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建筑工程监理难点及有效对策

发表时间：2020/10/16 来源：《基层建设》2020年第19期作者：郭明洋

[导读] 摘要：监理工作对整个建筑工程的工程质量和工期顺利进行具有重要的意义，只有优化监理质量控制，提升监理人员的整体水平，严格按照监理相关的制度进行工作的落实，才能促进建筑工程整体效果的提升，使得建筑企业的经济效益最大化，促进我国建筑行业的不断革新。

        沂南县建设工程监理有限责任公司山东临沂 276000
        摘要：监理工作对整个建筑工程的工程质量和工期顺利进行具有重要的意义，只有优化监理质量控制，提升监理人员的整体水平，严格按照监理相关的制度进行工作的落实，才能促进建筑工程整体效果的提升，使得建筑企业的经济效益最大化，促进我国建筑行业的不断革新。希望本文对相关的建筑工程监理部门的工作实施有所裨益，通过对整个建设过程的合理监管，实现最优的建造效果，促进自身企业经济实力和行业影响力的不断提高。
        关键词：建筑工程；工程监理；难点；有效对策
        引言
        建筑工程监理是确保工程质量的重要管理部门，受到很多建筑企业的重点关注，但是在实际实施过程中存在很多的难点，严重限制了建筑工程监理部门的工作落实，对整个建筑工程的施工质量和细节管理具有不利影响。
        1建筑工程监理的作用
        1.1促进建筑工程整体质量的提升
        建筑工程监理工作的主要目的就是提高建筑工程整体质量，避免各种人为因素、工程自身因素以及外部环境因素的影响，导致建筑工程整体质量不佳，建筑工程监理工作具有非常重要的作用，监理部门通过对建筑工程各个施工细节的高效监督，及时发现其中的质量问题，并指导和监督相关的工作人员改造。监理部门对建筑工程相关的施工人员的工作行为也具有一定的监督作用，施工人员如果不能依据自身的职责完成相关工作，将对整个项目工程的质量造成严重影响，监理部门能够有效督促施工人员的各项行为，促进各个工作人员的职责的落实，从而建立有序的建筑工程施工程序，对整个建筑工程的质量提升具有重要意义。
        1.2合理掌握建筑工程施工进度
        建筑工程施工进度对整个工程的实际效益具有重要意义，建筑工程的监理部门对工程的施工进度具有重要的管控作用，监理部门派专门的人员进行每个施工重点及施工细节的监督和管理，促进各项施工的有序顺利进行，避免出现施工延期的情况。建筑工程的监理不仅能够对整个施工过程进行有效的管理，还能对工程规划阶段、招投标阶段以及竣工等方面进行充分地监督和管控，在工程规划过程中，监理人员能够进行工程责任的划分，根据施工进度具体情况将所有的工程责任划分到每个施工部门及施工人员，促进施工进度的有效进行；在具体施工的过程中应该严格按照施工规划进行分工合作，有效落实各项施工进度，针对施工与规划不相符的地方应该给出合理的解决方案，全程掌控建筑工程的施工进度。
        1.3有效保证建筑工程施工安全
        建筑工程要想实现高效率完工，离不开施工安全管理，监理部门对整个施工过程的安全具有一定的管控作用，很多的施工安全问题出现的主要原因就是监理忽视自己的安全管理工作，导致很多的施工细节存在安全隐患，严重影响相关工作人员的正常施工。监理部门应该根据施工的具体情况进行合理的工序管理，杜绝施工人员不按照规定施工的现象发生，指导施工人员采取相应的安全措施，促进整个建筑工程的安全进行。
        2建筑工程监理的难点分析
        2.1监理管理过程中的信息传达受到限制
        建筑工程中包含了很多的施工技术，综合性能较强，很容易出现施工中的突发事件，导致整个施工的进度和步骤受到严重影响，监理部门在这个过程中具有重要的作用。但是很多的监理部门在实际的工作中缺乏对突发事件具体情况的及时掌握，导致一系列的连带问题发生，对整个建筑工程的综合效益具有不利影响。导致监理部门的信息传达不及时的原因有很多，如果建筑工程现场施工情况比较复杂，各个施工步骤没有按照规定进行，就会导致信息的传递不及时，监理部门的管理工作就不能有效执行；如果建筑工程施工现场没有规范的信息公布平台，监理部门也不能及时收到各项信息，导致整个工程施工中的各项数据信息的传递受限制，最终影响建筑工程的整体效果。

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        2.2监理部门的工作人员素质偏低
        目前我国建筑行业中的监理人员的专业能力相对较弱，很多都是由施工管理人员进行兼管，而且监理部门员工趋于老化，缺乏一定的创新意识，在实际的监理工作中不懂得团队合作。监理部门员工的整体工作态度也不够积极，很多施工现场的排查和管理工作难以有效落实，对施工先进技术的掌握不足也导致监理工作难以有效进行，对建筑工程的整体质量具有很大影响。
        3解决建筑工程监理工作难点的有效应对策略
        3.1建立健全的工程监理管理制度
        首先应该建立完善的建筑工程监理相关的制度，将建筑工程实施过程中的各项制度中的缺漏进行补齐，确保各项监督管理制度的高效落实，应该对整个工程开展过程的各项风险进行合理预测，并给出相应的解决措施，将这些内容全部纳入相关的监理制度中。
        3.2强化建筑工程施工过程中的监理质量
        监理部门应该对整个工程中质量相关的施工进行合理地监督，有效提高监理质量控制，首先应该进行建筑工程施工环节和验收环节的合理监控，在施工过程中，每完成一个施工步骤，监理人员就应该进行质量检查，确保质量合格后再进行下一个环节的施工，从细节入手实施全面的质量控制；然后是对建筑工程中的隐蔽工程的监督，监理部门必须重视这一环节的监督，因为隐蔽工程在实际施工前就会被隐藏，所以只有进行严格的质量控制才不会影响下一环节的施工质量，避免后续施工中存在质量问题。
        3.3优化建筑工程全过程的工程监督
        建筑工程全过程监理包括对施工设计前的现场监督、施工设计规划过程、施工过程以及竣工后的质量监督，只有对整个工程进行合理的监督，才能促进整体质量的有效提升，避免各种工程安全隐患的发生。监理人员在进行设计环节的质量管控的时候，可以通过设计图纸进行施工材料的专业性判断，避免施工材料过多造成浪费，也避免偷工减料的现象发生，应该按照每个工程步骤合理分派监理人员，实施定时定点的专业化监督管理。
        4 创新建筑工程监理的管理方式
        要想实现监理管控工作的不断创新，应该不断加强各项检查核对工作，注重科学技术的不断融合发展，促进监理部门更加自信地落实自身的各项工作，根据实际的建筑工程具体情况设立监理的发展目标，树立监理行业的新形象，推动监理行业的健康发展，促进监理工作的创新型发展，可以在监理管理工作中融入 BIM 技术，实现监理工作整个过程的不断革新。BIM技术是一项新型的工程建设技术，在建筑工程监理工作中得到广泛的应用，促进更多的建设单位加强监理责任的需求，监理单位凭借自身对 BIM 技术的理解和熟悉水平获得工程管理的资格，进而在实际的施工中开展各项监督和管理工作，促进监理单位整体的进步。随着监理市场竞争越来越激烈，如果不高度重视 BIM 相关技术和知识的掌握，将会被整个市场淘汰，相关的监理单位的领导者应该高度重视自身员工各个方面的技术进步，加强对自身员工的待遇和薪资的提升，才能吸引更多的优秀人才，提高监理单位整体实力，逐渐赢得更多的工作机会，实现监理单位更多的经济效益。
        结束语
        综上所述，随着建筑工程规模的不断扩大，工程监理的工作更加难以有效实施，建筑工程监理在进行施工的管理过程中容易受到工作范围的限制，相关的任务落实也不到位，导致监理部门的各项工作难以有效实施。对建筑工程监理的创新型发展进行探讨，有效提高监理工作质量，促进整个建筑工程的整体效果地不断提升。
        参考文献
        [1]房建工程安全控制中工程监理的意义分析[J]. 盛洪斌. 居舍. 2020(04)
        [2]辽宁第一交通工程监理有限公司[J].   北方交通. 2020(01)