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摘要:随着市政工程建设快速发展,促进了各种先进的技术在施工中的应用,尤其新技术、新材料、新工艺的有效运用,为市政工程施工带来了全新的发展理念。但市政工程施工中仍然存在很好有待于解决的问题,不但影响着工程的质量,而且对于施工人员的安全造成了较大的威胁。在这种情况下,通过强化安全管理和质量控制,不但可以营造安全的施工环境,提高施工人员作业安全,而且还可以保证市政工程施工质量。由此可见,在市政工程施工过程中,强化安全管理与质量控制势在必行。
关键词:市政工程;安全管理;质量控制;施工
随着我国各方面不断的发展和进步,城市规划建设的步伐也在不断加快,在进行市政工程建设期间,安全管理以及质量控制是市政工程的关键保障。在进行市政工程施工期间,容易受到很多方面的限制。本文通过介绍现阶段市政工程施工的质量控制与安全管理情况,提出了强化市政工程安全管理与质量控制的有效措施,为我国有关方面提供了相应的参考和帮助。
1市政安全管理与质量控制现状
1.1工程监控力量不足
工程监控力量的强弱关系,直接影响着工程建设的质量,致使工程监控问题成为当前企业面临的主要问题。具体主要体现在:其一,在市政工程建设过程中,缺乏完善的项目工程质量监督管理体系,在具体建设过程中,单纯地依靠管理人员对项目施工进行监督远远不够,需要发挥相关部门的监督作用,才能够更好地起到监督的效果,但事实上并非如此,严重缺乏监督力量。其二,建筑工程企业没有引进现代化施工监督设备,这就大大地降低了监督的效果。同时,部分市政工程质量管理技术相对较为滞后,缺乏丰富的监督管理经验,再加上人员配备上方面的问题,使得监督管理工作无法得到有效开展。
1.2市政工程的材料质量管理不满足标准
在进行市政工程项目施工期间,建筑材业缺乏材料管理以及安全管理控制思想。没有科学合理的控制项目的规模以及施工的内容,这种情况下造成施工单位会发生部分材料选择不恰当的情况。工程的施工管理以及质量控制的材料不满足标准要求,会造成市政工程的投入成本加大。有的材料以及构件在选取的时候,没有办法满足市政工程体系的质量,所以没有办法保障管理的责任制,造成市政工程在材料方面的管理无法落实到位,这在很大程度上给市政工程的使用以及安全带来了不好的影响。市政工程施工的材料质量管理,如果不满足标准规范,就会影响施工单位的经济效益,而且也会减少有关的工程建设单位的市场竞争力。在市政工程施工过程中,发生这些不满足标准规范的主要原因是,建筑单位在施工的时候没有对施工的步骤给予足够的关注,而且施工单位质量控制管理人员通常情况下都是根据以前的经历实施管理控制,所以因为管理人员的随意,导致质量控制与安全管理工作的低效率。在进行市政工程施工期间,通常情况下,部分建筑企业为了追求自身的经济效益,没有根据国家建筑施工的有关标准进行操作,存在偷工减料的现象,这会使得施工工程的质量不满足标准规范,从而导致需要返工的后果,从而导致了市政工程成本的增加。筑企业在市政工程项目的施工中缺少材料质量与安全管理控制意识。没有对施工项目的规模增加和施工内容的复杂而进行有效的控制管理,导致施工单位会出现部分的材料选取不合理。工程的施工管理和质量监控的材料不规范,会直接导致市政工程的实际成本增加。
1.3施工现场管理重视程度不够,安全意识相对薄弱
施工现场管理涉及很多工作内容,过程复杂,施工的全过程都必须做好管理工作。然而,一些施工单位仍然认为,市政工程的质量保证可以不需要加强施工现场的管理。但是,这种想法是不对的。只注重质量管理,不注重整体管理,施工现场会很混乱,滋生安全事故。此外,当前市政工程施工中仍然存在法制观念弱化、法律意识淡薄等现象,导致技术措施没有办法得到有效的保障。
2加强市政工程安全管理与质量控制的有效措施
2.1改善市政工程施工安全管理决策
对于市政工程安全管理过程中存在的不足之处,需要采取相应的措施进行处理和解决。首先,需要改善市政工程施工中的安全管理策略,健全与安全管理有关的内容。其次,对于市政工程安全管理的决策内容来说,需要实施相应的措施进行改善和提升,选用恰当的市政工程项目施工的安全管理制度,为市政工程的顺利实施提供保障。除此之外,将安全管理落实到位,强化施工人员的安全思想以及注重安全施工方面的问题,制定科学合理的安全管理体系,对于施工期间存在的风险需要正确的进行估算,同时排除施工期间存在的安全隐患,在根本上减小市政工程施工过程中出现安全事故的可能性。
2.2强化安全教育工作
为了保证市政工程建设的安全性,施工单位可根据具体需要,则需要加强施工现场管理,在现场设置危险警示牌,同时要定期进行安全检查,在实际的检查过程中,一旦发现安全方面的问题,则需要及时采取相应的措施进行解决。除此之外,相关管理人员要加大安全管控力度,做好风险管控工作,根据实际管理需要,做好班前安全交底及操作工艺安全交底工作,同时要定期开展安全教育工作,加强对相关人员安全教育培训,通过强化培训工作,不但可以增强管理人员的安全操作意识,而且能够更好地对其操作行为进行规范,确保施工人员严格按照技术流程进行操作,提高其整体安全意识,使施工人员的安全问题得到有效的保障。
2.3加强施工人员安全生产知识培训
市政施工不能依赖第三方的安全监督,更应该从提高施工人员的安全意识入手。只有现场作业人员的安全意识提高了,加之有效质量监管,才能使市政施工质量的最大化提升。针对提高施工人员的安全意识,企业应定期开展施工安全讲座、综合素养培训等活动来加强施工人员防范易使。通过以上活动的持续进行,不断调高施工人员的施工安全意识,从根本上提升施工人员的施工安全意识,自觉遵守企业制定的施工管理制度。
2.4市政施工企业要重视施工技术与管理的优化
市政施工企业要意识到加强市政施工技术与现场施工管理对实现项目管理目标的重要性,领导层要重视对于施工技术提升和优化现场管理的投入,要合理配置现场的技术人员和管理人员。在企业文化和现场施工目标中,要明确施工技术优化和现场管理优化,对于现场管理高效、施工技术应用合理的项目应进行奖励,这样可以促进整个企业的项目管理部重视施工技术的提升及现场管理的加强,有助于提升施工企业的综合实力。
结语
在进行市政工程施工过程中,安全管理以及质量控制不可或缺,所以有关管理部门以及施工人员需要对此给予足够的重视,从而推动相关施工技术的不断创新和发展。在实际的施工过程中,要降低在后期投入使用过程中,建筑发生安全问题以及质量问题的可能性,运用高标准的安全管理以及施工材料,保障市政工程施工的顺利进行。除此之外,对有关管理人员以及施工人员实施相应的培训,将市政工程施工期间的质量控制以及安全管理落实到位,保障市政工程的质量,在根本上提高城市居民的生活水准。
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