机电工程的施工工序及控制要点分析

发表时间:2020/10/15   来源:《工程管理前沿》2020年20期   作者:孙根鲁
[导读] 机电工程是衡量建筑工程质量的关键因素。其中,建筑机电工程包括电气工程、防火卷帘、供水工程、通风工程、弱电工程、灭火器配置等系统的施工管理。
        孙根鲁
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        摘要:机电工程是衡量建筑工程质量的关键因素。其中,建筑机电工程包括电气工程、防火卷帘、供水工程、通风工程、弱电工程、灭火器配置等系统的施工管理。它的施工质量也决定了整个工程的质量。因为机电工程贯穿于整个工程过程,所以工程主体在工程主体完工后开始施工,在工程装饰前结束。因此,它对整个项目有着非常重要的影响。
        关键词:机电工程;关键工序;控制要点
        1机电工程施工的关键工序
        关键工序指的是对机电成品的可靠性、成本、功能及质量等性能有直接影响的工序,它强调秉持好“实事求是、与时俱进、开拓创新”的原则理念,它更是对安装技术要求高的工序,其中的关键工序较为多样化,主要有配电箱、机电系统的安装、机电设备的选购、防雷工序与材料的管理等。此外,施工准备阶段为机电施工前的重要环节,具体包含物质准备、劳动组织等,施工准备又可以分为阶段性施工防备和作业条件的施工准备,前者是局部性、经常性的施工准备工作,它特指为某一机电施工阶段、某分部、分项工程或某个施工环节所做的准备工作。
        2机电工程施工控制要点
        2.1工程管理进度的控制
        将工程总体计划分别灌注到工程的各个子环节当中,施工管理方要编制出周进度计划及日进度计划,定期组织开展施工协调会议,对工程的日进度进行检查监督,以方便布置次日的进度计划。工程的项目部要安排专人对工程进度进行检查监督,做到每个环节都有人管理,每件事情都有人处理,对于没有完成当日目标进度的环节,要组织人员加班加点赶进度,对整个工程进度要以:日计划保周计划、周计划保月计划、月计划保总控计划的方针进行,直到整个工程的竣工为止。
        2.2工程管理质量的控制
        当机电工程材料、设备到位之后,组织专业的检测人员进行检测,并报工程监理部门进行监督,检验合格之后施工班组方可领料施工。施工人员要严格按照施工图、技术交底的要求进行机电工程的施工,对施工操作规程进行规范,严禁随意变更作业方式或者是范围,工程施工人员、质检人员要严格按照国家相关规定对机电工程施工进行控制、跟踪检查、巡检,认真贯彻自检、专检及交接检的制度,对上道工序不合格的施工作业不允许开展下道工序,带部分工程项目完成后,施工单位要组织管理人员进行自检,确认合格后报由监理部门进行检查。
        2.3工程管理安全的控制
        一般为了保证机电工程的工期顺利进行,会采用多工种班组立体交叉、加班或两班制施工作业方式,对于机电工程系统管线部分要保留以维持正常运行与部分更换的特点,假若安全组织管理不到位,很容易发生这样或者是那样的安全事故,因此,工程项目部要建立并完善安全管理体系,配备足够的灭火器等安全器材,并定期对机电施工工程范围进行检查,以便及时的发现处理安全隐患。
        3机电工程施工质量控制问题
        3.1操作不规范,引发安全问题
        为了达到维修方便、实用性强的目的,配变电所位置的选取需要合理、恰当,相关的设计规范都写入“设备吊装及运输方便”这个规定。作为一名设计人员,既要把当下的工作做到位,又要把以后的工作考虑全面,要具有长远的目光,切不可只顾着安装时的方便快捷随意选取位置,甚至使安装程序本末倒置,这就造就了以后维修时的麻烦,引发安全问题。


        3.2设计缺乏深度,设备可用性差
        相关设计人员要对施工材料的具体情况,例如规格和价钱都要了如指掌,而且对这些细枝末节都要进行详细的标注,因为这里涉及到了工程的预算、实际花销、施工进度和质量等多种问题,而且这些标注都将成为购买机械设备的基础和依据。然而,事实相反,存在一部分设计人员忽略对设备规格和价格的标注,不仅使得施工人员无法控制施工进度、保证施工质量,而且给采购人员的采购工作带来相当大的麻烦。
        3.3部门之间的协调度差
        现在大部分机电工程都是将建筑物的机构钢筋用作防雷接闪器、引下线和接地线及等电位连接装置,根据规范要求需要将连接点及预埋件在施工图纸中标明,说清楚铺设方式和相关技术要求;还应该在土建施工图中附上预埋件详图,并详细注明预埋件的各项施工操作。但是,有些标注工作太泛泛、不够全面。最普遍就是接地钢筋连接点错误,或发生焊接及外引接地连接点、检测点预埋件的疏漏等。特别在建筑物的结构转换部分,由于墙(柱)里主要钢筋的调整,而导致防雷引下线钢筋接错焊错的现象时常出现。
        4机电工程施工质量控制的有效措施
        4.1做好工程施工前的准备工作
        施工企业的领导和施工质量管理工作人员应该对机电工程的施工质量控制引起足够重视。在机电工程正式进行施工之前,施工质量管理人员应该先对机电工程的设计图纸进行详细了解,并通过对工程设计进行详细了解来掌握机电工程施工中的每一个工序,对工程施工重点环节进行明确。然后,在此基础上施工质量管理人员应该对整个机电工程的施工质量控制流程进行详细规划。除此之外,在施工前施工质量管理人员还应该对施工过程中所需要用到的施工材料的质量以及施工设备的先进性和科学性进行详细审查,并确保所有施工人员都符合岗位需求,重点岗位应该确保工作人员持证上岗。
        4.2做好施工过程中的施工质量控制工作
        施工过程中的质量控制,是整个机电工程施工质量控制工作中的重点内容,在此过程中,其主要管理工作主要包括以下几个方面,其详细如表1所示。
        4.3施工后对施工质量进行控制
        在机电工程施工完成之后,应该对工程的施工质量进行详细检查,从各个方面确保工程的施工质量能够满足工程施工规范要求。在此过程中,首先,质量管理人员应该对整体工程的施工质量进行严格检查,通过对施工报告和监理工程师的监理工作报告文件进行详细检查和分析,对工程的整体质量进行评估。其次,质量管理人员应该对机电工程中的相关机电设备进行检查,通过联动运行和试运行的方式对其质量进行检查。最后,当确定机电工程施工质量不存在问题之后,还应该指定的相应保护计划,避免其他工程项目施工对其造成影响。
        4.4提高质量管理人员的专业素质和能力
        机电工程施工质量控制是一项非常复杂的工作,对质量管理人员的专业素质、能力和技术水平具有较高要求。因此,施工企业应该对质量管理人员专业素质和能力的提升引起足够重视。首先,其應该加强对现有管理人员的培训,增强管理人员的专业素质,提升其工作能力。其次,施工企业还应该对薪资待遇进行合理提升,以此来吸引更多优秀管理人才,从整体上提升质量管理队伍的专业素质和管理能力,进而达到提升质量管理效率的目的。
        5结语
        综上所述,探讨和分析机电工程施工的关键过程和控制要点具有重要的现实意义。近年来,随着中国经济实力的快速发展和科技水平的显著提高,以及城市化和工业化的快速发展,这在一定程度上刺激了机电工程数量的增加和机电规模的逐步扩大,同时,随着人们生活质量的提高和消费观念的改变,人们更倾向于追求安全稳定的机电工程质量。因此,有必要不断改革、创新、优化和升级机电工程建设的关键流程和控制模式,以促进我国社会经济协调、稳定、可持续、快速发展和进步。
        参考文献:
        [1]伊恩安.机电工程施工现场临时用电的安全管理[J].科技创新导报.2011(29).
        [2]陈林辉.机电设备安装中常见问题与防治措施[J].无线互联科技,2012(06).
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