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建筑工程管理及其施工质量的控制崔建健

发表时间：2020/10/16 来源：《基层建设》2020年第19期作者：崔建健

[导读] 摘要：随着我国城市建设进程的不断深入，我国建筑行业的发展也呈现蒸蒸日上的状态。

        聊城城乡伟业房地产开发有限公司山东省聊城市 252000
        摘要：随着我国城市建设进程的不断深入，我国建筑行业的发展也呈现蒸蒸日上的状态。但是近年来高层建筑所出现的烂尾工程、豆腐渣工程等质量问题屡见不鲜，既为建筑物的稳定性和安全性带来不利影响，也对人们的生命财产安全造成严重威胁，并逐渐成为社会各界人士所关注的焦点。施工管理是围绕着施工实际情况和施工对象来对施工现场开展的管理工作，而质量控制是为了保证产品达到相关质量所开展的重要技术手段。因此，建筑企业只有强化高层建筑工程管理以及提升高层建筑施工质量，才能够进一步提升建筑结构的使用寿命，进而有效保证高层建筑施工的顺利开展。
        关键词：建筑工程管理；施工质量；控制
        引言
        建筑施工管理和质量控制是维持建筑企业经济效益和社会效益的有效途径，也是推动建筑行业可持续发展的重要措施，所以强化工程管理及施工质量控制具有非常重要的现实意义。基于此，建筑企业需要加强对于高层建筑工程管理及其施工质量的控制工作的重视程度，采取针对性的解决策略，提升工程管理的有效性。
        1 加强建筑工程施工质量控制的重要性
        建筑工程施工质量指的是建筑工程公司按照相关标准或者合同约定的要求，使建筑物具备安全使用、环境保护、经久耐用等特征，满足人们生产生活需要，同时兼具经济、坚固、实用、美观等性能。但依照目前社会发展趋势来看，建筑工程施工质量还不能完全满足广大人民群众对其较高的期望。所以，我们必须对加强建筑工程施工质量控制的重要性给予足够的重视。
        1.1人民生命财产安全的保障
        百年大计、质量第一，建筑工程施工质量与人民生命财产安全有紧密的联系，是工程建设管理的重中之重。当下，我国工程质量虽然不断提高，但同时也存在一些令人担忧的问题，比如：工程质量事故时有发生，使人民生命财产安全受到威胁；参建方的质量责任很难准确划分；人民群众的合法权益得不到有效保障等等。这需要对工程质量管理制度进行深入改革，完善工程质量管理机制，加强工程质量控制，提升工程质量水平，扫除工程质量事故隐患，保障人民群众的生命财产安全。
        1.2建筑行业发展的需要
        建筑工程施工质量控制工作的制度化、规范化、法制化，可以促进建筑行业健康、持续地发展。现阶段，我国建筑市场主体呈现出多元化发展趋势，市场行为存在不规范现象，尤其是在经济利益的驱使下，压缩工期和造价，私下分包，违法转包挂靠，偷工减料，虚假招投标等违规现象依然较多，使工程质量难以掌控。所以，我们要从问题源头抓起，完善质量管理体系，规范经济市场秩序，强化企业诚信建设，加大违规处罚力度，从而确保建筑行业可以长久、平稳地发展下去。
        2 建筑工程管理及其施工质量控制的有效策略
        2.1施工工序控制
        施工工序是工程质量管理的基本对象，控制好项目的每一个施工工序对于保证工程质量极为重要。通常需要控制施工工序活动条件质量和提高活动效果的质量，具体步骤为取样、实测、分析、评估、结论。实施方法有明确工序质量控制的计划，分清工序的主次、把握主要矛盾，预设质量控制点及对其动态监督等。质量控制点有施工中的薄弱工序，在自然环境恶劣的情况下开展的施工工序等。控制措施有明确质量控制点的控制对象，加强现场监督和巡查，重视施工过程中质量控制和及时纠偏，以及将工程项目的质量整体目标进行细化和分解，构建系统完善的质量控制和管理体系等。
        2.2加强对建筑人员素质管理
        在建筑施工过程中，建筑人员整体素质不强是阻碍工程管理有效性和施工质量提升的关键因素，针对于此问题，可以采取以下几点来实施解决：第一，要强化建筑人员的考核机制。

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在建筑企业进行招聘过程中，要制定科学且完善的招聘制度，并将其有效落实于相关人员招聘工作中，以此来优化建筑人员的选择，也为后续高层建筑工程管理和施工工作的有序开展奠定良好的基础。第二，要制定相对完善的培训管理体系。相关高层建筑企业可以聘请业内的专家来为相关管理人员和施工人员开展定期的培训工作，同时还要定期安排相关的座谈会和交流会，针对于施工过程中所出现的问题，要进行针对性的解决。第三，对管理人员的管理职责要清晰明确，针对于管理人员而言，要结合其实际的管理能力，为其科学划分管理职责，以此来提升其管理能力，使其能够在具体工作中有效履行自身职责。
        2.3加强对材料质量的监管
        首先，需要结合实际的施工要求，优化施工材料的选择，将满足实际施工要求的施工材料作为重点选择对象，在此基础上，相关人员好需要深入了解材料的供货商，细化原材料的检测流程以及原材料供应商货源的调查情况，并对原材料的检测报告进行深入分析，结合检测报告来对进入施工现场原材料进行控制，进而有效防止质量不达标的材料进入施工现场。其次，要对建筑材料进行科学分类，并有效保存，防止水泥等原材料出现受潮情况，作为未雨绸缪工作，来有效规避因不良天气的影响而带来的质量问题。最后，强化施工设备的选择，在使用设备之前，需要不断完善相关操作人员的培训工作，并对施工设备的试运行工作进行不断完善和改进，同时，在使用过程中，要对施工设备加大保养和维修力度，并对设备的实际情况做好跟踪和检测，针对于设备所出现的故障问题，要第一时间上报，并定期开展设备维修和设备更新工作，从而有效规避建筑设备所出现老化、磨损等问题，进一步防止因设备故障而造成工期延误的情况发生。
        2.3 加大工程监管力度
        在高层建筑开展施工之前，相关监管人员要强化施工材料的检查工作，并对施工现场和施工条件加大审查力度。在施工过程中，监管人员需要结合所制定的监管制度来及时纠正施工过程中出现的质量问题。待工程竣工后，对于高层建筑物的实际质量情况要进行严格审查，还需要加强对于细节的管制力度，进而促进房屋建筑物的质量的有效提升。
        2.4竣工验收控制
        竣工验收控制是指对施工完成的具有使用价值和独立功能的部分工程或整个项目工程以及相关方面进行质量控制。当工程具备验收条件时，承包人自查合格后可以向监理部门报送竣工验收申请报告，质保材料也一同提交核查，以便核定质量等级。监理部门收到报告后，由总监理工程师组织各专业监理工程师对各专业工程质量和相关材料进行全面检查，并根据工程的实际完成情况提出整改要求，督促工程承包单位及时进行整改；施工单位根据要求整改后，监理部门需要进行复验，确认符合竣工验收条件后，协助相关单位对工程进行竣工质量验收。竣工图和相关技术文件要仔细审核，工程竣工后要按照管理要求整理监理资料并保存。对于因工程质量而造成的变更、签证等问题要严格控制，引发的各种索赔事件也要妥善处理。
        结束语
        综上所述，随着科学技术不断进步与发展，建筑发展迅猛，对建筑施工相关技术、建筑材料等方面提出了更高的要求。这就需要在进行建筑工程管理及其施工质量的控制的过程中，健全管理制度，加强材料管理能够有效提升房屋建筑工程施工质量，提高建筑施工单位的社会、经济效益。
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