分析应用电力营销稽查提高电力营销效率赵云仙--中国期刊网

字体：大中小

首页> 原创作品> 正文

分析应用电力营销稽查提高电力营销效率赵云仙

发表时间：2020/10/16 来源：《基层建设》2020年第19期作者：赵云仙

[导读] 摘要：电力营销稽查工作的有效开展一方面可以提升电力营销的效率，另一方面还可以保障电力行业向良好的方向发展。

        国网晋中市榆次区供电公司
        摘要：电力营销稽查工作的有效开展一方面可以提升电力营销的效率，另一方面还可以保障电力行业向良好的方向发展。为了提升电力稽查工作的效率，就应该依据电力现状进行分析，契合实际地去加强电力管理，降低电力营销的损失，从而提升电力营销的效率，保障电力企业规范化运行。
        关键词：电力营销;稽查工作;管理问题;处理措施
        1 电力营销稽查工作对电力营销工作的影响
        1.1有利于促进电力营销内部的工作效率
        电力营销审计工作的有效开展，可以有效保证电力营销工作各方面的效率，准确性和全面性。电力营销审计工作的主要任务是监督和管理。电力营销的发展存在浪费现象。检查工作可以优化电力营销工作，使各环节紧密结合，有效节约资源，提高工作效率，保证电力营销的顺利进行。企业管理者应充分认识电力营销审计工作的重要性，并根据企业的实际情况，重点关注电力企业的内部控制。
        1.2 有利于保障电力营销外部工作秩序
        与内部监督相比，外部电力营销审计工作相对困难。对外工作的主要内容是检查电表和输电线路，主要针对企业和个人。工作深入各地区，通过一系列检查，消除了违法违纪，破坏了电力基础设施，促进了群众的便利，有效促进了中国电力工作的不断进步。
        1.3有利于及时调整营销工作的内容
        通过观察形式评估电力营销工作的实际情况是电力营销审计工作的内容之一。在进行反馈和评估之前，工作人员收集和总结电力信息，将其与原始电力营销审计数据进行比较，并报告汇总信息。主管部门利用报告反馈信息及时发现当前电力营销工作的不足，并及时调整。
        2 电力营销管理中问题
        2.1稽查定位不清晰。电力营销稽查是一个集成决策、组织、领导、控制和创新的管理工作，而不是简单的电力稽查。眼下，中国的电力市场检查工作时常与简单的验电工作相混淆，极大的阻碍了电力市场的检查发挥应有的效用。同时，营销稽查的重点在于市场监督堵塞，基本的检查和监督已成为一种形式，不仅影响了电力营销管理的发展，而且还与其他的电力管理工作相结合，它只能工作重叠和浪费人力。
        2.2监督机制不完善。在市场经济体系下，电力企业必须完善电力营销稽查制度。眼下，中国电力营销稽查制度不完善。首先，没有关于电力营销管理的相关规则和规定，没有明确的工作任务和工作质量标准。这使得相关人员全部依托营销稽查过程中的经验和感觉，不利于电力公司的营销工作。其次，电力营销评价体系不完善，营销检查难度大，营销质量不高。最后，由于电力营销稽查不能与企业的电力生产相联系，所以不能自然地增强稽查的效率和质量。
        2.3人员业务素质不高。

期刊文章分类查询,尽在期刊图书馆

拥有高素质的管理人才是企业实现可持续发展的关键前提，对企业的声誉和形象有着积极的效用[3]。眼下，中国电力营销管理者的整体业务水准有待增强。电力企业在进入市场之前，没有为未来的发展预先培育人才，导致许多管理人员的管理经验与社会的发展不相顺应。为了增强电力营销经理的业务水准，相关企业应对老员工进行培训，逐步吸收新的管理方法，转变思维方式。在招聘新的专业人员时，必须具备一定的标准，如多年的管理经验、先进的市场检验管理方法等。
        3 电力营销稽查工作实施策略
        3.1 提升电力营销稽查管理水平
        在进行电力营销稽查工作时，应该不断地对工作进行改进，提升电力营销稽查的管理水平，并通过电力稽查工作切实有效地开展对整个电力营销工作的执行策略进行实时的调控，保障其可以更好地实现工作目标。在电力稽查工作开展的过程当中，应该切实了解到企业内部各个工作業务的内容及进行方式，结合电力营销工作的实际工作情况进行分析，随后提出具有针对性的解决方案，来降低营销损失，从而提升整体的营销效率。
        3.2 利用信息化技术进行稽查工作
        随着社会的发展，信息技术水平逐渐提高，被广泛地应用于社会的各行各业之中。在电力营销稽查的工作中，也应该合理利用信息化技术，建立起信息化的电力营销模式，使之切实有效地为电力营销稽查工作成果提升给予支持。建立信息化的电力营销稽查网络平台，通过网络平台对日常的电力资源适应情况进行监督，并对整个电力系统中可能存在的用电风险进行合理评估，当系统检查到电力运行状况出现异常时，可以通过网络系统的实时监测，对异常区域进行确认，方便检查维修人员更快地确认故障根源，以便于其能够以最快的速度做出反应，完成电力维修工作，保障电力资源的持续供应，在一定程度上使电力营销的损失降低，提升了电力营销的效率。在网络信息平台的电网监测基础上，增设信息反馈和意见投诉窗口，通过这类窗口的建立加强了电力部门与广大用电户之间的交流沟通，可以将用电户在实际生活中遇到的用电问题更为及时地解决、处理，并通过为用电户办理完成电力业务的反馈信息中，令用户真切地感受到电力企业高质量的服务态度和服务水平，为电力企业和用电户之间的良好交涉打下坚实的基础，为推动电力企业的发展与进步提供基础民众的支持。
        3.3 完善科学的电力营销稽查制度
        在电力营销稽查工作中，为了保证整个稽查工作可以高效、合理地进行，就应该制定并完善出科学的电力营销稽查制度，使其作为员工开展电力营销稽查工作的基本原则与规范，对相关员工的行为准则进行约束。在实际的稽查工作中，电力企业应该依据自身的管理水平完善电力营销稽查制度，使之符合企业的实际需求，从而保证电力营销稽查工作能够对电力资源予以科学的保护。
        参考文献：
        [1]景孝斌.电力营销稽查精细化管理对提高营销效率的分析探究[J].数字通信世界，2018（12）：218.
        [2]刘昆，刘建新.电力营销稽查精细化管理对提高营销效率的分析探究[J].中国高新区，2018（05）：259-260.
        [3]张波.电力营销稽查精细化管理对提高营销效率的分析实践思考[J].科技创新与应用，2017，（11）：199.