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摘要：自从我国进入新世纪以来，各行各业发展进入了崭新的阶段，尤其是对工程类项目而言，路桥工程作为现代交通行业的重要途径，受到了国家和人们的广泛关注。但是就我国路桥工程发展现状来看，目前在施工现场管理方面仍然存在着一些问题急需解决，严重影响了我国路桥工程的发展，无法给交通运输行业提供有力的支持。因此，相关人员必须重视施工现场管理工作，以便为我国路桥工程的长远发展打好基础。
关键词：路桥工程；新世纪；施工管理；难点；应对策略
引言
路桥工程建设加强了不同地区之间的联系，为各个地区经济社会的稳步发展创造了良好的基础条件。路桥工程项目实施中，工程现场包含了工程材料、设备等各种要素，如果工程企业不注重工程现场的管理，将会导致工程现场各种材料与设备的任意堆放，造成现场混乱不堪，难以维持正常的施工作业。此外，现场施工管理还能够实现对现场安全隐患的管理，有效避免各种安全事故的发生，提高施工的安全性。因此，路桥工程现场施工管理具有现实意义。
1路桥工程现场施工管理的重要性
1.1有利于控制工程的施工进度
路桥工程的施工建设受到多方面因素的综合影响，从施工准备到竣工涉及多个环节，也需要花费较长的时间来进行路桥工程的施工建设，若是想要施工建设能够顺利进行，离不开路桥工程现场施工的管理工作，管理工作做的不到位，会严重影响到工程的整体施工质量，甚至情况严重时需要二次施工，大大的延误工程的整体进度，增加施工成本。因此，要合理的开场工程现场施工的管理作业，严格把控路桥建设施工中各个环节的详细情况，根据实际的施工需求来适当的调整施工进度，充分的发挥出工程现场施工管理的重要作用，明确的管控好施工质量，使得路桥工程施工建设能够顺利进行。
1.2有利于提高施工成本的使用率
有效地开展路桥工程的现场施工管理作业，不仅有利于控制工程的施工进度，同时还有一个重要的作用就是能够有效的提高施工成本的使用率。结合路桥工程各个环节的施工情况来制定相应的成本管理计划，让施工成本能够按照成本管理计划进行科学划分，明确各个环节的成本支出和花费情况，有效地降低施工成本的不必要消耗，增加对人力物力的合理化分配利用，有利于提高施工成本的使用率，在一定范围内提高了路桥工程的整体经济效益。
2路桥工程现场施工管理的难点
2.1材料质量难以保障
从当前路桥工程建设的总体情况来看，有时路桥工程中的一些安全与质量问题是由于工程材料问题所造成的。路桥工程建设中的材料呈现出种类多、数量大的特征，只有保障了材料的质量，才能够避免假冒伪劣材料所造成的工程问题，提高工程质量。因此，路桥工程现场施工管理中，施工材料是重点管理对象，材料质量直接影响着路桥工程的安全性。近年来，路桥工程现场施工管理中经常存在材料质量管理方面的问题，一些工程单位在日常的管理工作中过于关注施工的整体速度，并没有从根本上意识到材料管理的重要性，导致材料质量难以得到有效的控制，不合格材料的使用影响了工程的施工质量。
2.2施工技术水平低下
路桥工程施工质量、效率等都会受到施工技术水平的影响，而施工技术是路桥工程现场施工管理的又一难点，如果工程管理人员缺乏对施工技术的管理，将会导致施工技术的不合理利用。路桥工程建设中，施工技术具有多样性，这就要求工程管理人员必须充分掌握各种施工技术的适用条件、应用要点，使得各种施工技术的应用符合路桥工程建设的总体要求。施工技术水平低下是很多路桥工程建设单位存在的普遍问题。
2.3施工人员专业素质较差
路桥工程建设中，施工人员是现场施工管理的重点。由于路桥工程建设中，施工人员中包含了很多专业素质低下的农民工，其难以遵守施工的规范性要求，管理难度较高，各种不安全、规范的施工行为造成了路桥工程的各种问题。当前，随着路桥工程建设规模的扩大，在工程建设过程中，施工人员的数量激增，使得现场施工管理面临着更大的挑战。
3路桥工程现场施工管理的优化策略
3.1健全质量管理体系，提升管理力度
施工质量是道路桥梁工程的核心要求，要想确保施工质量，就必须加强对施工质量的控制。所以，施工单位要结合道路桥梁施工的特点，健全质量管理体系。在进行施工现场的管理工作时，要增加管理队伍的数量，做到对施工现场的实时把控，与此同时，还要做好施工环节的质量监督，当一项施工完成后，一定要根据施工方案进行严格的检查对比，确认无误后在开始下一项施工，如果发现问题，要及时的进行处理，防止问题扩大化，从而影响整个的施工项目。并且要对出现施工质量的工作人员或者是工作队伍进行相应的处罚，从而提升施工原因的责任意识，从而有效的确保道路桥梁施工的质量得到提升。
3.2加强安全管理，确保施工安全
在进行道路桥梁施工过程中，安全施工是底线也是原则，所以在进行施工现场的管理工作时，一定要重视对施工人员的安全教育，以及对施工现场的安全隐患排查，确保施工人员以及施工过程不会发展安全事故。具体应从以下几方面进行：首先，要定期的对施工人员进行安全教育，提升施工人员的安全意识；其次，在施工过程中所有人员都必须佩戴安全帽以及相应的防护措施，并加强检查，发现没有佩戴的人员要进行处罚；第三，要在施工现场设置安全标语以及危险标识，提升施工环境的安全质量；最后，施工管理人员要不定期的对施工现场进行安全隐患检查，发现问题要及时的进行处理，从而有效的提升施工现场的安全管理效果。
3.3加强对施工材料的质量控制
施工材料是确保道路桥梁施工质量的物质保障，因此，要想确保道路桥梁的施工质量，提升施工现场的管理水平，就必须加强对施工材料的质量控制，具体应从以下几方面进行：首先，在进行施工材料的选购时，一定要对施工材料做好测试，并且详细了解施工材料的各项性能；其次，加强对施工材料的运输与储存管理，确保施工材料不会因为储存方式不当，无法达到施工标准；最后，要加强施工材料的利用率，防止出现浪费现象。
3.4提升对桥梁过度段的施工管理
在进行桥梁施工时，要想确保桥梁过渡段的施工质量，需要做好以下几方面的工作：首先，相关的技术人员要严格的按照国家的有关规定进行施工方案的设计，并做好施工现场的勘察工作，选用最合适的施工技术进行施工；其次，要提升施工人员以及施工管理人员的专业知识水平，确保施工能够顺利的开展；最后，要加强对施工环节的跟进工作，如果遇到技术问题，一定要与相关的技术人员进行沟通，从而进行解决。
结语
综上所述，路桥工程现场施工管理存在着大量现实问题，同时，这些客观存在的因素也影响到了工程质量与进度。因此，工程管理人员与建设者必须要提高安全规范意识，针对施工现场存在的特点与难点，实施高效的施工管理工作，努力实现建设过程零事故，不断提升工程质量，推动我国路桥工程健康有序发展。
参考文献：
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