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市政园林绿化工程质量管理与控制分析

发表时间：2020/10/16 来源：《基层建设》2020年第19期作者：谢雪培1 周松2

[导读] 摘要：质量在一个园林绿化工程当中占有一个非常重要的位置，无论是管理核心还是工程项目都无法避开质量这个话题。

        1.身份证号：32072419891226xxxx；2.身份证号：33262419790829xxxx
        摘要：质量在一个园林绿化工程当中占有一个非常重要的位置，无论是管理核心还是工程项目都无法避开质量这个话题。随着时代的发展，现在人们对园林绿化工程的质量要求越来越高，所以我们在建设园林绿化时一定要做到高质量，想要做到高质量的话，就必须要建立一支拥有着高水平与高技术的项目管理团队，同时要制定好完善的管理措施，控制好园林绿化施工过程中的质量。在市政园林绿化工程当中，我们一定要不断地完善以及改进责任制度，落实每个人的职责，将质量管理这一核心内容突出表现。
        关键词：市政园林绿化工程；质量管理；控制措施
        1、市政园林工程质量管理的必要性
        市政园林绿化不是园林工程的点缀物，而是园林工程项目建设的重要部分，它是设计者设计思想以及设计理念的具体体现。在园林绿化的工程质量管理的必要性主要表现为以下几方面：一是，园林绿化植物栽种专业性较强。在园林工程项目建设的过程中，存在多种植物，其种植条件各有不同，为了保障植物的健康生产必须对其进行专业化的管理。园林植物不仅具有观赏价值，更为园林增加了美感，对其进行施工管理很有必要；二是，园林绿化工程占地面积大，并且露天施T，受外部环境因素的影响较大，为保证工程质量，需对其进行质量管理；三是，园林绿化工程不仅仅只是绿化工作，在建设过程中还要设计一些景观楼阁、假山、亭台，增加了园林的美观度，也方便了游人休息，使园林工程更加的丰富多彩，但对园林绿化工程质量提出了更高的要求。
        2、市政园林绿化工程特点及质量管理中存在的问题
        2.1、市政园林绿化工程特点
        2.1.1、分项工程多
        市政园林绿化工程施工项目庞杂，不同项目质量控制要求不同，管理方式不同。各个施工项目之间会产生相互影响，这也增加了质量管控难度。绿化工程对施工人员的要求较高，既要具有专业知识和技术，又要对相关施工技术有了解，否则难以相互配合。分项工程数量多，管理内容庞杂，对质量管理提出了较大挑战。
        2.1.2、艺术性较强
        市政园林绿化工程兼具绿化环境和观赏性功能，所以，具有较强的艺术性。市政园林绿化工程艺术性是通过复杂的施工技巧来实现，增加了管理难度，在一定程度上也超出了常规质量控制的范围。另外，不同人对审美有不同的要求，大家对艺术性的理解是多重的，相关的质量管控也具有很强的争议性。较之传统的市政园林绿化质量管理，对于艺术观赏价值较高的市政园林，施工方法不同，施工质量控制没有先例可以参考。
        2.1.3、管理对象特殊
        市政园林绿化工程质量管理的对象是花草树木，这些管控对象有生命，所以，比一般建筑工程管理对象要特殊，具体的管理工作要根据植物的习性展开。市政园林绿化工程为了达到较好的艺术效果，采用了不同种类的花草树木，这就增加了管理难度。市政园林绿化质量控制的对象是植物，树木花草的生长习性各不相同，并非所有问题都会在短期显现出来，所以，管理工作比较困难。
        2.2、市政园林绿化工程质量管理中存在的问题
        2.2.1、技术能力
        市政园林绿化工程分项工程较多，不同项目施工人员的技术能力不同，很多施工人员有建筑施工经验，但对市政园林绿化工程施工特点认知不足，这就造成市政园林施工返工现象较为严重。另外，施工人员对植物生长和养护工作认知缺失，不当施工行为造成了秧苗成活率再度降低。总之，市政园林绿化施工人员的技术水平决定了工程质量，如果施工人员的技术水平得不到提升，市政园林绿化工程质量必然会令人堪忧。
        2.2.2、管理能力
        市政园林绿化工程规模和数量都在增长，但工程质量管理人员的能力依然有较大的提升空间。市政园林绿化工程管理人员应具备较强的综合能力，包括建筑工程管理能力、植物栽培养护管理能力、跨领域协调能力等。目前市政园林绿化工程管理人员的综合能力有待提高，相互之间的沟通协作能力也需要加强。

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市政园林绿化工程规模较大，分项工程较多，管理内容庞杂，如果管理人员没有卓越的管理能力，也很难有高品质的市政园林绿化工程
        3、市政园林绿化工程质量管理与控制策略
        3.1.、进一步完善项目经理部
        3.1.1、项目管理部门人员
        市政园林绿化是一个非常复杂的工程，复杂性和多变性是市政园林绿化工程的一个突出表现，也正是因为园林绿化工程的复杂和多变造成了园林绿化工程项目的困难性，这就要求参与市政园林绿化工程的各位施工人员必须要具备非常丰富的施工经验，各部门的管理人员也要具备良好的管理素质。管理人员既需要良好的素质，也需要非常高的专业水平。每一个施工单位在承接到市政园林绿化工程项目后都需要抽取单位内符合工程项目需求的核心技术人才，让他们来管理整个施工部门，控制园林绿化工程过程中的一些质量问题。
        3.1.2、明确好施工项目的制度管理
        在施工项目具体分工设计上，必须由分项部工程负责人具体对工程的分工进行具体的分析与设计，具体的分项工程目标是由负责人具体进行制定的，我们一定要确定好施工的各项目标，这样才能够从制度上保障整个工程的质量问题。工程负责人在设计整个工程的过程当中，必须要结合现场具体的施工条件。在对工程施工进行组织设计的过程当中也一定要考虑到工程的整体施工计划和经济方面，尤其要注意的一点是园林绿化工程需要对施工地点进行一定的开采，因此一定要注意好施工地点下方是否铺设有地下管线，要提前做好布控。在铺设管线的过程当中避开原有的施工管线，并且在铺设时也不能够影响未来的施工，根据整个园林绿化工程的具体施工需求，我们可以制定一些相应的施工规范，比方说现场管理制度，施工材料验收制度以及质量管理制度等。
        3.1.3、审核与规划施工图
        在项目部成功以后，项目经理需要组织项目部内所有的成员对施工图进行一次会审，在园林绿化施工工程开始之前对施工图进行会审，有利于提高图纸的应用性。如果没有对图纸进行会审，而是在施工的过程当中出现问题的话，那么会带来很大的损失。但如果是在会审的过程当中发现问题的话，会给公司一定的反应时间，公司可以与设计单位进行良好的沟通，随后修改图纸。如果图纸没有问题的话，就要派专业的人员到现场进行实地的考察，无论是施工区域内的地形，还是施工条件，都需要详细的记录，然后结合施工图以及施工现场的实际情况，绘制出相应的规划设计，确定整个工程的管理目标。施工图是整个园林绿化工程的一个核心灵魂，因此在审核与规划施工图时，项目部经理要承担好自己的职责，与员工一起合作，绘制出科学具有规划性的施工图。
        3.2、加强施工现场的管理
        3.2.1、建设一支高素质团队
        市政园林绿化工作是一项复杂且要求比较高的工作，因为市政园林绿化工作直接代表着城市的形象，并且园林绿化工程是一个巨大工程，需要许多员工共同努力才能够完成，因此这些员工的技术水平，职业道德以及社会责任感对整个市政园林绿化工程起到的作用是非常大的。因此，如果想要加强市政园林绿化工作的质量的话，就要制定一个公平公正的绩效考核制度，以此来提高员工的素质，提升他们的技术水平，增强员工的质量观和责任观。
        3.2.2、控制好施工材料
        除了施工人员的综合素质以及施工能力以外，还有一个对整个园林绿化工程非常重要的影响因素，那就是园林绿化工程的施工材料。施工材料的品质直接影响着整个园林绿化工程的质量，在园林绿化工程的组成当中会涉及到许多的材料，这些材料与绿化材料共同构成了整个绿化系统，并且这些施工材料是整个园林绿化施工工程的基础，如果在基础过程中，我们不能够做好的话，那么对整个工程来说是很大的一个隐患。为了保障施工材料的优质，项目部门应该对施工采取抽检的方式，来检测施工材料是否符合验收标准，管理部门一定要认真地去排查，拒绝出现吃回扣的现象，想要对整个工程的质量进行全面控制，就必须要从源头上控制好。
        4、结语
        随着社会的不断进步，人们的生活得到了进一步的改善，对于整个城市的园林绿化也越来越重视，所以各个园林施工部门必须要保证园林工程的质量。园林绿化工程是城市组成的一个重要部分，施工部门既要控制好园林绿化的成本，也要重视工作的质量，不能够为了降低成本，而忽略了质量，如果想要控制好整个市政园林绿化工作的质量的话，那么各企业就必须要利用现代化的管理模式对整个施工部门进行管理，从源头控制好市政园林绿化工程的质量，这样才能够符合质量要求，文明的完成施工。
        参考文献：
        [1]金德钧等施工项目管理概论.北京:中国建筑工业出版社,2014
        [2]金德钧等.施工项目质量与安全管理.北京:中国建筑工业出版社,2018
        [3]路银山,朱丽娟，白兰如何对绿化工程进行质量控制管理[J].宁夏农林科技,2017(2).