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政工管理工作与企业文化建设的重要性探讨成建华

发表时间：2020/10/16 来源：《基层建设》2020年第19期作者：成建华

[导读] 摘要：社会经济水平的提升，推动了企业的发展变革，在经济迅猛发展，市场经济日益繁荣的背景下，企业自身发展面临严峻的考验，由于不同企业的经营管理方式各不相同，所以在市场竞争中所受到的影响因素也存在一定的差异性，只有企业不断拓展自身的业务范围，提升自身经营能力，才可与国际市场衔接，为企业的发展创造机遇。

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        摘要：社会经济水平的提升，推动了企业的发展变革，在经济迅猛发展，市场经济日益繁荣的背景下，企业自身发展面临严峻的考验，由于不同企业的经营管理方式各不相同，所以在市场竞争中所受到的影响因素也存在一定的差异性，只有企业不断拓展自身的业务范围，提升自身经营能力，才可与国际市场衔接，为企业的发展创造机遇。这就需要企业能够重视文化建设，保障文化建设的科学合理，以将企业文化建设与政工管理工作相结合，强化企业内部管理，以不断促进企业竞争力的增长，促进企业经营效益的提升。
        关键词：政工管理工作；企业文化建设；重要性
        企业风气与企业文化建设和政工管理工作息息相关，关系到企业的形象、竞争能力和生产经营能力。当前，我国经济水平不断提升，必须紧密结合企业文化建设与政工管理工作。在全新的市场竞争环境下，将其纳入企业发展规范内容中，以促进企业的稳定发展，进行企业物质文化与精神文化的双重建设，在促进企业服务能力提升的基础上，加强企业员工的向心力和凝聚力。
        一、政工管理工作与企业文化建设的意义
        （一）促进员工思想及政治觉悟的提升
        员工是企业不可或缺的重要组成部分，企业在提升自身生产能力和竞争实力的基础上，必须提升对政工管理与企业文化建设的重视程度。分析企业生产经营状况，员工发展不仅需要提升自身政治思想觉悟，还需要加强德行修养和职业道德水平，通过政工管理与企业文化建设相结合，可以对员工的职业行为进行规范，促进员工责任意识和道德素养的提升，促进员工队伍整体素养的增长，推动企业的长远发展。
        （二）促进企业可持续发展
        企业长远发展需要先进的管理制度进行约束，通过政工管理与企业文化建设相结合，可以为员工营造良好的工作氛围，促进企业文化凝聚力的形成，树立和谐、文明、积极上进的企业文化。政工管理工作和文化建设工作的集合，可以对员工的价值观念进行引导，促进企业思想政治觉悟的提升，以保障企业在激烈的市场竞争环境下，能够不断更新整体风貌，树立企业高达的形象，推动企业持续、稳定、长远发展。
        （三）稳定企业员工队伍
        员工属于企业生产建设的宝贵资源，只有企业员工队伍稳定，才可以促进企业整体工作风气的良好化，优化企业工作氛围，提升企业员工凝聚力，若是企业员工思想觉悟低，缺少工作责任感，势必对其他员工的工作积极性产生不良影响，甚至会在企业内部形成消极、怠慢的不良风气，影响企业的正常经营和发展。政工管理工作的开展必须与企业文化相结合，以帮助企业员工树立正确的岗位认知，从政工管理制度和文化思想上对员工进行约束，帮助员工树立正确的职业观念，强化对员工的人文关怀，稳定企业员工队伍[1]。
        （四）员工使命感和责任感的提升
        政工管理工作开展过程中，核心内容就是对员工进行价值观念的引导，能够统一企业员工的价值观念，为员工的思想提供引领作用，满足企业发展道路建设需求。通过企业文化建设，能够对员工的主观能动性进行激发，使员工在工作中形成正确的认知，将工作作为资深使命，企业建设需要统一目标，以为员工提供导向作用，使员工能够积极投身于企业建设中。通过有效的政工管理，能够对员工的认知进行纠正，使员工工作中能够落实自己的职责范围，以饱满的精神状态参与工作。若是员工认识短浅，必须强化文化培训，以保障员工能够对工作的重要性进行认识，提升员工的责任感使命感。

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        二、政工管理工作与企业文化建设方法
        （一）以人为本
        在开展政工管理工作与企业文化建设过程中，必须将“以人为本”作为企业经济发展的重要内容，必须遵循以人为本的企业生产经营理念，必须依靠人对管理方式进行明确，企业必须从员工实际情况出发，合理组织思想政治会议和讲座，分析企业运行中的各种问题，并从相关人员思想水平出发，组织思想政治教育活动，不断提升员工的思想政治觉悟，对原有说教式的政工工作方式进行改善，为企业生产运营提供良好的人文环境，使企业员工热衷于参与思想政治教学课程，促进企业政工管理工作与企业文化融合的效益[2]。
        （二）合理探寻企业文化道路
        由于不同企业生产经营规模不同，生产经营理念也存在一定差异性，分析企业文化种类，包括以治理开发为主的头脑风暴文化，以和谐和温馨为主的家文化以及有极端路径的路文化德国，工匠文化也是企业发展的主要方式。企业定位和企业管理人员管理能力、综合素质均与企业文化建设存在相关性，这就需要在进行企业建设和发展过程中，能够从众多方面对企业文化进行考量，从企业自身发展状况出发，明确企业发展反方向，并分析企业需求，对企业文化进行合理定位。
        （三）企业品牌效应的打造
        企业品牌属于企业文化的外在表现，企业发展中，品牌属于文化建设的关键环节，品牌文化属于无形资产的一种，必须企业精心经营才可获取文化建设效果。政府在作出工作报告过程中，以品牌强国的建立为主要目标，可见，品牌文化的建设对企业的发展发挥着重要作用，符合政府的相关要求。为提升品牌经营效果，可以依靠品牌文化开展文化的推广[3]。企业生产产品及推广中的广告词设计等内容，有利于促进企业市场竞争力和影响力的提升，在企业员工内心形成品牌文化，使消费者更好对企业文化进行认同。
        （四）建立健全企业文化保障机制
        企业文化建设是一个长久而漫长的过程，想要促进企业长久效益的增长，就必须对企业文化建设的内容进行完善，建立科学化、规范化的企业文化管理机制，合理进行财务资源和人力资源的优化配置，依靠专业组织解耦的建立，可以强化企业文化建设事故，对企业文化建设的职责部门的职责内容进行完善，在相关部门进行文化建设和党政管理的过程中，可以依靠建立健全考评机制对管理情况进行考核，并强化员工对企业的了解，依靠表彰优秀文化工作者方式，加强对员工进行企业文化建设。
        （五）促进政工人员专业素养的提升
        促进政工人员速的提升，可以对企业文化建设的频率进行完善，企业在发展中，必须加强对核心政工工作的重视程度，尤其以人才培养问题为关键点，以促进企业的发展，全面化提升政工工作人员和文化建设人员的综合素养，推动企业的可持续发展。所以这就需要明确具体培训形式，积极进行培训介绍，以促进人员综合素养的提升，分析具体的工作内容及员工工作热情和职责，促进政工工作人员工作素质的提升，以不断促进企业施工效率的增长，将企业文化建设在企业各项工作中落实，以促进员工工作积极性和主动性的提升，保障企业工作的顺利开展。
        结束语
        综上所述，现代企业发展过程中，必须加强政工工作管理的重要性，提升企业文化建设的重视度，将政工工作与企业文化建设相结合，落实以人为本的理念，合理探寻企业文化道路，打造企业品牌效应，建立健全企业文化保障机制，促进政工人员专业素养的提升，以此促进企业内部凝聚力、向心力和竞争力的增长。
        参考文献：
        [1]袁晓波. 政工管理工作与企业文化建设的重要性探究[J]. 办公室业务, 2020, 000(003):20-21.
        [2]李彦军. 政工管理工作与企业文化建设的重要性[J]. 企业文化(中旬刊), 2017, 000(012):17.
        [3]韩丹丹. 政工管理工作与企业文化建设的重要性[J]. 现代国企研究, 2019, 000(008):P.269-269.
        作者简介：
        成建华，性别：男，民族：汉，籍贯：河北隆化，出生年月：1971年12月，文化程度：大专，现有职称：助理政工师，研究方向：政治理论.