目来说，决策过程是非常关键的，直接关系到项目的设计、施工和项目验收。一些设计公司员工不是工程造价专业人员，他们的知识项目的成本并不全面，所以很难考虑做项目成本时，容易出现错误，错误的关键项目，会影响项目的整体质量，甚至会导致施工事故，从而使企业经济遭受严重损失。
3.2 建设项目规划环节目标不明确
施工企业在规划施工项目的过程中，没有制定明确的工程造价指标。
施工单位直接将施工成本交予设计单位，而设计单位在施工项目的设计过程中没有充分考虑施工成本。这样一来，整个项目成本的准确性就会较低，影响建设项目后期的成本控制。
3.3 建设项目管理监督不足
施工企业在开展工程时，将投入更多的人力、物力和财力进行施工管理和监督。企业领导对项目成本的全过程关注不够，导致大多数管理者不重视这项工作，控制力度不够。这样，将大大降低建设项目成本工作的整体管理水平和控制效果。此外，在实际施工中，由于缺乏有效的监督，容易出现工期与计划不一致的情况，严重影响施工进度。如果工期延误、成本增加，施工企业将遭受巨大的经济损失。
4、全过程工程造价在建筑经济管理中的应用
4.1 在投资决策中的应用
施工企业在开展项目前，会综合考虑经济支出、施工等方面，最终制定出一套科学合理的施工计划，而投资环节是项目顺利实施的关键因素。投资环节关系到建设项目的整体投资，不仅会影响到建设成本的全过程管理效果，也会影响到建设项目的整体质量。在投资环节，责任人员必须充分了解项目的相关数据，根据中国的相关法律法规以及当地的政策法规等要求，对整个建设项目进行全面、准确的成本评估。此外，大量的市场研究应充分掌握数据，评估数据和设计方案，选择最合理的估计方法来准确估计整个建设项目的投资成本，客观地评价其经济，最后做出建设性的决策基于项目的投资收益和风险。
4.2 在工程设计中的应用
工程设计环节全过程的工程造价管理是非常重要的，有关部门和人员必须严格控制这个环节，从工程造价、施工质量、材料技术、工期和技术过程，经济方法的应用项目设计方案的可行性分析。同时，在对设计图纸进行评审时，应根据概算重新确认建设项目的总费用。此外，工作人员应注重对初步设计、方案估算、项目概算等细节进行审核，以提高设计过程的准确性，减少施工过程中的变化，为今后的项目施工和成本控制打下良好的基础。
4.3 在工程建设中的应用
在整个工程造价管理过程中，施工环节是最重要、时间最长的环节。在工程建设过程中，有必要从多方面、多角度开展全过程工程造价工作。在实际工作中，对施工过程中所涉及的各个工序、步骤都要认真确认和准备，确保没有遗漏。同时，要对施工材料、仪器设备、设计方案的变化进行动态跟踪和审核，以便全面、及时地控制施工过程的成本。另外，要注意施工从业人员、合作企业等相关资质，确保施工的合法性。做好这些工作，可以有效地提高施工环节的管理水平，提高企业的经济效益。
4.4 在工程竣工中的应用
当建设项目进入收尾时，也到了工程竣工的环节，这个环节重要的是验收建设项目，并结算各项目的款项。为了便于工程结算工作，需要在工程竣工环节收集整理与工程造价全过程有关的所有数据。在实际工作中，主要仪器和设备、建筑材料及设计变化等，调整价格根据合同签署的条款，应积极采用现代信息技术工作的理性分析的数据信息项目的全过程成本制定科学、合理的工程结算价格。另外，在结算工作结束后，要认真总结和分析整个工程造价过程，总结经验，为以后的工作提供有用的信息和方法。
5、结束语
在现代建筑工程中，工程造价的全过程有着非常重要的作用，施工企业应予以重视。科学合理的成本管理不仅可以有效降低企业风险，但也可以控制资本支出，控制施工过程，以提高各种资源的利用率，使企业经济支出发挥最大价值，从而促进企业的健康长远发展。
参考文献
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