电力工程自动化施工管理的技术关键研究 3邓婷

发表时间:2020/10/16   来源:《基层建设》2020年第19期   作者:1杨刚 2吴兰婷 3邓婷
[导读] 摘要:电力工程的建设关系到国家的经济发展,随着我国综合国力的提升以及科学技术的进步,电力工程中自动化施工技术已经得到了广泛的应用,显著的提高了电力工程的发展效率以及水准,本文主要就电力工程的自动化施工管理进行探讨。
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        摘要:电力工程的建设关系到国家的经济发展,随着我国综合国力的提升以及科学技术的进步,电力工程中自动化施工技术已经得到了广泛的应用,显著的提高了电力工程的发展效率以及水准,本文主要就电力工程的自动化施工管理进行探讨。科学技术的发展给电力施工提供了极大地方便,电力行业的发展也是朝着自动化进行,电网的建设越来越完善,不断有新的技术运用到其中。但是目前电力工程施工过程中还是存在一些问题,这是由于我国的幅员辽阔,东西跨度大,人口分布不均匀,因此,做好电力工程的施工技术管理对于提高电网的安全运行有着重要的意义。
        关键词:电力工程;自动化施工管理;关键技术;
        引言
        自动化技术的出现,给予了我国电力工程行业更加强劲的发展动力,通过这项技术的应用,有效的提升了我国电力建设的水平,这也是我国电力工程行业的必然发展方向。但是在实际的电力工程自动化施工管理技术的应用过程中还存在一些问题,自动化的程度不够,与一些发达国家相比还存在许多值得完善的地方。所以,我国电力领域要加强自动化技术的研发工作,通过高效的管理工作,保证自动化技术的有效落实,推动我国电力行业的发展。
        1电力工程自动化概述
        随着科技的发展,在当前的电力系统中,智能化技术已经遍布电力系统的各个环节,形成了一个良好的监控机制。智能化的电网管理主要是指根据指定的地区的电网系统,通过计算机系统能够合理的分配整个地区的电力情况,满足每一个用户的前提下保证电力资源的良好使用。在计算机和数字化管理模式下,电网的基本运情况能够很好的显示在整个电子界面,用户能够直接通过相关的设备了解到整个电网的运行情况,制定一个合理的电力分配机制,通过智能化的电力设备,能够极大的提高电网数据分析的准确性和时效性。能够有效地降低劳动力的同时还提高了电力系统的管理效果。为企业的发展带来了更大的经济效益。正是由于自动化技术具有这些优势,被更多的运用在各个领域之中。
        2电力工程自动化施工管理中存在的问题
        2.1管理技术缺乏科学性
        对于电力工程管理效率来说,决定性的要素是管理技术。目前,我国对于电力部门的职责没有明确进行划分,导致人员的专业知识结构不明确,很多管理人员的价值无法充分体现出来,这也导致电力工程施工中存在较多的安全隐患。而依照现阶段的电力管理水平无法妥善处理存在的问题,出现电力事故的现象依然存在。
        2.2电力工程中能源损耗严重和设备管理缺陷
        作为当代社会发展的动力来源,能源问题一直是世界各个国家重视的问题。在电力工程建设过程中,能源损耗问题是不可避免的。很多企业都是对其听之任之,没能很好地解决这一问题。在施工工程的机械和设备管理中,很多管理人员的学历和技能不是很高,在一定程度上不能够详细的进行设备的维护或者保养。在日常生产中,由于机械设备的运行环境较差,如果没有良好的保养,设备很容易出现问题,导致一些安全事故的发生。特别是有些操作手不稳定,工作无长期打算,学习业务技术的积极性差,素质较低,给设备安全操作带来了极大隐患。因此,在管理中,需要设备管理人员严格按照相应的规章制度进行,保证设备能够正常运行。所有操作需要按照相关管理制度以及技术要求执行,同时还要定期开展检修工作,确保设备的完好,增强设备的使用寿命。


        3电力工程自动化施工管理技术建议
        3.1施工成本管理
        电力工程的建设需用消耗大量的资金,在电力工程自动化施工的过程中,开展高效的成本控制具有非常重要的意义,也是企业必须要完成的任务,只有把这项工作进行有效的落实,才能在项目的开展过程中,减少资金的投入,实现企业的创收。成本管理工作是施工管理中的关键内容,在这项工作的开展过程中,不能只关注电力工程施工阶段的成本管理,要进行全过程的成本管理,在电力工程项目的初始阶段,企业管理人员要根据设计方案,详细的计算出电力工程所需要的材料数量和工程量,同时,要根据项目的规模以及施工难度,对需要的人力资源以及各种设备进行估算,根据这些内容,制定一个完善的造价管理制度。在项目的开展过程中,要严格的按照这个制度来对项目进行管理,密切的关注市场的态势,尽量在市场价格最低迷的状态下,购进相应的材料,减少企业的资金用量。在电力工程的建设环节,要杜绝材料的浪费,引入各种先进的工艺,对各种材料的用量进行严格的控制,如果发现随意浪费材料的现象,管理人员要对其进行严肃的处理。通过合格的质量控制工作,可以有效的提升企业的收益,减少各种资源的浪费,有效的提升项目建设效果。
        3.2提高集成化水平,促进信息共享
        在信息化建设过程中,需要相关单位出台一些规定,保证电力工程自动化施工技术以及管理过程中的一系列标准,将员工按照不同的能力水平以及技术分成不同的类别,对每一类员工进行不同的培训,建立健全设备的管理机制,促进员工的业务能力提升。另一方面,改善网络环境,企业利用相关的计算机技术标准对相关的参数进行兼容性以及可靠性的规范制定,统一数据传输接口,提高数据共享。保障各工序间能完美衔接,避免时间的浪费及资源的消耗,从而为企业降低成本,使企业能对其他工作加大支持。
        3.3做好技术交底工作
        因为技术交底可以确保施工技术、规模和建设意义,工程企业在开展技术交底的时候还要进一步确定好电力工程的施工技术、任务、质量和操作形式等,有效地履行电力工程的施工质量标准,进一步推动项目质量标准的建设。还要结合电力工程施工的相关原则,做好对应的电力工程技术交底工作;依照电力工程的归口管理原则,项目部经理和施工部门要认真使用监督技术,施工部门中不同的承包部门要安排专门的技术人员,确保生产部门的工作有效进行,还可以进一步提高技术交底的质量和水平。如果出现其他情况,那么工作人员必须向上级请示才可以进一步开展技术交底工作,而且不同层别的技术人员需要完成施工管理,监督、审查等一系列工作,这样才可以确保技术交底工作的有效开展,也可以更好地掌握电力工程施工技术关键点。
        3.4工程施工管理中实现精细化管理
        在施工之前,每一个施工工序都要按照相关的技术标准和施工方案进行确定,在具体的实施过程中,严格遵循相关规定,确保建设安全进行,把风险降到最低。生产和安全要同时进行,预防为主,把每一个可能发生事故的概率最大可能过得降到最低,坚持动态管理办法。施工精细化管理能够有效的提高每一个工序的生产效率,对于建筑材料进行质量检测,在施工完成之后进行验收,一定要按照相关的标准进行检验,保证质量工程能够顺利建设
        结束语
        综上所述,电力工程自动化的建设对于我国社会的发展具有非常重要的意义。电力行业是我国的重点行业,电力工程自动化的实现,可以有效的提升电力系统的运行效果。在电力工程自动化施工的过程中,企业要做好施工管理工作,提升项目的质量,为我国社会的发展做出积极的贡献.
        参考文献
        [1]何飞.电力工程自动化施工管理技术研究[J].电力设备管理,2020(03):122-124.
        [2]陶雪峰,孙露露.电力工程自动化施工管理的关键技术探究[J].工程技术研究,2019,4(22):106-107.
        [3]于雪.电力工程自动化施工管理技术研究[J].中国管理信息化,2019,22(22):105-106.
        [4]曹澧泉.电力工程自动化施工管理的技术关键[J].中国新通信,2019,21(05):122.
        [5]吴俊林.电力工程自动化施工管理的技术要点探讨[J].科技经济导刊,2017(32):214+216.
 
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