1.身份证号码：13233719781208XXXX；2.身份证号码：37292419830825XXXX
摘要：机电工程在多种工程建设中都有所涉及，其机电工程施工技术会对工程质量产生直接的影响，在机电工程施工过程中加强问题管理，可以有效减少工程施工过程中出现的问题，确保机电设备可以正常进行运转。机电工程施工人员就需要加强对工程的分析，注重对机电设备的安装与调试，对相关施工技术进行合理应用，制定有效的工程管理制度，推动机电工程的稳定发展。
关键词：机电工程；施工问题；对策
机电工程施工是提高工程建设质量的关键，机电工程设计技术水平直接影响机电工程的运行，也关系施工中各个环节的有序进行。文章对机电工程施工存在的问题进行分析，并提出合理化建议，以提高机电工程技术水平，优化机电工程管理，推动我国桥梁道路机电工程施工的良好发展。
1机电工程施工与管理的问题
1.1施工人员的素质水平较低
机电工程相对比较复杂，并且具有很强的专业性，而在机电工程中其安装施工管理工作的要求比较高在安装过程中要注重施工的精确性，加强工程的标准化施工，在工程施工过程中还要注重安装的标准化。在机电工程安装过程中，就需要严格根据相关标准进行机电设备安装，在施工操作过程中就需要尽可能避免存在失误等问题，还要在设备安装过程中将施工风险降到最低。在实际的机电工程安装过程中，相关工作人员的综合素质水平不足，并且缺乏认真的工作态度，在机电设备安装过程中就容易出现失误，导致工程施工方法缺乏规范性，这就使机电工程施工过程中发生安全事故率明显增加。
1.2机电施工图纸是否具体
通常情况下，在开展机电工程施工过程中，相关单位必须严格基于图纸要求进行具体工作，在具体开展施工作业时，如果发现图纸标注不清晰，会在很大程度内影响现场施工，进而使其施工受阻。一般情况下，施工现场工作人员很难和设计人员直接沟通，同时，在具体施工过程中，应用的施工语言与设计语言也存在一定的差异性，导致现场工作人员无法深入体会设计人员意图，进而使其施工过程出现一定程度的失误和错误，导致工程建设质量无法满足项目需求。
1.3机电工程设备振动噪音较大
机电工程设备主要是依靠电力运转，电泵在工作过程中会出现振动情况，从而引起机电设备具有较大的噪音。这是由于机电设备的电机中有较多的空隙，当电泵运转时会带动内部的空气快速流动，并使电泵内部构件出现位置的移动，从而出现振动现象。工程设备的振动噪音不仅对施工环境有影响，同时也降低了机电设备的使用周期。在建设工程中使用机电设备需要重视振动噪音问题。
1.4管理的信息化水平不高
从施工管理实践来说，采取的管理措施和方法，在实际应用中难以发挥有效的作用，尤其是在当前的建造模式下，需要借助信息化技术的支持和保障，提高管理工作的效率和质量，保障机电工程建造的效益。目前来说，信息化技术在机电工程施工管理中的应用，还存在着不足，难以有效发挥技术的作用和力量，需要进一步提高信息化技术的应用能效，为机电工程施工管理助力。
2机电工程施工管理的完善方法
2.1建立完善的施工管理制度
机电工程具有一定程度的系统性和综合性，具有较为复杂的施工环节，如果要确保科学控制和有效协调机电工程施工，必须科学构建现场施工管理制度。
在开展具体工作过程中，施工单位首先基于施工现场具体情况和单位状况进行规章制度的科学构建，确保工程建设过程中有法可依，有章可循，合理控制和约束施工现场所有工作人员，确保管理方法实现更高程度的现代化。与此同时。还需要确保管理规范的精细化，确保具有更高的可操作性，保障相关人员能够有效落实各项规范。在具体建立施工管理制度过程中，还需要进一步明确工程项目施工进度和质量标准，强调相关工作人员的具体职责和考核标准，在此过程中。可以将考核标准与员工薪资福利直接挂钩，确保相关人员能够更为积极主动地参与日常工作。以此为基础，能够确保对机电工程施工进行更为有效的管理。
2.2注重机电工程施工人员工作能力与水平的提升
为了有效提高机电工程施工管理水平，就要对相关施工人员进行定期的知识培训，注重对机电工程相关理论知识的讲解，加强机电工程施工管理水平的提升，使相关管理人员可以逐渐提高自身管理能力，进一步推动机电工程施工管理的发展。为了使机电工程施工管理水平有效提高，就需要对相关培训制度进行不断的完善，对相关管理人员进行积极有效的培养，逐渐提升员工的综合素质水平，为相关管理人员提供更多的学习机会，对员工的组织能力与创新能力进行培养，还需要根据相关培训内容，对员工培训方案进行合理设置，不断落实重点培训内容。在建立相应培训制度过程中，不仅要对培训工作进行合理优化，还需要加强对机电工程施工管理人员综合能力的培养。制定相对比较完善的员工培训方案，不仅可以使员工的责任心有效增强，建立更加专业的机电工程施工管理队伍，使机电工程施工管理人员可以在施工过程中进行更加有效的管理。
2.3机电工程的管道施工设计
机电工程施工设计中的管道施工也是一项重要的工作内容。在开展管道施工设计时，首先要对管道的材质进行选择，管道材质要满足口径宽度和耐腐蚀性的综合要求。由于路桥工程的管道设计往往较为复杂，这就需要施工人员能先设计出施工图纸，并详细标记出管道连接口的位置、管道支架以及其他辅助设施，从而保证管道施工能顺利进行。管道施工的主要特点就是长度较长，维护起来较为困难，在管道施工结束后，需要对管道整体进行严格的检测和试运行，避免后期返工和补修等影响机电工程的整体施工进度。
2.4提高施工协调管理水平
从机电工程施工管理的内容来说，涉及到成本和质量以及进度等。实施成本管理，要依据机电项目实施阶段，制定相应的成本计划，同时结合工程进度，实施进度的有效控制，落实目标成本管控，结合工程建设实际，优化配置资源，最大程度上提高资源的利用率。对于质量的管控，要围绕工程设计和施工以及物料等内容，采取质量控制措施，做好图纸的审核，保障细节把控到位，减少施工问题的出现。对于进度的管理，要按照进度目标，划分周计划和月计划等，落实到管理实践，确保工程目标的实现。无论是质量管理和安全管理，还是进度管理，均需要做好施工协调管理。整个施工作业实践中，应用计算机软件，搭建高效沟通平台，进行工程预结算编制，并且基于编制以及分析工程施工进度，全面反映机电工程的施工进度和工程物资消耗情况，提高工程技术管理水平，实现各个管理目标。
结束语
机电行业随着社会发展获得了较大进步，同时在机电行业发展过程中还面临着许多问题，使机电工程施工管理受到了严重影响，而为了使这些问题得到有效解决，就需要相关企业加强对管理人员的技术培训，注重对机电工程施工的信息化管理，进一步推动机电工程的进步。
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