崔来宝
摘要：目前，建筑行业迅速发展，不断更新，质量要求在建筑工程中十分重要。为确保顺利进行建筑施工，须高度重视建筑工程造价管理，其是保障工程顺利进行的重要前提，加强预算管理，对施工费用进行合理有效的控制，可使效益最大化。分析了建筑工程造价超预算致因与控制，望对类似工程有所借鉴。
关键词：建筑工程;造价;超预算
引言
预算控制是建筑工程管理中一个重要模块，做好工程造价预算控制，可充分保障建筑工程项目的顺利进行;可有效降低建设成本，实现建筑企业经济效益的最大化;可为施工企业明确各项工程项目的目标，引导企业施工。现阶段的建筑工程项目施工建设中，经常发生概算超估算、预算超概算、决算超预算的状况，如果工程建设的实际投入远远超出预算范围，会压缩建筑企业的利润空间，不利于建筑行业的发展。因此，加强建筑企业工程造价预算控制，完善工程造价控制体系，可有效杜绝不良问题的发生，给企业带来更好的经济效益。
1建筑工程造价预算的实质意义
积极落实建筑工程造价预算管理工作至关重要，这是保障工程顺利开展的先决条件,采取科学合理的造价预算策略的实质意义在于控制设计工作的失误率，实现统一协调规划，避免出现设计方案变更或返工。一旦出现设计变更或返工，将会造成无法弥补的经济损失，阻碍建筑工程的顺利施工，延误工期。建筑工程造价预算管理工作的开展，能够从根本上稳固施工企业的经济效益，科学的制定资金投入规划方案，保证合理性和实际性，这既可以提高施工企业的经济效益，还可以维护施工企业的内部良性运行。
2建筑工程造价超预算的原因分析
在建筑工程中，造价预算管理:工作的实施过程极易受到多方面因素的影响和制约，给工作实施带来不便，这也是导致超预算的主要原因。
2.1工程造价预算方案缺乏科学合理性
方案缺乏科学合理性，就会使得在具体实施过程中直接出现预算超标。编制科学的造价预算方案是保证建筑工程施工顺利运行的前提，但在实际工作过程中，预算人员往往忽视了参考施工组织设计方案，使得造价预算规划凭借经验草拟，且对规划方案的内容审核力度不足，进而造成错漏项目及预算错误没有被及时发现，严重影响了整体预算规划方案的准确性和合理性。
2.2建筑工程造价预算管理缺乏主动性
在实施此项工作的过程中，缺乏主观能动性，影响了预算投资决策的制定，制约了设计方案的规划，同时阻碍了各个环节的工作进展。造价预算管理缺乏主动性还体现在工程合同及施工手段上。造价预算管理工作忽视了工程的细节处理，对重难点环节把控力度不够，这使得造价预算的准确性出现偏差,同时也直接导致了超预算现象的发生。
2.3设计方案变更影响了造价预算的准确性
在建筑工程的设计过程中,要秉承从实际出发的基本原则，保证设计方案符合实际工程特点和区域内的环境，深人实地勘察工程区域内的地质结构组成和自然环境变化，记录完整细致的数据信息，进而保证工程施工设计的整体质量。如果设计环节出现变更势必会影响造价预算的准备性。而引起设计变更的主要因素是相关部门的信息交流有限，部分施工环节与整体设计存在矛盾冲突，为了保证施工进度迫不得已做出方案调整，这在一定程度上加大了工程的造价预算。随着设计的变更，相关投人费用肯定会发生变化，部门预算人员对这一部分的费用变化缺乏考虑，直接导致工程造价预算与实际投人偏差较大。建筑材料市场的预测工作落实效果不理想。
除上述影响建筑工程造价预算的原因外，建筑材料市场预测工作落实效果不理想也会导致造价超预算。建筑事业的迅速兴起，极大地活跃了建筑材料市场，并为其带来了商机，众所周知，建筑材料的市场价格的浮动范围非常大，而建筑施工不可能在短时间内完成，这就使得在工程造价预算编制初期的材料价格与实际施工中的材料价格出现较大的差距，这也属于超出造价预算的一部分。
3控制造价预算的具体措施
3.1建立健全建筑工程预算编制体系
要想从根本上解决建筑T程造价的超预算问题，就要从预算规划方案制定方面人手，预算编制人员要能够及时掌握政策形势，深入了解市场动向和环境变化趋势，进行系统客观的分析，提高预算规划方案的科学性，维护其顺利实施，增强准确性。此外，预算编制人员要端正态度，明确自身的职责和权限，熟悉工程量及资金投入情况,充分结合工程的特点和建设要求,考察市场，研究规律变化，制定健全的预算规划方案，能够实时根据设计变更做出相应的调整。
3.2强化建筑材料市场的预测准确性
在制定建筑:工程预算规划方案的过程中，建筑材料的市场预测是重要的环节。由于材料的市场价格变化浮动偏大，且没有规律可循，因此很难通过一次调查走访就能够完成,为此，在进行工程造价预算规划方案制定的过程中，要多次深人市场进行调研，综合分析施工材料及设备因素，做出科学准确的预判。
3.3实现经济与技术的双向进步
要实现经济与技术的双向进步，协调发展，就应综合衡量技术手段，完善内部组织结构，采取切实可行的措施，发挥造价控制工作的实质价值，提升造价预算工作的效率，强化工作质量。
3.4建立完善的建筑工程造价预算管理制度
建立健全建筑工程造价预算管理制度，是保障造价预算管理工作顺利实施的重要途径，积极鼓励全员参与，制定完善的造价预算规划方案，并能采用编制的造价实施管理，在管理过程中，要采取多样化的评价机制，促进造价预算管理工作的实施与开展，优化配置各岗位人力，各取所长，充分发挥自身的职能优势，这样就能有助于造价预算管理工作的顺利实施。
4结束语
综上所述，结合当下建筑行业的发展概况可知，建筑工程造价预算管理工作是至关重要的，为此，建筑企业应当建立健全管理机制体系，优化管理策略，根据实际情况，采取科学有效的手段，保证工程预算的准确性和合理性，切实提高企业的核心竞争力。建筑工程施工中，工程造价是重要的组成部分，造价预算控制是工程造价管理中极为重要的内容，科学的造价预算控制能够减少成本支出，避免工程浪费，提高工程建设企业的竞争性，顺利实现工程的经济以及社会效益。努力做好预算的编制工作，并将其贯穿于整个工程建设的始终，全面的进行预算控制，保证工程质量以及效益的顺利实现。
参考文献
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