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摘要：建筑工程施工是一项复杂化、多样化的工作，其技术要求较高，管理难度较大。建筑工程施工技术及其现场施工管理越来越受到人们的关注。在保障建筑工程施工技术有效应用的基础上加强其现场施工管理，不仅能够使建筑工程的质量、工程进度、建筑成本等得到有效保障，也是维系企业生存与发展的重要方式。
关键词：建筑工程项目；施工现场；管理对策
建筑工程项目往往具有一定的特殊性，包括施工规模大，施工周期长，员工流动性大等特点，因此对建筑工程项目的现场管理难度是非常大的，既要保证施工质量与施工进度，还要避免施工安全事故的发生，保证经济效益的同时提升社会效益。在本文中，将对建筑工程项目的现场管理工作意义进行分析，总结施工现场管理存在的问题并且提出相应的改进对策，为提高建筑工程项目现场管理效果起到积极作用。
1建筑工程施工现场管理重要性
建筑工程项目施工现场管理对于建设项目有着重要作用，主要包括以下几点：①通过有效的现场管理，保证施工有序、科学的开展，根据项目特点及需求，与建设项目的方案设计相结合，避免施工中出现设计变更而导致的成本增加；②对施工现场进行科学与规范管理，避免施工中出现不必要的浪费，实现资源的最优化配置，有效控制施工成本，提高建设项目经济效益；③科学的施工现场管理还能够营造一个和谐的施工氛围，提高施工人员的积极性，进而实现施工效率的提升，保证施工管理目标的实现；④通过提高现场管理水平，有利于提升企业综合竞争力，提高经济效益与社会效益。
2建筑工程施工现场管理存在的问题
2.1建筑材料方面的问题
通常情况下，在任何一项工程施工建设的过程中，施工材料都占据着极为重要的地位，并对工程自身质量与使用寿命造成影响；为此，施工单位及人员需要加强对施工材料的严格管控，避免质量不合格的材料进入施工现场；不过，在部分建筑工程施工时，为了保障施工单位自身的经济效益，采购人员在进行材料选购的过程中，会选择一些价格低廉但质量较差的材料，且当材料进场时，检测人员对材料没有进行严格检测，导致劣质材料应用于工程的实际施工中，虽然节省了部分资金成本，但在另一方面影响着工程自身的质量与使用寿命。
2.2人的方面
作为建筑工程中的一个重要因素，人是影响建筑安全的关键因素。施工管理人员和施工人员的安全问题一直是工程建设中的一个重要问题，施工项目人身安全问题是最重要的问题。施工项目管理人员应严格规范现场施工的安全问题，确保施工现场施工人员按照施工安全标准和安全设备进行施工工作。如必须配备安全设备和其他建筑安全头盔。高空作业时必须佩带安全带，确保施工项目现场施工人员是安全的。
2.3缺乏施工现场质量管理
建筑工程项目施工中最为基础的管理工作就是质量问题，但是施工现场经常会出现质量管理不到位的情况，导致放样、标高等基础施工内容出现误差，影响后续的施工。或者对于混凝土结构施工，缺乏严格质量管理措施，导致混凝土构件出现裂缝、蜂窝、麻面等质量问题，影响构件的安全性与美观性。另外有些施工内容需要进行抽样送检，但是在抽样与检测中，缺乏科学性，导致检测项目出现遗漏，或者检测结果不准确等问题。
3提高建筑工程施工现场管理水平的对策
3.1优化完善工程施工现场管理制度
通常情况下，为了保障施工水平与规范性，相关人员需要实现制定出健全完善的管理制度，对施工人员进行规范，避免施工故障等问题的出现，进而对工程质量与使用寿命进行保障；不过，在部分建筑单位的日常施工过程中，由于单位管理人员对该方面缺乏重视，导致单位内部缺乏完善的管理制度，进而影响施工现场的管理工作，为了将这些问题进行有效处理，相关单位管理人员需要严格遵守合同内容，并结合有关部门的政策制度，同时加强对工程自身性能等方面的了解，以此来创建出更加优质完善的管理制度，降低事故问题出现的概率，同时保障实际施工过程的安全性，进而促进我国建筑行业整体的健康发展。
3.2完善相关法律法规
建筑工程是一类工作具有周期长，设备多样化，劳动力需求量大等特点的行业，建筑工程施工随着社会的发展也变得越来越复杂化、高端化，这就在一定程度上使建筑施工的危险性大大提高，并且，我国有大量的劳动人员从事着建筑施工行业，其流动性较大，工种协调复杂，建筑工程现场施工的危险性也大大增加。因此，我国需要建立、健全有关建筑工程的法律、法规，修改与我国发展阶段不匹配的法律和制度。国家、政府应该积极引进先进的建筑工程施工管理思想，填补我国在建筑工程施工现场管理相关的法律空缺，使建筑工程现场施工管理工作体系更加的科学化，一方面，提高有关建筑工程的规章制度的实用性和操作性，使得建筑工程施工单位能够遵循法律、法规进行施工现场管理；另一方面，对建筑工程施工单位的违章操作行为作出明确的处罚规定，提高建筑工程施工单位对建筑技术、施工安全、施工管理等问题的足够重视。最终做到相关建筑工程现场施工的法律法规全面、配套，避免出现互相矛盾，交叉重叠的政策法规，从而为建筑工程施工现场监管以及对违反规定的施工单位的惩治都提供坚实的法律依据。
3.3加强施工现场的用电安全
对于施工现场进行用电安全的管理十分重要。虽然很多时候建筑施工场地运用的是一些临时用电，但是用电的危害性却一样严重。在进行施工的过程中，企业必须保证每一个用电施工都严格按照用电的方案来进行操作。特别是在一些施工场地对于开关器、变压器以及漏电保护器应该进行严格的检查，一定要保证这些用电机器不出现问题，在建筑施工现场中可能有很多大型的设备，必须要对其进行合理的用电管理。同时对于一些使用这些器械的工作人员来说，要定期对他们进行培训，同时要做好用电监督工作，要定期向建筑施工场地的员工灌输安全用电的思想，这样才能够尽可能地减少安全隐患，保障建筑施工工作的用电安全。
3.4加强施工现场材料与机械管理
建筑工程项目虽然所涉及材料种类非常多，但是管理难度不大，材料按照现场需求依次进场，进行分类堆放，并且做好防潮与防火工作，根据施工现场的进度状况掌握不同材料的需求量，保证现场材料的充足。由专门人员负责管理施工材料，结合进度情况调整材料供应计划。加强材料的储存管理，避免材料的浪费与损失，严防偷盗行为。对于施工机械，要加强日常的保养维护，定期对机械进行保养与检修，从而延长施工机械的使用寿命，提高机械施工效率。另外，还需要加强操作人员的专业性，保证操作规范性。
结束语
我国建筑工程行业的发展已经取得了一定的成绩，但是仍然需要进一步提高建筑工程施工技术，切实地将建筑工程现场施工管理工作水平提升到一个新的高度，使建筑工程现场施工技术与管理能够在共同进步的同时更具精确性和全面性，进而保障建筑行业可持续健康发展。
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