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建筑工程监理中存在的问题及解决对策王小花

发表时间：2020/10/16 来源：《基层建设》2020年第19期作者：王小花

[导读] 摘要：建筑工程监理是建筑工程建设管理中的关键一项，在具体监督管理时，可能会存在监理工作人员素质不高、工程监理收费杂乱、监理机构不合理、监理范围过小等方面的问题，这些问题会严重影响到工程监理工作的发展。

        济南新家园建设监理有限责任公司山东济南 251400
        摘要：建筑工程监理是建筑工程建设管理中的关键一项，在具体监督管理时，可能会存在监理工作人员素质不高、工程监理收费杂乱、监理机构不合理、监理范围过小等方面的问题，这些问题会严重影响到工程监理工作的发展。因此，只有进一步创新建筑工程监理理念，强化监理自身素质、合理化建筑工程监理市场、加强建筑各阶段的工程监理，才可最大限度上将监理中的难点与问题予以解决。
        关键词：建筑工程；监理；问题；对策
        1建筑工程监理的必要性
        1.1提高建筑工程的安全
        建筑工程安全与施工单位商誉息息相关，当然最为关键的是确保用户的合法权益，确保其中有关人员的生命财产安全。所以，建筑工程监理在强化建筑工程安全方面至关重要。特别是处在当代社会形势下，人们针对建筑工程方面的质量标准愈发严格，其不仅展现了用户针对房屋建筑如期交付的标准，且还展现了用户针对房屋建筑各功能指标的全面化评价，最关键的是不会发生故障与缺陷，从根本之上确保安全性能。
        1.2强化建筑工程的质量
        建筑工程监理体现在工程项目之中的各个环节、阶段，施工单位责权明确，这势必避免施工阶段发生施工材料质量不达标、施工流程不合规的问题。只有确保了每一个单位与环节的施工质量，才可以促使工程项目质量达标，从而逐步提升工程项目安全可靠性，后续并不会影响到用户的正常使用。
        1.3控制建筑工程的进度
        在整个工程项目实施的全过程中来实施工程监理，主要涵盖建筑工程安全、投资、进度、质量等管理。建筑工程监理可促使建筑各个阶段按方案来实施，也可及时填补工程方案的漏洞。值得注意的是建筑工程监理可以将建筑单位与施工单位的责任与工作落到实处，从另外一个方面来确保建筑工程的整体质量。所以，建筑工程监理可以严格掌控工程项目的施工进度，促使其更为高效、有序的运行。
        2建筑工程监理存在的问题分析
        2.1监理人员素质参差不齐
        监理行业在近年来涉及领域范围逐渐扩大，不仅包括工程技术，同时还涉及到管理、经济等知识，对监理工作人员提出更高层次要求。当前，我国监理行业准入门槛相对较低，很多监理从业者都是从造价、技术等专业转行，甚至有些是返聘回来的退休人员，在短期培训机构下获得监理从业资格证书，但其本身却没有系统的监理知识，对于监理条例不够熟练，对监理工作理解不够深入甚至存在偏差。例如，一些监理人员将工作当作是协助甲方监督施工单位，对监理工作整体质量会造成严重影响。另外，还存在职业道德素质偏低问题，尽管受聘于甲方单位，却在工作中收受乙方的贿赂，在质量监督上放松，导致竣工后工程问题频发，对监理行业在社会中的形象也会造成严重影响。
        2.2监理市场不够规范
        目前，我国对于监理企业、监理人员采用双资质管理政策，监理工程师必须通过国家组织的统一考试，才能发放相应资格等级证书。监理企业则需要根据企业注册资金、人才情况等，对其资质等级做出有效评定。国家相关部门需要对监理企业、监理人员定期检查，保证监理人员素质，提升监理市场的规范性。然而，在市场经济发展过程中，监理业务承揽还未完全实现市场化，一些业务也没有进行公开的招标，依靠关系、熟人等指派；或者在公开招标过程中，存在恶性竞争、低价竞标等问题；这些不规范的监理市场运行情况，打乱了监理市场发展。同时，一些监理企业为了能够中标，压低价格，不仅影响企业自身的利润，导致监理企业发展后力不足，同时也会导致监理人员工作积极性受到打击。监理工作需要较大的工作强度、较高的责任心，如果薪资水平无法保障，则势必影响监理从业人员整体工作状态。

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        2.3建筑工程监理管理不到位
        监理单位需要从工程建设开始贯穿于整个工程建设中，从业主与承包商对立间产生，同时也需要独立于承包商、业主之外。在我国建筑监理市场不断发展中，监理企业数量增多十分明显，在具体建筑工程建设期间，一些监理单位不能严格按照监理合同行使自身的权利与义务，甚至不能安排监理人员进入施工现场，仅仅依靠开会、走马观花视察，无法及时发现建筑工程施工中存在的问题，导致监理作用得不到发挥，无法为建筑工程质量、安全、进度提供保障。
        3建筑工程监理工作实施策略
        3.1相关人员应该正确看待监理工作
        对建筑进行质量安全控制工作是其项目建设中的关键环节。而在建筑项目的建设过程中，进行较为高效的监理工作，可以实现这一发展目标。对此，相关监理工作人员首先应该端正自身工作态度，并真正了解其工作的重要性与实施策略。笔者认为，有效地落实建筑项目的监理工作，有助于其行业的整体发展。为使其监理工作发挥更为理想的效果，相关工作人员也应该对其实施策略与人员管理等方面进行优化。监理企业在对人员管理进行优化时，可以通过加强其专业技能培训等方面来实现这一目标。监理工作人员在培训后，能够清楚地掌握其监理实施策略，进而保障其建筑的质量安全与经济利益。对此，监理人员在对其建筑建设过程进行监管时，应该积极与建筑单位相交流，使其实施策略愈加完善。
        3.2提高监理工作队伍的整体素质
        从上述内容可知，监理工作人员的个人能力水平直接影响其工作开展的效率。进行有效地监理工作，在一定程度上有助于保障相关建筑项目的质量安全。对此，相关监理企业应该对各自的员工进行较为专业化的培训，使其能够胜任相关工作。在进行培训的过程中，监理工作人员的职业素养与监理手段等均属于重点培训项目。对比过去大部分随意组建而成的监理团队，当前的队伍较为规范化。监理企业针对其团队整体能力水平偏低，及监理工作实施不到位等问题进行优化。具体表现为：监理企业不仅重视企业员工的监理手段培养，还不断加强其职业道德等宣传教育工作。在这种双重影响下，各监理工作人员的职业素养逐渐提高，并严格按照相关要求开展其监理工作。笔者认为，充分地调动监理工作人员的工作热情，有助于其监理工作效率的提高。对此，监理企业可以在企业管理等方面进行完善，并通过奖励先进员工等管理措施，来提高其工作的热情。
        3.3构建相关监理体制
        影响监理工作顺利开展的不良因素是多样化的，其中监管体制不完善是其中较为重要的一环。当代社会监管工作市场较为混乱，各监理企业在定价时并没有考虑其实际应用情况。对此，相关单位应该整顿其监理工作市场，实现更为规范化的市场管理结构。在优化市场管理的过程中，相关单位可以采取优胜劣汰的方式，即：去除不规范的监理企业，严格按照相关规定进行企业与建筑单位的监理合作。在相关法律制度与市场监管体制的共同辅助下，其建筑项目的监理工作将进行的愈加顺利。相关监理工作人员应该不断提升自己，使自己能够跟进时代的脚步，进而构建更为完善的建筑项目监理体制。
        结束语
        目前，在建筑工程项目建设过程中实施监理工作的作用尤为重要，然而从当下的实际情况来分析，建筑工程监理工作依旧存在各类问题，难以将工程监理工作的功能发挥出来。因此，建筑工程项目的企业务必要全方位地了解工程监理过程中的难点，多方面着手、逐步完善，以此将工程监理的功能优势真正的发挥出来。
        参考文献：
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