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摘要：在施工现场，为保障安全施工必须对安全管理引起足够重视。一方面是确保人员的安全；另一方面则是为保障人民生命财产安全。加强安全管理对推动社会经济发展以及维护社会稳定具有现实意义。本文对建筑工程施工现场安全管理展开探究，并对其进行浅析和阐述，亦可以为其他工程的实施提供参考。
关键词：建筑工程；施工现场；安全管理；分析
引言
最近几年来，随着国民经济的发展，我国建筑行业迎来发展的高峰期，然而，在建筑工程的施工现场经常出现安全管理问题，为进一步提高安全管理水平，相关企业必须尽快找出影响因素，并重点对现场安全管理问题加大研究力度，在此基础上，采用合理、科学的对策，保证建筑工程的顺利实施。
1市政工程施工现场管理现状
1.1管理制度缺失
管理体系在市政建设管理中起着极其重要的作用，是管理的标准和基础。但是，分析现行的管理制度，可以发现：每种不同类型的工程和建筑管理系统是不一样的，标准也不一样，市政工程的现场管理还存在问题，与要求有一定的距离，管理能力还需要进一步的提高。同时，由于没有注重现场管理和管理上的问题，这就导致市政施工单位的工期得不到保证，项目施工的安全也没有得到保障。
1.2施工现场管理重视程度不够，安全意识相对薄弱
施工现场管理涉及很多工作内容，过程复杂，施工的全过程都必须做好管理工作。然而，一些施工单位仍然认为，市政工程的质量保证可以不需要加强施工现场的管理。但是，这种想法是不对的。只注重质量管理，不注重整体管理，施工现场会很混乱，滋生安全事故。此外，当前市政工程施工中仍然存在法制观念弱化、法律意识淡薄等现象，导致技术措施没有办法得到有效的保障。
1.3不注意材料、设备的管理工作
每个市政工程项目都涉及施工原材料和施工设备，材料和设备是工程的基础。但是，现阶段市政工程在原材料的采购、储存、使用和施工设备维护的各个阶段，管理上都存在问题，这样就导致施工现场经常发生安全事故。不同于其他行业，市政项目建设有众多的部门参与，参与人员很多，过程复杂。不建立统一的施工设备原材料管理制度和维修计划，施工现场管理将得不到落实，引起安全事故的频繁发生。在原材料的采购过程中，往往会出现采购人员采取不法手段谋取个人利益，导致采购资金超预算的现象，这实际上增加了市政单位的采购成本，使市政单位的工程效益大打折扣。在原材料的使用中，由于请料制度不完善，导致没有很好地控制原材料的使用，施工人员很轻易地领用大量的材料转卖出去，现场管理极其混乱，对市政工程效益造成极大的威胁。
1.4施工人员安全意识淡薄
一方面，市政施工工人受教育程度一般较低，素质不高。他们只是模糊地知道自己在做什么，对其他施工安全法规和施工要求认识不够。除此之外，在市政施工前，施工人员并没有得到培训，不知道施工的要点是什么，导致其对工作的认识不够，种种原因导致了市政工作人员对安全施工的重要性没有认识。把建设施工消防安全意识忘得一干二净。由于工程量大、工期长，许多施工单位为了赶工期、节省上下班时间，干脆住在施工工地。施工工地生活设施简陋，部分线路老化，内部线路外露；与集中供电相结合，供电压力大，容易产生火花，引起火灾，很不适合人员居住。另外，施工人员人来人往、素质各不相同，平时难以管理，种种原因造成施工过程中存在极大的安全隐患。此外，施工单位忽视安全的重要性，没有制定应急措施，也没有对施工人员进行培训，一旦发生安全事故，施工人员手足无措。
2加强市政工程安全管理措施
2.1强化安全教育工作
为了保证市政工程建设的安全性，施工单位可根据具体需要，则需要加强施工现场管理，在现场设置危险警示牌，同时要定期进行安全检查，在实际的检查过程中，一旦发现安全方面的问题，则需要及时采取相应的措施进行解决。除此之外，相关管理人员要加大安全管控力度，做好风险管控工作，根据实际管理需要，做好班前安全交底及操作工艺安全交底工作，同时要定期开展安全教育工作，加强对相关人员安全教育培训，通过强化培训工作，不但可以增强管理人员的安全操作意识，而且能够更好地对其操作行为进行规范，确保施工人员严格按照技术流程进行操作，提高其整体安全意识，使施工人员的安全问题得到有效的保障。
2.2完善安全管理制度
在市政工程施工过程中，施工单位是否具备完善的安全管理制度，直接影响着安全工作的落实，同时也能够对施工人员行为进行规范。在安全管理制度完善过程中，企业需要做好以下几点工作：其一，企业领导阶层要对安全问题引起高度重视，并且要起到积极的带头作用，提高思想上的认识，将安全工作的开展纳入日常工作日程上，严格按照规定执行相关内容，确保安全工作落实到位。其二，加强对各部门之间的管理，促进部门之间得相互合作，共同推进安全管理工作健康有序地进行。其三，设置安全管理机构组织，安排相关人员不定期进行安全检查工作，针对部分违规行为进行严肃处理；其四，合理规范安全检查流程，安全工作的开展要严格执行其流程，不得出现随意操作的行为。同时要建立安全保障体系，为安全管理工作的开展提供重要的保障。
2.3科学落实企业安全文化
企业安全文化作为城市安全文化关键部分，对于安全管理工作的开展有着积极的促进作用。相关管理人员要意识到企业安全文化的重要性，并且能够给予足够的重视，做好企业安全文化工作的开展。在市政工程安全管理过程中，为了保证其总体管理水平，企业可根据当前的实际情况，注重将安全文化与自身文化进行有机结合，增强企业员工对安全管理的重视程度，为后续施工安全提供保障，甚至在某种程度上提高企业的经济效益。
2.4对施工现场加强监督和检查
对工程的施工现场加强监督和管理，是施工企业必须重视的工作之一。这要求施工单位必须严格依照法律法规，将各项规章制度落实到位，特别对违反规章的操作行为，应立即纠正，以此来提高施工人员与管理人员的安全意识，最重要的是提高从业人员的职业素养。另外，还应全面掌握施工现场的所有情况，及时找出潜在的安全隐患，并制定出预防和解决方案。当然，不仅需要完善安全管理制度，同样需要制定标准化施工流程，并要求施工企业必须严格按照流程实施。关于标准化操作，需要监查来完成，为提高监督检查的高效性，应改变以往的工作态度，依托社会各方监督以及相关部门将具体责任落实到每一个环节，尤其是施工现场的安全检查工作。
2.5加强施工人员安全生产知识培训
市政施工不能依赖第三方的安全监督，更应该从提高施工人员的安全意识入手。只有现场作业人员的安全意识提高了，加之有效质量监管，才能使市政施工质量的最大化提升。针对提高施工人员的安全意识，企业应定期开展施工安全讲座、综合素养培训等活动来加强施工人员防范易使。通过以上活动的持续进行，不断调高施工人员的施工安全意识，从根本上提升施工人员的施工安全意识，自觉遵守企业制定的施工管理制度。
结束语
市政工程项目的质量和安全是人民福祉的关键项目，做好管理工作许多困难是可以避免的，也使施工质量和进度得到保障。因此，在建造市政工程时，应充分强调管理工作的作用和价值。对市政工程的管理和安全管理至关重要，因为它能够控制工程质量和施工人员的规范化行为，并确保市政工程顺利进行。
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