提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略 宋凯丽

发表时间:2020/10/16   来源:《基层建设》2020年第16期   作者:宋凯丽
[导读] 摘要:随着我国经济的发展,建设强度不断增加,而在各类建设中建筑建设成为了人们关注的重点。
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        摘要:随着我国经济的发展,建设强度不断增加,而在各类建设中建筑建设成为了人们关注的重点。其建设质量与后续的使用寿命与使用安全相一致。在当下的环境下,更多的人们通过对建筑的验收以及技术方法的改进来提高建筑的施工质量,却忽略了在体系以及流程方面的规范。这个现象导致了部分建设施工存在工程管理方面的漏洞,并伴随着施工质量控制体系的不完善。在这样的背景下,本文以工程管理以及施工质量控制体系为研究对象,分析其在建筑工程中的应用价值与存在问题,并结合相关的理论与实践经验对其中可能存在的解决对策进 行分析,进而对其体系的整体有效性进行保障。
        关键词:建筑工程管理;施工质量控制;有效;策略
        一、引言
        经济建设是我国现阶段的发展重心,而在经济建设的过程中基础设施尤其是建筑建设更是与国民生活水平息息相关。在建筑工程实施的过 程中工程管理水平直接决定了其对于周边环境的扰动以及施工自身的质量与安全;而质量控制体系则对于整体建筑质量起到至关重要的作用。在现有的质量保障体系中质量控制与后续验收作为保障建筑质量与安全的“双轨”各自发挥着不可替代的作用。现阶段,针对建筑工程管理以及施工质量控制的研究多集中在体系建设以及优化分析方面,对于实际的工程体系建设缺乏必要的可操作性。在这样的背景下,本文以建筑工程管理与质量控制为研究对象,在对比二者的联系与关系的基础上,找到现阶段体系中存在的问题,旨在为后续的建筑工程管理及施工质量控制提供有效的管理措施及其优化对策。
        二、建筑工程管理及施工质量控制中存在的问题
        2.1施工技术的质量问题
        在当前的建筑施工中,施工技术在迅速的发展,越来越多的施工企业在使用高科技的设备,在一定程度上保证了施工质量。然而,当前的建筑行业会应用到多种学科的知识,每一门学科都有自己的要求,包括对施工的技术、顺序以及空间等等,在施工前,相关的设计工作人员应当将所有方面考虑到,但是,在实际施工中,对于交叉环节的施工,大多施工企业中均会存在欠缺考虑的问题,从而降低了施工的质量。通常,对管材的建筑施工是具有非常特别的标准的,和其它学科之间经常产生冲突,因此,会给技术质量带来很多的困扰。
        2.2施工技术水平中存在的问题
        施工技术选择的是否合理对整体的施工质量具有很大的影响。在建施工中,施工企业应当根据施工现场的实际情况,选用科学、合理的施工技术。当施工企业再建筑施工中,为了降低成本,使用传统落后的施工技术时,很可能会受到时间或者空间等条件的约束,从而给施工带来很多的问题,使施工的难度大大增加。当施工技术的水平比较传统落后时,会在很大程度上影响施工的整体质量。
        2.3施工管理力度较弱
        由于建筑工程通常是一项巨大的工程,在当前的建筑施工管理模式中,通常采用的施工企业分包的管理方式,但是,建筑工程师一个整体,对于分包工作具体的划分并没有明确统一的界限,再加上金钱的诱惑,划分工作出现更加不合理的现象,比如没有相关经验的企业会分担超出范围的任务,还会经常出现施工工序遗漏的问题,严重威胁着施工的整体质量。当前,在大多的建筑单位中,对于施工的管理依然有很多的隐患,比如管理阶层员工整体的素质水平相对较低、施工者的专业技能也呈现出良莠不齐的现象,这些问题的存在对于各个施工阶段的协调会产生很大的障碍,从而降低了施工的整体质量。


        2.4施工质量的监督体系不完善
        对于施工单位而言,拥有一个完善的施工质量监督体系对于保障施工质量非常重要。但是,当前的建筑行业中,很多的施工企业在这方面仍然具有很多的弊端,监督体系的不完善对于施工的质量、进度都会产生很大的影响。有些施工单位因为监督工作的实施不到位,致使施工中频繁发生权利和责任分工不明确,导致了违规施工行为、故意漏掉某些工序、使用质量地的建筑用材等现象的发生,未能将监督的功能充分利用,严重影响了施工的管理和质量。
        2.5施工材料的质量得不到保障
        施工中建筑材料和仪器设备是保障建筑施工顺利进行的物质基础,也对施工的整体质量有着直接的关系。如果购买材料、设备的工作人员出现纰漏、验收工作不到位,那么就会使材料、设备的质量出现问题,将其用在建筑施工中,自然会引发各种的问题,对施工的管理、质量产生很大的影响。建筑材料或设备的不合格现象,并不只是因为购买或者验收环节出现纰漏,此外,与施工的设计、进度和造价的控制等也有一定的联系。另外,不根据施工的实际情况,盲目引进新设备或者新材料,或者过于传统,不引进新设备或者新材料,同样会对施工的质量产生不利的影响
        三、提高工程管理水平及质量保障体系的有效措施
        3.1建立完善的管理监督体系
        在监管体系的建立过程中应该采用开发主体负责以及社会监管完善两个方面来进行。对开发主体的质量 问责能够激发开发主体主动监管的动力与主动性;而在整个监督与管理的过程中引入社会尤其是使用方的监督力量能够有效的增加监督维度。进而形成都多维度、全方位的质量监管体系,避免监管死角的存在,使得不遵从现象以及质量违规的侥幸心理能够被消灭在萌芽状态。
        3.2强化建筑管理及其施工质量控制力度。要增强现有的施工管理体系对于施工质量的控制力度,多方面建设,形成包括成本控制、绩效控制、考核控制以及追责控制的责任体系。并以逐级监管、分层落实的方式与方法将每一个工段与施工节点的质量控制落实在具体的负责人头上,只有责任的明确才能够形成权责的对等,以及控制的有效。另一方面,我们需要建立定期或者不定期的月报制度,采用质量评价通报等方式对于质量不遵从或者表现相对优异的个人提出奖惩措施,来营造整体的质量控制氛围。
        3.3更新控制体系的软硬件设施。要定期的对控制体系进行软硬件的更新使其与具体的施工环境、要素等内容相匹配。所谓的硬件更新 是指在质量控制的过程中综合应用包括遥感、航拍、24h流动监控等手段,开展全方位,全过程的管理控制体系;软件的更新则是指需要建立 完善的人才梯队制度,并组织相关人员进行培训与学习,一方面能够使得监管人才具备监管手段与方法;另一方面也可以通过此种方式来完善 监管体系,并培养管理人才的职业责任感。
        结束语:
        综上所述,为提高施工的整体质量,提高施工全过程的管理和质量控制水平是非常有效的举措,面对逐渐激烈的竞争压力,将经济、社会效益最大化是施工单位的共同目标。现阶段,建筑施工中的管理和质量控制工作中有很多的弊端,其存在的原因也有很多的方面,找出建筑施工中的问题,并制定相应的解决措施,为施工的整体质量提供保障。
        参考文献:
        [1]王兮.探讨建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].四川水泥,2020(07):272+274.
        [2]路广.试析加强建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].价值工程,2020,39(15):28-29.
        [3]赵其林.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略研究[J].建材与装饰,2020(13):205+207.
        [4]李慧.提高建筑工程管理及施工质量控制的有效策略[J].科技风,2020(17):151.
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