云南驰宏锌锗股份有限公司会泽冶炼分公司 云南会泽 654200
摘要：进入21世纪以来，随着我国经济社会发展水平的逐渐提高，我国各项事业都处于发展变革的重要性阶段。在企业发展方面，随着我国社会企业数量的逐渐增多，同类企业之间市场竞争压力逐渐增大，企业要想在激烈日常竞争中逐渐占据重要主导性地位，不仅仅应该注重企业内部经济效益的提高，更应该注重企业内部政工工作建设，进而在潜移默化中提高企业的综合竞争实力。
关键词：企业政工；管理方式；创新措施
1 引言
在企业发展中，有效合理的政工管理是极其重要的一部分，是企业可以顺利开展各项工作的基础，是提高员工整体素质和企业凝聚力的前提。新时代，我国的经济条件正在飞速发展，对于企业来说，既有可能迅速发展壮大，也有可能面临十分严峻的市场竞争。所以，在企业政工管理过程中，应当解决管理模式过时等问题，转变理念，完善管理制度。企业若是可以做到以人为本，创新政工管理思路，才能使企业强化自身实力，充分发挥自身优势。
2 企业政工管理的必要性
2.1 符合现代化发展的要求
有关调查已经表明，目前在我国的企业当中，以往单调的政工管理模式还有很多企业在使用，但是现代化企业在发展当中很难适应这种模式。所以，企业如果想要跟上时代的步伐，就必须要对自身的政工管理内容进行创新，并且根据企业的自身特征不断调节管理模式。在提高了政工管理水平之后，还需要提高企业的生产效率，为企业带来更多的经济效益，从而让企业在市场竞争中可以一直处于上游地位。
2.2 企业现代化发展的必然方向
很多企业都希望能够在未来的发展道路上越来越顺利，因此，一直致力于将企业变得更加现代化。而现代化的企业就需要满足当代社会需求，具备现代化的政工管理模式，才能提高企业的生产能力。在改革企业政工管理的过程中，应该尊重员工的想法，让员工的思想得到解放，使其在工作中变得更加积极主动。对于企业来说，要对政工管理内容不断创新，才能够让企业一直保持较高的生产力，满足企业长远发展的需求。
3 企业政工管理中面临的主要问题
3.1 管理模式过于落后
在新时期背景下，企业政工管理的传统模式已经难以适应当前工作需求，管理模式落后于时代，管理工作就会与企业的实际需求产生偏差，进而让企业不能快速适应飞速转变的市场经济体制，政工管理工作效率过于低下。如果企业不能从管理模式方面加以改进，引入全新的管理理念，实现管理模式的创新，政工管理的工作难度就会大大增加，给企业发展带来不利的影响。企业应该先认清市场环境的发展动态，对企业内部组织结构加以优化，这样才能利用政工管理促进企业发展。
3.2 企业员工创新意识不足
随着我国科学技术水平的逐渐提高，在企业实际发展过程中逐渐采用新思想和新方案，但是在实际工作过程中，仍然有一部分工作人员思想意识得不到创新，仍然采用传统思想观点，不懂得合理有效变通，进而在一定程度上不仅仅不能有效提高企业内部综合发展效率，也不能够为人民群众提供更加便利化的服务。例如，企业内部工作人员在实际工作过程中，对于企业内部的各项管理制度和方案仍然采用固守成规的方式，在实际工作过程中不能根据企业内部实际发展情况做出科学的判断，企业内部各项事务不能合理有序地进行。
3.3 缺少政工管理专业人才
新时代背景下，企业如果想要充分发挥出政工管理工作的作用，除了要转变理论思想，完善管理制度之外，更要将在专业人才培养方面下功夫。
当前，在实际工作过程中，多数企业忽略了对政工管理专业人才的教育与培养，造成无人可用的局面或管理人员身兼多职，术业无专攻，使得政工管理安排不到位，无法发挥政工管理工作应有的效果。员工凝聚力不足，人心浮动，综合竞争能力也会有所下降，从而使企业发展产生消极影响。
4 新时期企业政工管理的创新策略
4.1 制定完善的政工管理制度
为了保证政工管理工作的顺利进行，企业还应该为其制定完善的管理制度，保证相关制度的有效落实，通过明确的规章条例来约束工作人员在政工管理工作中的行为。通过相应的奖罚制度，实现对工作人员的激励与警示；通过内部考核机制，对政工管理人员的工作能力、业绩、工作状态以及综合素养加以考核、评估，这样就能时刻督促管理人员重视自我提升、自我学习，努力提高自己的专业水平。于此同时，对工作表现优秀、业绩突出的员工给予提高薪资或发放福利的方式，加以鼓励，这样就能显著提升员工的积极性，进而实现企业内容员工工作效率的全面提升。
4.2 合理借助信息化平台
合理借助信息化平台创新政工管理形式。现代化信息技术在当代社会发展的过程中成了一种必备技术形式，很多不同的行业在开展相关工作时都会借助信息技术完善企业结构，加强部门之间的整合。企业在实施政工管理工作时，就可以利用信息技术的优势创建信息化平台，让政工人员在平台当中进行交流。在设置信息化平台时，管理人员可以通过其了解基层工作人员的工作情况，对其在工作上存在的不足及需要改善的内容进行分析，进而提高企业政工管理效用。政工人员可以在信息化平台上了解企业员工的基本思想及活动内容，加强平台当中的政工宣传，提高各个部门工作人员的工作积极性，使其在自己的岗位当中能够主动参与相关的工作。信息化平台的创建还可以促进企业政工工作的信息共享，让其他的工作人员了解政工工作的基本内容，并且予以帮助及配合，以一种新的面貌及形式迎接政工管理工作。
4.3 创新培训方式，加大培训力度
在企业政工管理过程中，管理人员的工作态度非常重要，并对他们的专业素养要求较高。针对管理人员，企业应该积极开展培训，来提高他们的自身觉悟和思想教育，并且加强专业知识储备。让管理人员以端正的工作态度去合理开展政工工作，例如，企业可以通过理论学习来提高他们的专业知识，通过开展活动提升他们的组织能力，提高政工管理人才的整体素质。对于员工，也要根据情况定时安排思想教育活动。企业管理者应当安排企业员工进行专业的政治工作培训，让员工能充分认识其中的重要性，让他们可以树立正确的人生价值观。企业也可以根据政工安排定期组织比较轻松愉快的活动，使员工享受政工工作带来的乐趣，并且可以通过活动表明自己的想法。安排多种形式的培训，让企业上下都可以对政工工作足够了解，便于开展相关工作。
5 结束语
总而言之，随着我国经济社会发展水平的逐渐提高，企业数量逐渐增多，企业在实际发展过程中需要面临日益激烈的市场竞争。企业要想在激烈市场竞争中占据重要主导性地位，应该加强对企业内部政工工作的重视程度，制定合理有效的管理制度，吸引专业技能性人才，进而在潜移默化中使得企业内部综合竞争实力逐渐提高。
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