企业基层党建政工工作的创新与应用 叶进京

发表时间:2020/10/16   来源:《基层建设》2020年第18期   作者:叶进京
[导读] 摘要:随着我国步入社会主义新的阶段,我国企业基层党建政工工作也逐渐提上了日程。
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        摘要:随着我国步入社会主义新的阶段,我国企业基层党建政工工作也逐渐提上了日程。新时代党建工作创新是提升组织核心竞争力的有力保障。“核心竞争力”是美国密歇根大学商学院教授普拉哈拉德和伦敦商学院教授哈默尔在1990年合著的《企业核心竞争力》中率先提出来的。他们将核心竞争力定义为在一个组织内部经过整合了的知识和技能,尤其是关于怎样协调多种生产技能和整合不同技术的知识和技能。简单地说,核心竞争力实际上就是隐含在组织内别人没有且难以模仿的知识和技能。各级党组织所具备的先进的理论指导和价值追求、健全的组织体系和工作机制、严明的组织纪律和优良作风,都是组织核心竞争力的重要内容。推动党建工作方法创新,从软实力、决策力、执行力三个方面着手,有利于把党组织的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为组织的核心竞争力,为各级组织做大做强做优提供强大保障。
        关键词:企业;基层党建;政工工作;创新;应用
        引言
        建设复合型党群人才队伍,就是要建设一支政治素养高、党政工作协调、岗位能力兼容、懂经营善管理的高素质人才队伍,这是适应新形势下党建工作和企业转型发展的必然要求。但如何推进复合型党群人才队伍建设,成为近年来企业人才建设的重要课题之一。
        1企业党建政工工作的重要性
        企业党建政工工作是企业党的建设的重要组成部分,从加强企业各级管理人员管理到优化领导班子,从基础人才培养锻炼到干部人事任免,从夯实企业基层党建到探索企业党建创新,无不体现党建政工工作的重要性和必要性。组织部门作为党的政治机关,作为企业的核心部门,政治属性是根本属性,要坚持组织路线服务政治路线,坚持正确的党建政工工作导向,严把领导干部思想工作动态,严格选人用人标准和质量关,以党建政工工作的高标准、严要求推动企业的高质量发展。固有企业党建政工工作须始终坚持以身作则,率先垂范,重理论学习,不断提升政治理论修养、工作职业素养、综合管理能力素质;强作风,企业党委要切实担负起全面从严治党主体责任,加强企业管理人员管理监督,严肃党内政治生活,深化政治纪律建设,督促建设清正廉洁的管力人员队伍,组工干部需要以实际行动、专业能力助力企业全面从严治党、党管人才步入新的台阶。同时,企业作为国家单位,党建政工工作必然是严谨细致,业务性强、要求严格,各项企业政策的出台,人才培养、提拔,人员监督管理等具体工作的落实都需要反复审核,须做到严格认真、公平公正。迈入新时代的大门,企业的党建政工工作须与时俱进,创新发展,以党的十九大精神、习近平新时代中国特色社会主义思想、十九届四中全会精神为指引,学习新思想、把握新矛盾、研究新问题、担当新使命。
        2企业基层党建政工工作的创新与应用
        2.1培养高素质和专业化组工队伍
        党建政工工作人员肩负着协助党委、党组织管党员、管干部、管人才的重大职责,首先自身须思想纯洁、态度端正、业务熟悉,履职才有底气、别人才能服气。习近平总书记在全国党建政工工作会议中明确要求党建政工工作人员队伍要建成“讲政治、重公道、业务精、作风好”的模范队伍,从事党建政工工作的人员要深刻领会、全面贯彻、认真践行。一要始终对党忠诚。讲政治是立身之本,对党绝对忠诚是先天属性。对党忠诚不是喊口号、做文章、表姿态,要真正体现在党的信仰忠诚,对党组织和党的理论路线方针政策忠诚;真正把忠诚作为精神内核、精神标识,落实到组织人事工作中;真正把忠诚体现在企业的事业发展上,做到静下心来耕耘、扑下身子奉献。二要提升自身专业素质能力。业务精是组工干部人员必备的能力,只有业务精才能做到让人信服,才能推动党建政工工作落实,才能促进党建政工工作质量提升。

加强组织自身建设,不断提高新时代党的建设和党建政工工作质量水平,出发点和落脚点在于提高党建政工工作人员的能力素质。对于从事党建政工工作的同志来说,具备精深的专业知识、高超的专业技能、优秀的专业品格,才称得上业务精湛,才能真正让党建政工工作促进企业实现高质量发展。
        2.2以项目管理确保党建质量
        遵循“重点工作项目化、项目任务责任化、责任目标具体化”原则,把项目任务转化为定人员、定事项、定目标、定责任、定时限的量化指标,对项目的计划立项、组织实施、验收评估等实施全过程控制。具体而言,可遵循下述三个步骤。首先,强化特色,选好“课题”。按照围绕热点、突出重点、突破难点、创新亮点的要求,结合党组织党建工作实际,深入调查研究和广泛听取意见,采取专题调研、召开论证会、座谈讨论等方式,提出党建项目课题和实施方案;由上级党组织进行项目可行性分析后,完成项目审批。此外,可由上级党组织设立党建项目,将“项目”面向各基层党组织“招标”,“投标”时提交详细的项目实施方案,由上级党组织进行遴选和审批。其次,强化督导,抓好“落实”。党组织在确定党建工作创新项目后,按照“谁立项,谁负责”的原则,大力推行工作项目化、项目责任化、责任具体化的工作机制,层层分解任务,采取定人员、定事项、定目标、定责任、定时限的方法,将各项工作考核到月、安排到周、具体到天,促进工作扎实有效开展。构建党员领导干部“双层”联系互动制度,对项目进展情况进行跟踪管理,对项目工作推进情况进行实时抽查和目标纠偏,实现闭环管理。最后,强化考评,做好“结题”。年底,对党建项目实施情况进行绩效考评,既兼顾过程,也注重实效。实行“党建创新工作专项考核制”,在年度述职的基础上,结合平时督察情况,组织项目验收,对党建项目成果进行评定。对于使用价值突出的项目,在全系统范围推广应用;对于工作措施不力、未能完成项目计划的责任人,要严格考核并追究责任,切实推动党建工作项目化、项目责任化、责任具体化。
        2.3要突出干部教育,将制度管人和思想管人相统一
        探索建立体现企业特色的党的初心使命教育长效机制,强化党性教育、党性锻炼。进一步改进党委中心组学习,紧跟中央精神、聚焦企业发展战略安排学习内容。要贯通革命文化、中华优秀传统文化、社会主义先进文化,加强党史、新中国史、改革开放史和企业发展史专题教育,深入宣贯企业“报国、专业、创业、奉献”四种精神,为改革发展凝神聚力。
        2.4激发党群人才队伍整体效能
        对队伍建设中存在的问题关键,必须舍得资源,舍得精力,舍得投入,下得决心,下得狠心,切实把党群人才队伍建设得更加牢靠,最大程度激发党群人才队伍的整体效能。提升党群人才队伍地位。针对当前存在的组织、宣传、工会等工作相对企业中心工作不重要,党群队伍号召力被弱化、重要性被淡化,岗位吸引力远不如管理和专业技术岗位等认识问题,应积极引导各级领导干部和全体员工,正确认识党群工作价值,在思想上重视党群干部队伍建设,尊重党群工作的劳动价值,增强党群人员的信心,增大党群岗位的吸引力,把更多的优秀人才汇集到党群队伍中来,着力提升党群人才队伍重要地位。
        结语
        总之,企业基层要在全面完成年度各项目标任务、基本建成具有竞争力的企业的征程中,切实做党建政工工作,无愧于自己、无愧于历史的无上荣光。
        参考文献:
        [1]乐海燕.党建工作项目化管理的意义、原则及内容[J].学习月刊,2012,(14).
        [2]潘军,邱观建,朱喆.大数据视阈下智慧党建研究[J].学校党建与思想教育,2019,(20)
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