工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究韦桂斌--中国期刊网

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工业与民用建筑工程中的现场全过程施工技术管理研究韦桂斌

发表时间：2020/10/16 来源：《基层建设》2020年第19期作者：韦桂斌

[导读] 摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，工业与民用建筑是现代建筑的重要构成部分。随着建筑行业的发展，工业与民用建筑施工不断完善，这对工业与民用建筑质量与施工提出了全新要求。

        身份证号码：45212419880524xxxx
        摘要：现阶段，我国建筑行业发展迅速，工业与民用建筑是现代建筑的重要构成部分。随着建筑行业的发展，工业与民用建筑施工不断完善，这对工业与民用建筑质量与施工提出了全新要求。要进一步推动建筑行业整体发展与进步，应对工业与民用建筑施工现场各类工作加以管理，并做好全过程控制工作，从而规范建筑行业发展，提升建筑质量，维护建筑施工的持续、有序开展。
        关键词：工业与民用；建筑工程；全过程管理
        引言
        伴随着经济社会发展水平不断提高，工业与民用建筑工程施工领域也在不断进行着理念和技术的创新，以期更好地提高综合竞争水平，在市场竞争中占有更多的优势。支撑工业与民用建筑工程施工的关键要素当属工业与民用建筑施工技术，只有使施工技术不断优化升级，强化技术要素的有效配置与科学利用，才能全面发挥工业与民用建筑施工技术的最大价值。目前在工业与民用建筑施工技术管理工作开展过程中还存在体系不规范、相关监督管理不力等方面的问题，这些问题如得不到有效解决将大大影响工业与民用建筑施工效能。因此，开展工业与民用建筑施工技术管理优化对策探析具有重大的社会价值。
        1.工业与民用建筑工程施工技术管理的重要性
        对于工业与民用建筑施工的技术管理来说，不仅是对技术的应用方法和规范的管理，更重要的是对施工技术的应用参数以及一些施工的应用计划进行的管理和控制。一般来说，施工的技术管理效率是整个工业与民用建筑施工的重要内容，决定着施工的效率和质量是否能够得到有效的保障。对于我国的科技水平来说，工业与民用建筑施工的重要性也在不断的提高和增加，适当的促进工业与民用建筑施工技术管理的工作也是极为必要的。
        2.工业与民用建筑工程施工技术管理中出现的问题
        2.1工业与民用建筑施工技术没有做到管理的规范性
        我们都知道，一个工业与民用建筑工程涉及到的施工技术是很多元化的，伴随着整个项目从开始到建成的整个生命期。各种工序需要注意的技术要点，工序与工序之间交接的要点，工序验收的要点等，都是施工技术需要重点注意的问题。项目工程的施工现场人员繁多，施工种类繁多，故而人员流动性大，不好控制及管理。工业与民用建筑施工技术的技术标准很多地方并没有完善。这就会在施工的过程中产生一些问题，对工程的整体质量的控制出现不好的影响，严重时出现返工的状态，直接导致工期的延后，为施工企业的声誉带来不好的影响。
        2.2不够科学的管理形式
        在我国目前的工业与民用建筑行业中，主要的行业模式是以承包企业作为龙头，骨干为施工企业，劳务作业是基础的依托。在当前看来，这种行业模式已不再适用于现今的工业与民用建筑工程施工作业，除去一些工业与民用建筑工程中专业性和较为复杂的施工环节，其他很大一部分的施工作业都是由劳务队来承担的。但我国的劳务队伍普遍存在一个现象，即没有很高的素质水平，也没有很高的专业化程度。因此，就不得不需要在工业与民用建筑施工过程中抽取大量的人力、物力等来管理劳务队伍。这就导致浪费了工业与民用建筑工程中的资源，并且也不能取得较为理想的管理效果。
        2.3施工技术管理监督力度有待加强，队伍素养也需要不断提升
        目前在施工技术管理监督工作实施过程中还没有严格按照要求进行从严监管，技术管理监督工作流于形式，相关的监管整改没有形成完善的系统化体系、监管人员的技术水平有限等，从而导致出现问题没有人重视，责任事故没有人愿意承担的尴尬局面。另外施工技术管理工作的开展需要全面加强队伍建设，切实提高施工技术人员的专业化水平才能避免出现隐患，但是一些技术管理人员自身素质偏低，未进行主动系统学习和实践探究，从而不利于指导工业与民用建筑施工活动的有序开展。

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        3工业与民用现场全过程施工技术管理应用
        3.1工业与民用建筑施工人员管理
        对当前的工业与民用工业与民用建筑加以分析，可知要想更好地落实全过程管理技术，在实际工作中，应做好人员培训，提升人员综合素养，并在施工管理过程中，给予人员管理工作充分重视，逐步完善管理制度，以严格管理制度，做好各项细节管理工作，使相关工作人员树立正确管理意识，并严格遵循各项标准制度，以更为严谨方式落实施工现场的全过程管理技术。与此同时，应针对全过程管理技术要求，结合工业与民用建筑工程实际情况，制定科学且完善管理体系，并在工作中，做好审核工作，做好各类基础工作，最大限度地调动工作人员主观性。此外，应做好原料检查工作，结合原料质量与配件等多种工作，逐步完善全过程管理技术，加大管理力度。
        3.2现代化施工技术的管理
        在创新工业与民用建筑工程的施工技术管理时，还需要借助现代科学技术，充分利用信息化的计算机技术和通信技术提高施工技术的管理水平。现代计算机技术和工业与民用建筑行业的融合、发展，推动着施工管理的信息化发展趋势。在工业与民用建筑工程的施工管理中，可以有效地利用通信技术将施工项目的有关信息管理融合成系统进行管理，将办公的管理子系统结合施工的技术形成项目管理的子系统，细化工业与民用建筑工程中的具体项目作业，有效提升施工的管理水平。
        3.3工业与民用建筑工程技术资料的管理
        工业与民用建筑企业在技术管理的过程中，也需要重视资料管理工作，可以建立专项管理部门，并且需要明确每个管理人员的具体工作，引入先进的设备和技术，将智能化的技术应用在技术资料管理工作中，打造更加智能化的管理模式，还可以通过相应的技术对资料及时分类，然后对档案信息进行有效的处理、分析、比较和评估，从而帮助工业与民用建筑企业做出正确的决策，充分挖掘相关资料的内在价值。
        3.4施工设备和材料的管理
        在一些工业与民用建筑施工工地中，也容易出现一些情况，施工材料乱放乱扔，导致施工现场无法得到有效的整理，也会影响整体工业与民用建筑施工的效率降低。不断地对施工设备和材料进行一定的处理，摆放合理，也放到需要用的位置，方便使用，也是极为重要的。
        3.5加强施工监管
        ①管理部门需完善与构建监督管理系统，即明确监督管理的各项内容，将多种监督管理的举措与方法妥善落实，并对施工工程中的每个环节都进行系统性的管理与监督，便于及时纠正相关施工问题。②优化处理现场施工材料与机械设备，而施工材料中的配置与采购工作也在优化的范围内，加强工程质量验收与抽样检测，使施工方案符合相关技术规定与要求，比如，管理人员应优化施工材料、机械设备的管理与存放，进而提高机械设备与材料的利用效率。③建设单位或工程施工单位需对现场的建设资金实行科学的管理与监督，并在多个方面，如保留款、索赔款、进度款、违约金、扣回预付款等依照合同规定开展相关工作，从而在施工监管环节中保证技术质量。
        结语
        要进一步提升工业与民用建筑工程质量，在实际工作中，一定要制定严格监督与管理制度，使现场施工全过程管理技术得到充分落实，并在这一过程中，借助更为科学管理方式，对全过程管理技术应用进行深入研究。只有做好全过程管理技术各项细节工作，才能维护工业与民用建筑行业稳步发展，最大限度地提升工业与民用建筑工程质量。
        参考文献：
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        [2]毛龙飞.建筑工程施工技术及其现场施工管理探讨[J]居舍，2017（36）：105.
        [3]帅晶晶.建筑工程施工技术管理现状和创新方法探析[J].建筑工程技术与设计，2019（30）：1288.