防城港中港建设工程有限责任公司 广西 530001
摘要：市政公用工程建设的施工现场管理需要在保证项目质量符合规定的基础上，保障市政公用工程建设的顺利进行，从而提高市政公用工程项目的经济效益。基于此，本文阐述了市政公用工程建设的施工现场管理意义，对市政公用工程建设的施工现场管理问题及其措施进行了简要分析。
关键词：市政公用工程；建设；施工现场管理；措施
市政公用工程的建设质量与整个城市的发展息息相关，只有确保市政工程建设的稳步推进，才能为城市的进一步发展提供保障。因此做好现场施工管理工作，可以保障市政公用工程的质量。现场施工管理工作要求严格并且复杂，涉及范围广，这就会在很大程度上增加管理难度。要提高对市政公用工程现场施工管理的重视程度，制定出科学合理的管理方案和策略，实现对工程全方面的管理工作，保障市政公用工程的安全性及其合理化使用。
1、市政公用工程建设的施工现场管理意义
市政公用工程建设的施工现场管理意义主要表现为：（1）降低市政公用工程风险。市政公用工程建设的施工现场管理中重要的一部分是风险管理，通过风险管理可以有效降低不确定因素对市政公用工程的影响。（2）保证企业效益。市政公用工程建设的施工现场的科学管理可以减少很多不必要工程支出，提高企业的经济效益。施工现场管理包括人员的管理和物品的管理，施工现场的管理人员依据相关管理制度对施工人员进行管理可以保证现场施工的有序进行，通过一定的奖赏制度来培养施工人员专业素质。施工现场物品的管理主要是施工工具和施工材料的管理，这样可以有效的减少工程的施工开支，提高企业营业利润，促进企业长远发展。（3）提高企业竞争力。市政公用工程质量是企业竞争力的重要体现，市政公用工程建设的施工现场管理对于其质量有着重要影响，通过施工现场管理可以使工作人员能够严格按照操作规定进行操作，避免出现不必要的失误，最终转化为高质量的产品成果，从而提高了企业竞争力，使企业获得更多的经济价值和社会价值。
2.市政公用工程建设的施工现场管理问题分析
市政公用工程建设的施工现场管理问题主要表现为：（1）施工现场管理机制问题。随着城市化建设的不断推进，使得市政公用工程建设不断增多，同时市政公用工程建设的施工现场管理的问题也不断增多，而且没有一套完整清晰明确的管理机制，管理制度也不完善。由于成本控制问题，部分企业的管理部门故意减少管理人员的设置，工作人员身兼多职现象屡见不鲜，甚至许多在其位不谋其职的现象。第一、人员不足可能会造成问题集中不能有效处理，堆积在一起，造成工程隐患；第二、工作人员的积极性大为降低，人员的才能不能充分发挥出来，不能做到人尽其用。（2）施工准备问题。有些市政公用工程建设管理过程中，基于各种利益，搞政绩工程、面子工程、“三边”工程（边设计、边决策、边施工），严重违反工程建设的基本工序。大部分的建设单位在未做好施工准备的情况下，对设计深度的审查、建设标准的把握、投资额度的要求、招标文件和承包合同的合理与完善程度不进行细致、认真的查阅，从而造成施工过程中大幅度的设计变更，对设计更改的合理性和必要性缺少应有的监督，对设计更改后所造成的损失没有制定相应的责任制约，而导致建设工程的质量难以得到合理有效的管理和控制。（3）施工现场安全问题。由于市政公用工程建设的施工现场环境比较复杂，存在着许多未知的安全因素。许多施工单位在施工方案尚未完善，施工条件还不具备情况下，就入场施工，发生全事故概率会大大增加，对市政公用工程进度造成极大影响，不仅损害了企业利益，而且对政府市政形象也有所影响。因此，入场前期的施工环境调研以及入场后，施工现场的管理工作，都是为了避免发生事故，保证项目顺利施工所必须的。（4）施工人员问题。由于施工现场缺乏监管机制，部分施工人员趁机偷懒，工作中玩忽职守现象严重，不仅损害了公司纪律性，影响全体施工人员的积极性，带坏工作作风，不能按时交工。
对于施工工作人员在招聘方面，首先考虑道德素质，道德素质好坏对工程将产生致命影响，其次考虑专业知识和施工经验，专业素质有助于提升工程品质，丰富的施工经验可能挽救工程于危难中。
3.市政公用工程建设的施工现场管理措施分析
3.1建立健全施工现场管理机制
施工现场管理机制的建立是施工过程中的关键环节。在现场管理制度制定方面，主要从以下几个方面设计制定：首先，加强物料设备的检查与维护。对材料和设备入场要进行检验，保证施工材料与采购材料的品牌、型号、性能、数量完全一致，并配备专业工作人员进行管理；设备方面，要加强机器养护，保证机器设备在运转过程中不出现事故故障，完善并贯彻养护维修制度。
3.2做好施工准备工作
首先要熟悉了解施工图纸，对施工合同的具体要求，尽最大限度去优化每一分项工程，每一道工序，同时考虑自身企业的施工队伍、材料供应、资金、设备等自身情况，对各种气候等条件，认真做好合理地施工前组织计划，确保对每一项工程、每个工序的控制都能够在计划范围之内。其次需要结合建设工程的特征，除了在施工前制定的合理的组织计划外，还必须在具体施工工艺上作好技术准备。
3.3严格施工现场安全管理
主要表现为：（1）扩大安全管理的范畴，将通讯、电力、绿化等配套施工人员纳入安全管理范畴内。借此确保施工区域内的作业队伍进行的施工行为符合安全操作标准。（2）切实落实安全管理内容。首先，应该加强临电管理。在现代建筑工程施工安全管理中，临电管理非常重要。工程施工用电较多，在临电变电箱、临电线路架设方面，需做好规划。在使用点设置上，都需严密把关，以此从根源上规避火灾、触电等安全事故。（3）严格高空作业安全管理。在市政公用工程施工中，高空作业必须进行安全管理，配备专职人员进行检查，确保高空作业设施达到作业标准。还要定期抽查设备，以避免高空作业出现不安全事故。安排专职人员检查防护网等基础设施，并让其培养操作人员安全意识，以此保证高层建筑施工中高空作业人员的安全。最后，加强操作设备的监控管理。为了减少不安全事故，在施工过程中，还应对操作设备进行监控。有不少安全事故都是由非专职人员操作设备造成，因此需要严格设置操作规范，避免非设备操作人员接触设备。
3.4严格把控交工验收
在市政公用工程完成以后，要全面的考察工程的质量问题，还要保证项目符合相关设计标准和质量规范。所以为了尽快的检查工程，应当自工程开工开始，便要根据工程的进展情况进行工程施工实况信息收集以及完成情况检查，并将结果记录下来。在施工过程中，坚决杜绝偷工减料和不按操作规范进行施工的现象，每做完一个项目都应由管理人员进行检验，检验合格后方能进行下一项目，只有这样才能确保工程能符合国家相关规定标准。
结束语：
综上所述，随着市政公用工程建设的规模化发展，市政公用工程的施工质量成为人们关注的焦点，为了保证市政公用工程施工顺利进行，则需要重点加强其安全管理及质量控制工作。在实际的管理过程中，企业要给予足够的重视，根据实际管理需要，不断完善相关管理制度，安全施工质量管理体制，为施工安全管理工作的开展提供重要的制度保障。
参考文献：
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