水利水电工程施工进度的控制与措施

发表时间:2020/10/15   来源:《工程管理前沿》2020年20期   作者:陈建新
[导读] 为有效进行水利工程建设施工进度控制,相关企业就需要在项目规划前做好必要的施工组织设计。
        陈建新
        供水总公司 河北 保定 071000
        摘要:为有效进行水利工程建设施工进度控制,相关企业就需要在项目规划前做好必要的施工组织设计,并且在项目实施过程中充分结合实际情况,做好人工、材料、设备的资源优化配置,以此确保重要关键工程的施工质量与工期。由于影响水利工程施工设计的外界环境因素众多,如何科学合理地应对诸多进度控制影响因素已经成为了当前的关注焦点,只有合理控制进度,才能充分发挥水利工程的作用及效益。
关键词:水利水电工程;施工进度;控制措施
中图分类号:TV5
文献标识码:A
引言
        随着水利水电工程的大力发展,其中工程的施工进度管理一直是整个工程的重要组成部分,对工程的质量与企业的经济效益都息息相关。因此,对于施工过程中的进度管控一直是施工单位十分重视的问题,在对其进行管理时,有很多需要重视的环节,任何一个环节都有可能对进度产生影响。在这一基础上,项目工程的管理人员对于如何合理有效的管理施工进度,需要确切的措施,也是相关的工作人员十分关注的问题。
1水利工程进度管理中存在的问题
        1.1水利水电工程施工环境影响因素
        水利水电工程施工中环境因素对施工安全有着很重要的影响。因为,水利发电是依靠水的动能推动磁电转换装置,进而产生电能,水的动能越强,发电效果就越好。通常情况下,只有在地势落差比较大的河段,水的动能比较大,发电效果也比较好,但是这样带来的不良结果就是施工难度大、施工存在风险。与此同时,水利水电施工需要对河流进行节流,节流后才能进行工程的施工,但是节流河段会聚集大量的河水,这些水会产生非常巨大的压力,节流工作控制不好,会发生溃堤现象,这会造成很严重的洪涝灾害。还有就是在施工过程中,一旦发生特大降水,这会导致河水量剧增,同样会产生很多不利的影响,对水利水电工程的施工带来安全隐患。
        1.2流程控制中的问题
        在进度管理计划实行的过程中,工作人员没有彻底的将计划落实到施工工人中去,只是象征性的进行文件的编制,对待进度管理工作没有相应的重视程度,没有加强进度管理的宣传,从而导致工程周期的一再拖延。通常来说,出现这种情况的主要原因是由于工作人员在工作能力上存在一定的漏洞,缺乏相应的责任心,没有认识到问题的重要性,实际工作范畴与计划支架相差甚远,甚至还会出现工程现场污染管理的现象出现,从而进一步加强了工作中的混乱程度,影响后续工作的展开。
        1.3缺乏应急管理措施
        对于水利工程来说,不同的功能有着不同的项目类型,例如水电站、大坝等等,但是在工程施工阶段,可能或多或少的会出现一些意外情况,但是现阶段,没有对意外情况进行有效的预估,缺乏相应的应急措施,导致当情况发生时,没有及时进行补救,导致对工程现场造成较大的影响,从而大幅度的影响了工程的进度,这对于企业来说有着非常严重的后果,对于水利工程,可能也无法再继续进行施工。
2水利水电工程施工进度的控制与措施
        2.1水利水电工程施工环境风险管控
        水利水电工程施工想要降低施工风险,需要选择风险系数较低的河段进行施工。水利水电工程虽然对水的动能要求很高,但是也不是绝对的因素,施工单位可以根据科学的计算结合河流的流量,同样可以找到风险系数较低但是发电效果理想的河段。选择周围环境风险低的地方进行施工,可以有效的降低施工风险。同时还要对工程施工周围进行仔细的勘察,找到一切安全隐患并且将这些隐患进行彻底清除,保证施工环境的安全。水利水电工程的施工环境包括人为环境,通常大型水利水电工程的施工,会对周围水域进行大面积的改造,这会给周边居民的生活造成巨大影响,水利水电工程是利民工程,不能因此影响到周边居民的生活。

因此,在进行水利水电工程施工前,要对该区域作出详细的调查,分析工程对周边的危害程度,划分出危害波及范围,对该范围内的居民进行妥善的安排,将该地区居民进行移民,并按照人数对每户家庭进行相应的补贴,保证所有居民自愿搬离该地区,给水利水电工程的施工提供足够的范围。
        2.2制定进度计划
        施工单位也就是承包商需要提前收集相关的资料和信息,对施工地有一个大体上的把握,详细了解施工地的位置、海拔、地形、气候、区域规划等自然与人文的条件,制定详细的准备工作计划,其中必须涵盖施工预处理的计划与内容、施工的具体方法与工艺、工作流水作业的组织安排方法、各个部门的施工顺序与对接方式、后勤工作的保障、施工安全性的保障、材料的采购与运输等等,同时要考虑到各种可能出现的变量,例如工作量的变化、前期勘探中未曾发现的特殊地形、特殊季节气候、物价涨跌等等因素,根据实际情况及时对进度计划进行调整,相应地改变所采用的的方法和工具,对整体计划进行纠正。
        2.3及时检查
        可能出现的影响水利工程施工状况的因素有很多,例如水利施工前期的准备不足,对于施工的计划、目标和任务分配不够明确,导致施工指导思想不够硬等;最初的设计施工不够精准,施工计划与实际的工况地形等不能匹配;对于施工可能的难度不够知悉,低估了施工的难度与复杂程度从而选择了错误的施工工艺;施工过程中可能遇到的特殊的天气条件与自然灾害等,对于水利施工工程这样一个安全系数较低且内容纷繁复杂的工程类项目,定期的检查是必要的。
        检查的内容应当包括,对施工的计划目标与任务分配、人员调动等及时按照需求进行调整,要保证立足实际,实事求是;对施工所应用的技术手段进行核对,确保技术手段能够应用于当下的施工状况;对施工中的图纸、流程图进行检查,严格对照流程图确保施工的进度和方向的正确性,对于在流程图与图纸中可能出现的问题要及时进行反馈,得到澄清后再进行后续的施工操作;对经济措施进行检查,保证施工预算能够被资金所满足,做好财务控制,监管好资金动向;对信息流动状况进行检查,保证信息共享的流通性,避免因信息流通不畅导致的施工事故与工作量的增加。
        2.4基于BIM的进度计划编制
        为了做好施工进度和计划的管理工作,就需要在实际的项目进行中做好项目的分解和处理工作,对于施工中的不同工序进行控制和管理,从而保证施工方案的优化性。在此工作的过程中,需要创建起WBS工作结构,然后与BIM3D模型进行有效结合,即可创建出BIM4D模型,从而对于施工工作做好进度方面的控制与安排,做好施工工序的控制。当面临着较多的施工进度的安排是,需要进行工期计划、编号、施工时间、施工资源等方面的具体安排和控制。
        2.5做好施工监理,保证工程按时交工
        对于整个水利水电工程的施工进度工作而言,需要做好施工监理和控制工作,由具备较强专业素质的工作人员进行监督和管理工作,根据实际情况做好准备和分析,保证各个部门之间的协调性工作,在监督管理中发现和解决好实际的工作无问题。监督人员还需要在实际工作中做好控制,尽可能减少施工设计变更的情况,减少外界的不利影响。
结束语
        总而言之,作为重要基础设施之一,水利工程的施工进度控制除了确保工程能够严格按照事先规划完工,同样能够为后续的水利工程运行效益提供保障,有效避免施工中出现的不安全因素,确保水利工程建设质量。
参考文献
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[4]任寿所,黄国芳,张宗杰.基于水利水电工程施工阶段的质量管理研究[J].
科技创新与应用,2020(17):180-181.
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